本报记者卢舒倩报道 “非食物类商品7．5折起”“食物类商品8折”……近日，位于梅林一村、莲花北村等多个社区的民润超市均挂出了“清仓打折”的横幅，吸引不少市民闻风抢购。令人吃惊的是，这次商家清仓促销不是“玩噱头”——“因为要全面清货整顿，民润的牌子将变成华润”。当超市工作人员向顾客透露“疯狂打折”的幕后消息后，让一些“老主顾”不禁纷纷唏嘘：“真的吗？逛民润已有几年了，原来民润经营得多好呀，特别是生鲜做得可好了，有农产品基地为依托，蔬菜、水果都特别新鲜，后来怎么越办越不行了呢，真是可惜”。

　　记者昨天从有关渠道也证实了上述消息的真实性——深圳零售业将再倒下一张“老字号”招牌。 12年前首创广东肉菜市场超市化模式、曾多年跻身连锁百强之列的“民润”超市将于明年全面淡出深圳人的视野，彻底退出历史舞台。

　　7个月关掉20多家民润

　　其实，早在去年年底，细心的市民可能发现，社区周边的民润超市在悄悄“变脸”。“怎么越来越像华润万家了？”有市民发现，从货品种类、优惠措施甚至到海报设计，民润几乎成为华润万家的“翻版”。原来，从今年年初起，华润万家就开始参与民润的经营管理。今年4月农产品发布的公告终于揭开谜蛊，民润公司全体股东一致同意由华润集团指定的华润万家华南区标超营运总监谢刚为负责人的工作团队，接替原民润公司管理团队负责民润公司的经营管理工作。

　　也就在4月初，华润万家首席运营官洪杰在接受本报记者采访时首次明确回应，华润接手托管民润的经营管理后，将会对民润门店资源进行整合，陆续关闭一些效益不好的门店。 昨日，记者从华润万家获悉，托管7个月以来，原有的110多家民润，现在已关停了20家左右没有商业潜力的门店。

　　60家门店变身“华润”

　　不过，对于位置等资源较好的门店，则被华润“收编”：在民润部分超市租约到期的情况下，华润万家与户主新签约进入，以此“置换”30家左右；此外还有30家左右的门店正在转换中，最迟明年全部转换完。

　　这也就是近期来，缘何梅林一村、莲花北村的民润“疯狂打折”的原因——清场之后将彻底“华润化”。民润的招牌也“保不住”，取而代之的是华润万家的新招牌。比如，位于香梅市场附近的民润就于日前全面装修后，以“华润万家”社区店的全新面目重新开业。

　　记者了解到，民润原有基层员工大部分仍在华润万家店上班，管理层也有部分分流到华润万家各部门。此外，部分居民持有民润超市代金卡的，目前由于品牌置换、超市收银系统切换等原因，手中卡暂时无法在华润万家使用，但将来有望将手中卡置换成华润万家卡继续使用。

　　尽管60多家民润将变脸成“华润”，但华润万家表示尚未正式收购民润。据华润集团内部人士透露，民润的巨额债务让华润集团感到棘手，民润近几年管理不理想，负债很高，华润集团目前针对收购事宜尚有顾虑。虽然收购事宜还在洽谈中，但他认为华润不太可能收购民润整个公司，更不可能对民润的店面及现在的资产等进行收购，接收民润的员工，否则代价太大。据民润超市一名供应商介绍，截至目前，民润超市拖欠供应商的货款大约有3亿至4亿元。

　　相关新闻

　　从风光无限到巨额亏损

　　成立于1997年的民润超市，最初是深圳市农产品股份有限公司的控股全资子公司。在最初的发展中民润超市曾经风光无限，经营网点迅速扩张，遍布珠三角众多城市。而其在广东首创肉菜市场超市化模式，也对当年的商业经营带来相当大的冲击，排名广东零售商业前三。到目前为止，民润超市在珠三角已经拥有110多家超市，其中一半在深圳。

　　但民润的快速扩张也带来了隐患。2001年开始民润陆续收编了广州“岛内价”、珠海“新七星”、佛山“真实惠”、阳江“百惠”等4家民营超市，主演了广东零售业首宗跨所有制、跨区域资产重组大戏。尤其是在2006年民润收购已经破产的家谊，准备将经营中心转移到广州。不过“接手后才发现了家谊的诸多问题，民润背上了沉重的包袱，此后开始一蹶不振。”民润前高层曾向本报记者透露。

　　而在经营方面，随着外资的开放，包括家乐福、沃尔玛等连锁巨头纷纷涌入中国市场，民润开始面临大卖场和生鲜专营店的冲击，销售收入开始大幅下降。2004年，民润亏损额高达到3800万元，门店数也由148家减至125家；2005年亏损4125万元；2007年亏损扩大至7000万元。到今年一季度，民润公司累计亏损已经达到3．4亿元。

　　（卢舒倩）