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库班10年(1)

http://www.sina.com.cn  2010年01月06日06:24  深圳晚报

  

库班10年(1)

  你能叫出名字的NBA老板是哪一个?

  如果中国球迷来回答这个问题,马克·库班必定是他们的首选——这位老板实在太有名,太能折腾,太爱上新闻了。但是你不能否认的是他经营小牛的巨大成功:自从2000年1月4日接手这支达拉斯球队以来,小牛队之后10年的每个赛季都至少能赢50场球以上,这个成绩只有老而弥坚的马刺能够媲美,如今小牛已经是标准的西部豪强。

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  转眼间,球迷成了老板

  诺维茨基至今还能回忆起那个夜晚,那天他和纳什坐在达拉斯新开的一家时髦的酒吧里,百无聊赖间,突然有位女服务生给他们端来了两杯鸡尾酒,两人诧异时,女服务生指了指坐在角落里的一位男士——“那位先生请的。”

  那晚两人并没准备喝酒,但他们更不想和这位奇怪的先生聊天——那个人看起来像是买了达拉斯小牛队的套票,不过看那身打扮,好像他最多也只能买得起后排的票,于是他们礼貌地向那人招了招手,然后低头喝酒,避免和那人的目光相碰。

  几周之后,达拉斯小牛队宣布,球队老板易主,新老板提到了几周前他请诺维茨基和纳什喝酒的事儿。

  “当时我想,‘哇!不是吧!竟然是那个家伙!’”诺维茨基说,他仔细盯了台上的老板一会儿,终于认了出来,新老板不仅为他们买过酒,而且这个赛季就一直坐在他们替补席后面的座位上,他经常给纳什加油,还时不时地和小牛的替补聊上两句——总之,是小牛队狂热的拥趸。“我想:他当老板一定很有趣。”诺维茨基说。

  这的确是个有趣的老板,很快,他会把自己的慷慨、热情、责任感全部投入到小牛队身上,小牛队也从一支受人讥笑的球队摇身一变,成为西部球队中的精英。这10年来,库班以他独有的丰沛精力,他从事IT业的疯狂头脑,还有那不依不饶的固执,成为了NBA革命性力量的代表。

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  他没想赚钱,只是想赢

  库班变成了老板,但他上任后的种种举措都表明——在绝大多数时候,他仍然是小牛队的狂热球迷,他太爱这支球队了,以至于愿意为它投入一切、付出一切,接手10年以来,小牛俱乐部只有一年是盈利的,其余9年全部亏损。

  库班入主达拉斯的第一个赛季就给球队带来了巨大变化,他为球队翻修了破破烂烂的更衣室,在训练和比赛后为球员提供免费餐饮。为了球队打客场比赛,他买了一架波音757豪华客机作为球队的专机,里面的座位之宽敞令人咋舌——就算是身高2.29米的布拉德利也能舒服地把脚伸直,客场比赛时,库班把酒店的标准提升到了五星级。

  除此之外,库班还升级了球员数据分析系统,雇用了多名球探,为球队配了一名女按摩师,并且史无前例地将助理教练的人数增加到9人,据说当年小牛的教练班子如果平均分配,每名球员都能分到一个私人教练。

  库班本人以身作则,球队的每场训练他都不会缺席,还经常在训练中和球员单挑,比试定点投篮。当多数NBA老板都在自己球队的包厢看球时,库班总是出现在本队的替补席后,因为这样他能随时了解球队的最新状况。

  为了卖票,他制造了一个噱头,请来了著名问题球员罗德曼,尽管后者只打了12场就被球队放弃了,但这成功地增加了球队的关注度;他特意把自己的好友乔治·普罗克斯请来,让他负责票务,库班告诉他:“我不管怎么样,就算你请来18147个人每人卖出去一张票,我也愿意看到一个爆满的球馆!”在其他球队为了营收拼命提高票价时,库班的小牛队竟然在减价卖票。

  库班取得的成就是非凡的:小牛主场美航中心球馆曾创造了连续333场比赛爆满的纪录,这一纪录至今未被打破 。

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