评论：一得之言：提高领导知“民”度才有群众知“名”度

　　□杨毅军

　　零点研究咨询集团公布的全国首个针对省长、市长公众支持度的实验性调查结果显示，在被调查的6个大中城市中（5个是省会城市），至少有一半的市民，对于行政首长们的工作缺乏足够了解。近七成受访者无法正确说出省长姓名；五成多受访者无法正确说出市长姓名。

　　时下，新闻资讯如此发达，作为“一把手”的省长、市长，是当地新闻媒体曝光率最高的人物之一。为何在眼皮子底下的群众中，他们的“知名度”如此之低？

　　如果领导干部并不在意“知民度”，而是热衷于提高自己的“知名度”；追求的是报纸上有名，广播中有声，电视里有影，上级心中有印象；时间泡在会议上，精力花在应酬上，点子用在花架子上，高高在上“不懂民”的领导干部，在群众中怎么能有“知名度”？

　　如果领导干部做事的准则是为了博得上级赏识，赢得领导好感，不怕群众不乐意，只怕领导不满意；欺上瞒下，急功近利，暗箱操作，透明度低，追求“轰动效应”，大搞“形象工程”；这种“不爱民”的领导干部，在群众眼里哪来的“知名度”？

　　如果领导干部的工作脱离本地实际和群众意愿，对群众想什么，盼什么，需要什么，摸不准，说不清；下基层是“背着手转转，隔着窗看看，临走说声好好干”，浮光掠影，作风飘浮，身入心不入；领导缺少“知民度”，在群众心中又何来“知名度”？

　　有道是：为政之要在于安民，安民之道在于察其疾苦。“知民度”与“知名度”虽一字之差，却反映出领导干部两种截然不同的人生观和价值观。提高领导干部的“知名度”，不是逢会必到或者靠媒体宣传。而是让知“名”度根植于知“民”度之中，靠放下架子、深入基层、心系群众、真抓实干，靠知民心、知民意、知民苦、知民乐，提升政务透明度，才能真正提高在群众中的知“名”度。

　　（紫／编制）