忙得喝水都没时间，一月累倒两次精打细算的当家人——教师成长的引路人——

　　吴晓红校长（右一）带领全校师生每日课间长跑800米。 记者 蔡晓智 摄

　　学校的发展历程，是一个校长最真实的履历表，也是最有说服力的推荐信。

　　短短几年时间，吴晓红带领她的团队把武汉市二十三初中从一所整合的薄弱校转变为汉阳区初中强校、市先进学校。

　　她先后被评为“汉阳区教育局青年良师”、“武汉市优秀校长”。

　　昨日，记者到学校进行了采访。

　　外表娇娇小小，斯斯文文的吴晓红在熟识的人眼中，却是个拼命三郎式的女强人。

　　“2002年6月学校初创，吴校长可以说是白手起家。当时，学校要人没人，要钱没钱，要生源没有生源。吴校长整个暑假基本上没休息过，每天七点到校晚上忙到十点多钟才回去。她这个搞法，我们这些男将都有些吃不消，都说吴校长是个铁人。”副校长周剑回忆说。

　　“吴校长毕竟不是个铁人。7月份，她一个月连着累倒了两回。医生说是劳累过度，喝水太少引发肾炎。那段时间，她真是忙得连喝水的时间都没有。大热天，为了跑招生，她亲自带人一所小学一所小学跑，有时候一个下午跑三四所小学，一个班一个班地做宣讲。”

　　采访中，校医阳非告诉记者：“吴校长去医院，两次都是我陪的。当时，医生要她住院，可是她不同意。那半个多月，她每天早上早早到学校安排工作，上午10点钟到医院做理疗，中午打完针就往学校赶。”

　　为了学校这个大家，吴晓红经常顾不了小家。

　　“当时，她的小孩还在上小学一年级。魏老师（吴晓红的丈夫）上晚自习，就由吴校长去接。可是，吴校长经常忙忘记了。有好几次，我们的老师从钟小门口过，看到学校的学生都走光了，吴校长的孩子仍一个人在校门口的路灯下边做作业边等妈妈。”一位老师说起这事，眼泪忍不住要掉下来了。

　　精打细算的当家人——

　　校园绿化，花钱生意做成赚钱买卖

　　校长就是学校的当家人，跟家庭过日子一样，需要精打细算。

　　“学校采购，吴校长总是货比三家，砍到‘地板价’。现在，很多供货商都不敢找她谈生意。”分管后勤的郑三发副校长介绍说。

　　“比如，学校买窗帘，好几家供货商上门报价。她接到报价又和几个老师一起，去汉正街批发市场一家一家询价。哪怕小到一个滑道，她都要货比三家，就跟自家装修一样。”

　　阳非回忆说，她和吴校长那次先后跑了两趟汉正街窗帘批发市场，一家家问价。后来，买回的窗帘每幅比报价少了200多元，窗帘一项为学校省了3000多元。

　　吴校长事事想着节约。学校过年去看望一位住在金银湖的老教师。几个校领导一起打个的去是很正常的事，可是她说，先坐公交车到张公堤再打的，这样可以为学校省20多元钱。

　　“可是为了老师的发展，外出进修，交流；为了学校添置教育教学设备，吴校长大方得很，经常大笔一挥就批了！”

　　老师们说。

　　吴晓红不仅能省，还有会赚的一面。学校创绿色示范校经费不足，吴晓红亲自带人到京山田间地头挖树根，买苗子。当初仅花了三五千元钱，现在这些盆景长大，增值到二十多万元。

　　郑三发笑着说：“现在，这些盆景每年都在为学校增值。”

　　教师成长的引路人——

　　因人而异，细心为每个教师规划明天

　　“校长就要关心老师的发展；老师自身发展了才能把更多的心思花在学生的发展上。”吴晓红对每个老师都有自己的一个发展规划。

　　据政教主任朱波介绍，她到学校第二年，24岁的她上台竞聘政教主任。由于工作经历、群众基础等多方面尚有很大不足，她没有聘上。

　　“事后吴校长找我谈了话，告诉我今后应该在哪些方面注意锻炼和积累。在以后的时间，她还给了我很多煅炼机会，帮助我逐渐成熟起来。”

　　像朱波这样成长起来的年轻人，学校有一大批：有人从普通老师成为区学科带头人，有人成了优秀班主任。

　　47岁的张爱华老师原来的专业是服装设计，分到学校之初教劳技。2003年，吴晓红帮她设计转型方案——改带学生教综合实践课。现在，她是区惟一的非考试科目的学科带头人。

　　她也没辜负吴校长的苦心。她和她的伙伴所带的学生多次在全国、省、市各种竞赛中争金夺银，成绩在全区乃至全市名列前茅。

　　友情提示

　　由本报和武汉市教育纪工委联合举办的我市首届“廉洁勤政”好校长评选，社会推荐仍在进行中。学生、家长和老师推荐好校长请致电82333333，短信发至13995526996；电邮至KBFDCZR@TOM.COM。

　　记者 周锐 通讯员 范朝阳 江俊