我们从比尔·盖茨身上学什么

　　■本报评论员麦小迈

　　微软创办人盖茨接受英国BBC电视节目《Newsnight》访问时表示，将把自己580亿美元（合4，524亿港元）财产全数捐给名下慈善基金——比尔及梅琳达·盖茨基金会（Bill &； Miranda Gates Foundation），一分一毫也不会留给子女。

　　从国内评论的反应看，震动之后是感动。其实，盖茨的原话是说：“我们决定不会把财产分给我们的子女。我们希望以最能够产生正面影响的方法回馈社会。”他指的是从微软退休后的安排，并非离世后的安排。何况盖茨的子女还都未成年，最小的只有6岁。此前盖茨曾经公开表示过，只给三个子女1千万美元的遗产，其他都将用于慈善事业。应该说，盖茨并未修改“遗嘱”，也没打算让子女陷入赤贫，这一次的表达和上一次的安排，并未发生变化。

　　但这并不妨碍我们讨论“财富观”的话题，从而弄清楚，我们，能从比尔·盖茨身上学到什么？其实盖茨的财富观也有一个转变过程。以1998年为界，他在富人中的捐款在此之前是有名的少，在此之后是有名的多。在哈佛大学的一次毕业典礼上，盖茨受邀演讲，他解释了这个过程：“我离开哈佛的时候，根本没有意识到这个世界是多么的不平等，人类在健康、财富和机遇上的不平等大得可怕，它们使得无数的人被迫生活在绝望之中。我也不知道，发展中国家里有无数的人生活在无法形容的贫穷和疾病之中。我花了几十年才明白这些事情，对梅琳达和我来说，这也是我们面临的问题：我们如何能将我们拥有的资源发挥出最大的作用。”这是盖茨在几十年走向成功的过程中，逐渐形成并成熟的财富观。

　　巴菲特从盖茨身上学到了什么？他说盖茨让他知道了并非死后（捐赠）才是做善事的最佳时机，因为“我愿意看到钱用的是地方。”此外，在去年超越盖茨成为首富的墨西哥电信巨头卡洛斯·埃卢，也向盖茨学习，把公司交给3个孩子打理，自己专心从事慈善事业。

　　盖茨还能教给我们什么？他说，也许一次飞机失事，死亡几百人，我们会全力搜救，但是我们不能忘记，每天还有上百万人在各种不幸中死去。面对这些，也许新闻会把脸转过去，但是我们不能把脸转过去。“那些世界上过着最优越生活的人，有没有从那些最困难的人身上学到东西？”

　　在西方社会源于宗教浸染的伦理观念与财富意识中，人人要努力致富，但是每个人只是财富的托管人，财富只是给了我们回馈社会的能力。所以卡耐基说：“在巨富中死去是一种耻辱”，因为带着大笔财富的灵魂要得享平安比骆驼穿过针眼还要困难。

　　要在有生之年从事慈善事业。过早没有足够的能力，死后失去了控制的能力。同时用财富建设社会的成就感，远远大于赚取财富的成就感。很多西方的大企业家都在壮年就早早地“退居二线”从事慈善事业。所以比尔·盖茨50多岁就宣布退休，每周除了一天照顾微软事务，其他时间全部用来打理基金会。

　　还有，需要帮助的人每时每刻都存在。我们说，一方有难，八方支援。同时我们更不能忘记，每时每刻，都有人陷入困难、病痛、不幸和苦弱之中，需要我们的帮助。所以，慈善不是非常时期的非常举动，而是像衣食住行一样的日常行为。尤其对富人来说，慈善也不是把钱捐出去那么简单，而是像打理公司赚取财富一样，是一个有计划、有步骤的系统工程，需要亲力亲为。

　　我们有时候过分强调制度方面的滞后。但是就像致富的冲动并非产生于致富的政策一样，没有一个正面积极的财富观，没有足够的慈善精神，也无法催生有益慈善的制度——就像比尔·盖茨的慈善事业远不如他的创富神话那样尽人皆知。

　　（相关报道见本报今日A14版）