“居家养老”市场化运作探索 | ||
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http://www.sina.com.cn 2006年12月21日08:21 潇湘晨报 | ||
昨日,正在长沙天心区西牌楼社区活动中心吃晚饭的严奶奶说,“为老服务中心”的服务令她满意。图/鲁皓 中国未来100年老龄化趋势 老年人数量/亿 老年人所占比例 [背景] 我省人口老龄化趋势不断加快,至2005年底,湖南60岁以上老年人为819.74万人,占全省总人口的12.18%,并继续以年均3%的速度增长,预计到2020年全省老年人口比重将达20%。“人口老龄化是经济社会发展的必然结果,与经济社会发展产生的诸多矛盾密切相连,越来越成为一个我们必须认真对待的重大战略问题。”在12月19日湖南省老年工作会议上,副省长杨泰波表示。 不用挂念远离的儿孙、相熟的街坊和居住多年的老屋,当一种不同于机构养老和家庭养老的新型养老模式——“居家养老”开始在长沙试水时,其市场化运作的模式也让人担心:它能走多远? 提供几个月的“白托”服务后,先行者曾良至今仍忐忑不安:微乎其微的利润让他“干起来没有什么劲头”。在利润和公益性的跷跷板上,他想努力掌控一种平衡术,以求得良心上的安稳。 同为公益性事业改革,教育和医疗改革在走社会化、市场化道路过程中,出现了“上不起学,看不起病”的现象,“居家养老”在走社会化、市场化道路过程中,是否会出现“养不起老”的情况? 本报记者贺银河 长沙报道 今年4月起,长沙市天心区在西牌楼社区、楚湘社区、青山祠社区和新天社区进行“居家养老”试点,社区成立为老服务中心,随后,政府出资为社区一些孤寡老人购买社会服务,辖区内分散供养的“三无”(无劳动能力、无经济来源、无法定赡养人)老人、享受低保且生活特别困难的老人,每月享受政府100—300元不等的服务补贴。 政府希望通过这种为孤寡贫困老人购买社会服务的机制,整合社区资源,打造社区居家养老服务平台,推进养老服务社会化、市场化,让那些有居家养老意愿并且有经济实力的老人参与进来,自费购买服务,最终为“居家养老”走出一条福利化和市场化相结合的道路。 埋头择菜的投资老板 在长沙天心区西牌楼社区活动中心,人们不时会看到一个埋头择菜的中年男人,他叫曾良。他的身份是社区活动中心的投资老板之一,并且是社区为老服务中心为社区一些孤寡贫困老人提供“白托”服务的负责人。 今年4月起,长沙市天心区在西牌楼社区、楚湘社区、青山祠社区和新天社区进行“居家养老”试点,社区成立为老服务中心,随后,政府出资为社区一些孤寡老人购买社会服务,辖区内分散供养的“三无”(无劳动能力、无经济来源、无法定赡养人)老人、享受低保且生活特别困难的老人,每月享受政府100—300元不等的服务补贴。在西牌楼社区,这些资金直接补贴到社区为老服务中心,而中心则为老人提供“白托”服务。 两年前,曾良就在西牌楼社区涉足社区服务项目,办起了文印社和家政所。他是从国家政策中看到商机的。近几年,国家关于加强社区建设的政策层出不穷,而社区建设与社区服务密不可分,曾良敏感地觉得在社区办商业网点大有可为。 去年12月,在社区的支持下,曾良和几个朋友共同投资创办西牌楼社区活动中心,中心先开设电脑培训和棋牌。 后来,曾良想到当今社会老龄化越来越显著,而对孤寡老人来说,一日三餐是非常具体的问题,也是老年人面对的困难,于是找西牌楼社区主任石宇峰商量。有社会力量来投资养老事业,西牌楼社区又是“居家养老”试点区,石宇峰求之不得,于是一拍即合。8月25日,曾良开始正式为社区多位孤寡老人提供“白托”服务。曾也成了“社区为老服务中心”里负责“白托”的工作人员。 微利经营下的“白托”服务 “‘白托’服务虽是社会力量投资进行市场化运作,但处在社区居委会的监管之下。”西牌楼社区居委会主任石宇峰说。平时,社区工作人员都会留意享受“白托”服务的老人的意见,每月与曾良结次账。 当然,这种“白托”服务虽是市场化运作,核算成本自负赢亏,但与完全市场化还是不同,天心区民政局有关人士认为其只是“准市场化”,因为其服务对象的特殊性,它进行的只能是微利经营,而按曾良的话说就是,“社会效益是有了,经济效益那不明显”。 除了利用社会力量进行市场化运作提供“白托”服务外,西牌楼社区还吸引社区内存在的维修店、医疗机构、中介机构、洗浴机构等社会商业机构,建立多个社区服务网点为“居家养老”服务,开通24小时服务热线。这些社区服务网点,是“居家养老”必需的配套设施。而在其它三个“居家养老”试点社区,虽然还没有“白托”服务,社区服务网点也已健全。 在这四个试点社区,社区里所有年满60岁的老人,都可享受社区服务网点按照有偿、低偿和无偿相结合的方式提供的便利,为老人们提供优质、优价服务。