司法界需要更多的时代精英 | ||||||
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http://www.sina.com.cn 2006年11月16日03:10 人民网-人民日报海外版 | ||||||
海归:大学里最可宝贵的财富 徐显明校长说,在政法大学里每一个时期学术的最高代表者始终是归国留学人员。现在政法大学800多名师资中,有150多人具有海外的背景,他们现在活跃在政法大学学术的各个舞台上,成为政法大学最可宝贵的一笔财富。 我们正在建设创新型国家,各个大学都把创新放在很重要的位置。要建设成为一个创新型的大学,依靠什么?徐显明校长明确表示,创新主要是依靠具有创新力的教师。对社会科学来讲,最高水平的创新应该是创新一种思想,创新是综合的,创新是一种思想体系。 徐显明校长说,改革开放以后我记得邓小平讲过一句话,我们现在和西方比较,有两个方面是明显的落后,第一个方面是科学技术,第二个方面是管理方式。中国近代史是一个向西方模仿的过程,在这一过程里面起推动作用的力量之一是留学人员。改革开放以来我们各个大学的发展都可以用无数事实证明,是这批留学人员承担了大学最重要的任务。所以,我认为,他们联系着最先进的生产力,他们也联系着最先进的文化,他们是大学科研的生力军和主力军,他们是大学水平的代表。 为海归量身定做的独特学院 基于这样一种认识,徐显明校长坦言,政法大学在归国留学人员政策上有着比较独特的做法。所有世界名校毕业的学生到政法大学来工作,可以不经过普通的程序,而直接进入职称的评定,比如世界上一些著名的大学留学归国人员,如果他有工作经历的话,回来以后可以直接成为教授,甚至可以直接担任院长这样的职务。 徐显明校长说,政法大学有两个很独特的学院,我想这两个学院在世界上都是绝无仅有的,一个叫中美法学院,就是我们和美国的耶鲁大学、纽约大学、哥伦比亚大学这几所大学联合组建的一个院系。这个院的老师,清一色来自美国的名校,这个学院以研究英美法为主,这个院的院长许传玺,他是耶鲁大学的PHD,哈佛的JD,他回国以后被任命为院长这一职务。实际上这个院就是量身定做,为这样一个杰出的人才而组建的专门学院。这个学院拥有从美国回来的,拿到JD学位的人共11位。在北京众多的院校里,包括一些最著名的大学法学院,还没有一位拥有JD学位的人。所以,从美国回来的所有JD学者都到了中国政法大学的中美法学院。另一个是中德法学院,是政法大学与德国5所著名大学合办的以研究大陆法为主要使命的学院,学院的老师也以留学德国归来的人员为主体。 对国家贡献不可替代 徐显明校长自豪地说,这个学院对国家的贡献现在已开始显现:许传玺教授协助教育部的领导拿到了世界大学生运动会协会的领导职位,他本人也开始担任这个协会法律顾问委员会主席世界文化遗产主席是由中国人担任的,这是一个非常复杂的事务,里面涉及大量的法律问题,许传玺教授就担任这个顾问,成功地完成了国家的文化外交事务;松花江污染事件,国务院有关部门指定让许传玺教授担任中方的谈判专家。像这样的贡献都是最直接的,留学归国人员开始发挥他们不可替代的作用。我曾与他们说:有一些事情,你们现在做得可能比不了未出国的人,但你们只要想做,迟早可以达到他们的水平,但你们能做的,可能是其他人永远做不了的。 徐显明校长深有感触地说,人文社会科学工作者要作出杰出业绩,4个方面的因素都是不可或缺的,第一,你必须了解中国的传统和历史,这一点对留学归国人员来讲特别重要;第二,你必须了解中国的现实;第三,任何人都必须具有国际视野,你学会了一种语言、懂了一个国家的文化,你就等于开辟了一片视野,而这一点是我们国内培养出来的人有所欠缺的,当然最后所有的研究都要基于马克思主义思想的指导。这4点结合起来一定会成就一番事业。 营造好环境愉快工作 在处理归国留学人员和校内人才关系上,徐显明校长强调指出,不要有意识地割裂这两者,要创造一种融合的条件。留学归国人员回来以后,可能面临几个方面的困扰,一是实验条件或者工作条件发生明显变化,中国现在和国外比较大的差别还是在研究环境和研究条件上;二是可能会遇到人际方面的障碍,怎样出现一个人际融合的政策和环境是校长、院长的责任。我们各个院的院长,我们各个大学的校长,都应有一个基本功,就是要有能力吸引一批比本人水平更高、又能愉快地和你一起工作的人。三是待遇,每一位归国留学人员在海外的付出都是巨大的,和他的同学比较,有些人已经成为博导了,如果按照正常的程序的话,他可能从讲师开始做起,这样会有一个巨大的反差,怎样把这样的一种反差平衡下来,这就是大学的管理的艺术。 ·相关资讯·
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