跳转到路径导航栏
跳转到正文内容

年终总结竟需“贴身”考核

http://www.sina.com.cn  2009年11月19日06:26  荆楚网-楚天金报

  荆楚网消息 (楚天金报)记者徐玲玲报道:近日,汉口世贸写字楼里一家外资企业的员工陷入惶恐中:大区经理从外地来汉待一个月,逐一“贴身”考核员工的办事能力。

  职员范文亚是该企业的销售代表,公司在武汉的代表一共有三十多个,因为该企业属于老牌实力外企,员工收入颇丰,因此职员大多属于学历和能力相当突出的“白骨精”。平日里,大家工作都很积极,与经销商、客户等关系的处理都趋于成熟。可本月初,主管武汉市场的华中区大区经理却应全国销售总监要求,来武汉驻点一个月,要逐一考察下面销售代表的工作技能,然后由大区经理为员工作年终总结。

  大区经理的考察方式,便是每天都陪一个下属去见客户,然后观察职员在见客户时的表现和遇到突发状况的处理能力。昨日,范文亚便在大区经理的陪同下,拜访了一个在武昌的客户。大区经理陪着他从汉口打车到武昌,听他与客户谈下个月的订单,然后晚上两人一起吃饭,晚饭后,大区经理还查看了范文亚的工作报告。做完这些后,范文亚才回到家,内心顿时生出“劫后余生”的感觉。回到家才几分钟,小范便接到了几个同事打来的电话,有人和他相互安慰,还没有被考核的人拼命打听流程,好提前应付。聊天间,大家都觉得:这种考核太没底了,不知道会怎么样。

  采访中,小范告诉记者,大区经理陪同在身边工作的一天,自己非常紧张,生怕哪个环节出错惹来他的坏印象,看来这个年终总结真不那么轻松。

Powered By Google

新浪简介About Sina广告服务联系我们招聘信息网站律师SINA English会员注册产品答疑┊Copyright © 1996-2009 SINA Corporation, All Rights Reserved

新浪公司 版权所有