由于老人支付能力有限,不同的社区里,按照服务项目的不同,一般的老人都能享受到市场价格5折至8折不等的优惠,而像李仁桃这样的孤寡贫困老人,可以免费享受家政服务、理发、洗浴等服务。这些社区服务网点为老年人提供的服务,处在社区监督之下,社区不定期对接受服务对象进行回访。 这些社区服务网点为什么能为老人提供优价甚至免费服务?石宇峰认为,这是经营社区的表现,也是整合社区资源探索“居家养老”社会化和市场化的表现。 在石宇峰看来,“社区”本身就是一个品牌,这个称号是一笔巨大的无形财富,“一个最浅显的表现是,这些网点打起‘社区’旗号,拥有‘社区’这个品牌使用权时,肯定会赢得比其他同类店更多的信任,它们的生意自然会好,会赢得忠实的消费者,因而吸引它们为‘居家养老’服务也是它们回报社区的表现”;当然,政府也应为其提供一定的政策支持。 输出“社区”这个品牌为“居家养老”服务,让社区商业网点和社区老人都得利,这是经营社区的积极探索,是一种市场化的操作方式。天心区民政局有关人士这样评价。 政府买单推进“居家养老”市场化 天心区进行“居家养老”试点是应时而生。 一方面,随着社会老龄化程度不断提高,“四二一”家庭(四个老人、一对夫妻、一个孩子)数量在城市中呈现增长趋势,子女赡养老人往往有心无力;而且,现代社会也使大家庭的概念相对淡化,老少分居倾向明显,家庭养老的功能日益淡化,“空巢”老人增多。 另一方面,人一旦老了就有落叶归根心理,不愿离开熟悉的家园到其它养老机构如老年公寓去。就像西牌楼社区韩定国老人所说的那样,“不方便,人生地不熟,做事太约束了,不自由”。 在矛盾情形下,介于家庭养老和机构养老之间的“居家养老”模式受到老人青睐。在今年4月进行“居家养老”试点前,天心区民政局对辖区内老人进行了一次问卷调查,其中90%的老年人赞成开展“居家养老”服务。 天心区民政局副局长陈国其介绍,目前,政府出钱为孤寡贫困老人购买社会服务,不仅是为了解决孤寡贫困老人的生活问题,还想搭建一个社区养老服务平台,推进全区居家养老服务社会化,最终让自身有经济能力并且有“居家养老”意愿的老人参与其中,自费购买服务;同时,政府还要考虑到养老事业特点,为“居家养老”探索出一条福利化和市场化相结合的道路。 陈国其所描绘的“居家养老”蓝图隐约现出雏形:西牌楼社区为老服务中心在为8名孤寡老人提供“白托”服务以来,西牌楼社区的其他老人和其他社区的老人纷纷来电、来人咨询。一些子女白天不在家的老人有时干脆就出钱搭餐,只是他们还没形成固定消费群。“最多的一次,这里有16位老人就餐。”为老人们做饭的陈大姐掰着指头算。 陈国其认为,当社区养老服务平台完善、有关制度健全后,养老服务社会化、市场化程度较高时,政府最后扮演的角色就是服务者和管理者。 “先行者”的忐忑不安 提供了几个月的“白托”服务,“先行者”曾良仍忐忑不安,“内心时时有种维持不下去的感觉”,只是曾良没向社区工作人员和有关政府部门人士提及。 “维持不下去的感觉”来自政策支持的缺乏。 曾良为老人提供“白托”服务的“台子”已搭起来了,但在他自己看来,规模不大,固定的消费人群也不大,“就是有利润也微乎其微”,因而他希望政府能出台有关政策,为其免费提供场地、免费培训服务人员,减少他的成本支出。 曾良有将“白托”服务做大、做强的强烈愿望,现在虽然政府还没有相关政策的支持,但他还在做,是“想做出品牌”,然后吸引更多的人来固定消费,从而靠规模带来经济效益。但是,在目前居家养老才处在试点阶段的时候,曾良认为,要吸引更多人,除了自己要提供优质服务外,政府也应该出台相关政策,引导一些老人前来消费。 “虽然现在是探索阶段,但如果政府的配套政策迟迟不出来,我们这些人干起来也没有什么劲头;没有政策引导,我们也不想做牺牲品。”曾良说。当然,他也不排除中途退出的可能。 “国家在养老这一块做的工作还不够。”湖南省老龄委副主任刘军红坦言,社会力量从事“居家养老”服务工作,其服务活动具有一定公益性,但也不能违背市场经济法则,它需要不断扩大发展,提升服务能力和水平。 和其它公益性事业改革一样,“居家养老”走社会化、市场化道路的过程中,政府和社会力量互相期待着:政府期待社会力量多多参与,而那些想参与或已参与进来的社会力量则期待政府更多的政策支持。天心区开展“居家养老”试点以来,很多社会力量已参与进来。 亟待建立一种长效机制 从天心区目前进行“居家养老”试点的情况看,“居家养老”还缺乏一种长效机制,比如像那些享受“白托”服务的老人,晚上一个人在家突发意外怎么办?虽然现在一些社区组建了为老服务信息员队伍,但信息员不可能晚上时时守在老人身边。另外,有些社区为“居家养老”的老人安装了社区呼叫系统,但天心区目前的试点没到这一步,这就需要政府增加投入,加强社区养老服务平台和基础设施的建设。长沙民政职业技术学院社会工作系主任史铁尔副教授说,养老事业本身具有福利化特点,政府该投入的还得投入,除了政策就是资金,“居家养老”要走社会化、市场化道路,但并不能让社会力量包办。 | ||