红网郴州1月7日讯（通讯员 李文）近年来，湖南省资兴市滁口镇深入贯彻落实科学发展观，大力践行“一线工作法”，努力营造广大干部职工想干事、会干事、干成事的浓厚“一线”工作氛围，密切了党群、干群关系，确保了社会政治大局稳定，推动了全镇经济社会又好又快发展。

　　 一、坚持领导到一线指挥，切实提高干部亲民意识

　　一是规范工作模式，实现领导到一线指挥制度化。该镇实行每月书记、镇长定期接待来访群众制度和重点工作书记督办制度，确定了每月的16、26日为书记、镇长接待日，赶集日中午值班等一系列便民措施；建立了领导干部下乡登记台帐，规定领导干部每月下乡不少于15天，每月月底由书记督查通报。二是量化工作目标，增强领导到一线指挥责任感。为确保领导深入一线解决实际问题的责任感，该镇对领导干部实行百分制量化考核制，将各项工作任务细化到人，具体到人，杜绝了“工作电话里指挥，落实桌子上调度”等工作飘浮现象。2009年以来，该镇领导干部到一线指挥，梳理群众热点、难点问题80余条，解决问题60余件，为民办实事40多件，新增农村通村公路里程40多公里，解决农村富余人员就业岗位586个，劳务输出4173人次，纳入社会救助体系特困群众591人。通过领导干部“一班人”的模范带动作用，真正把全镇广大干部职工思想统一到了全心全意为人民服务的宗旨上来，促使广大干部职工做到“两个始终”，即：始终保持对群众的深厚感情，始终保持对工作的无限激情。

　　 二、坚持问题到一线解决，切实提高干部为民意识

　　一是通过一事一议，切实增强广大干部职工紧迫感。该镇通过一事一议，突出工作的针对性、实效性，让广大干部职工深入一线，面对广大群众抓好工作落实。如针对移民避险搬迁工作中存在的“三多三少”现象（浮在层面上说原则话、开会较多，深入一线处理问题较少；面上矛盾关注较多，潜在隐患超前研究较少；对上级领导交办事项关注较多，积极主动处理问题较少），制定了“三知三清三掌握”工作机制（对移民避险搬迁家庭知基本情况、知经济状况、知遵纪守法情况，对移民避险搬迁人员思想动态清、搬迁意向清、贫困情况清，对本负责村掌握搬迁情况动态、掌握热点难点问题、掌握搬迁积极分子发挥作用情况），实行责任六包制（包搬迁方式的选择、包建房选址的落实、包进度的落实、包矛盾的调处和稳定、包安全渡汛、包搬迁户入住）。如为解决高湾偏上建房的土地调剂工作，镇党委书记刘强亲自带领全体干部职工深入到高垅牛耳垅组家家户户去做工作，签调地协议，确保了移民避险搬迁工作有序深入开展。二是实行干部职工首问责任制，切实增强广大干部、职工责任感。规定群众来访时，被询问的工作人员即为首问责任人，要求首问责任人对群众提出的问题或要求，无论是否在自己职责（权）范围，都要给群众一个满意的答复或负责引导该人找到相关部门或经办人员；对不及时办理、不热情接待，造成不良影响的给予问责处理。促使广大干部职工把广大群众所关心的热点、难点、疑点问题以最快的速度抓好落实。2009年来，该镇针对历来社会维稳工作严峻的形势，深入开展“五个一百（进百家门、知百家情、解百家难、暖百家心、促百家富）”、“六进”等学习实践活动，广大干部、职工主动将“窗口前置”、“重心下移”，变群众上访为干部下访，充分倾听群众心声，了解掌握广大群众最关心、最直接、最现实的利益问题，积极排查化解各类矛盾纠纷，使部分积案得到清理执行，突出问题得到有效解决，群众满意度和安全感进一步提升，在2009年郴州市政法委组织的民调工作中，在郴州市257个乡镇排第31位，比去年前进了19位，在资兴市排第13位。三是强化工作落实情况督查，切实增强了广大干部、职工使命感。每月定期召开干部、职工工作会议，重点工程项目建设、社会稳定、招商引资等重点工作中出现的问题召开专题会，对工作中遇到的问题进行梳理，有针对性地研究落实相关措施，对交办工作事项落实情况进行全程催办、督办、查办，对落实不力的干部职工或部门进行谈话、通报批评等惩处措施，促使广大干部职工增强“有位就要有为，有权就要尽责”意识，明显强化了使命，提高了工作效率。

　　三、坚持感情到一线培养，切实提高干部爱民意识

　　一是加强干部职工学习，提高了广大干部、职工全心全意为人民服务的本领。该镇在第三批学习实践活动中，通过建立干部职工学习室，干部职工定期学习制度，组织统一学习和引导自学来强化广大干部、职工学习，认真研究新形势下工作出现的新特点和当前随着改革中面临许多新问题，一些深层次矛盾和由于历史等原因显现出来的遗留问题，并将农村工作作为每位干部成长的一个实践、学习、再实践、再学习的循环、持续渐进和将科学发展观理论转化为发展农村经济实践的过程。二是将工作的评判权、监督权交给广大群众。让广大干部职工深入基层一线，面对具体问题想办法、定措施，促使广大干部、职工把“群众满意不满意”自觉作为工作的出发点和落脚点。如2008年元月底全市遭受突如其来的罕见冰雪灾害，我镇广大群众生产生活受到严重威胁，全镇干部、职工连续40多天抗击冰雪灾害，无一名干部职工发生缺岗缺勤现象，确保了广大群众过上平安、祥和的新年。又如2008年我镇桔农喜获丰收，但受全球金融风暴影响，柑桔市场一度出现销售走势低迷，价格低廉，干部职工通过对市场进行调研，与销售企业和销售大户联系、洽谈，将全镇柑桔在销售旺季中销售一空，并确保了2009年柑桔良好的销售态势。三是建立实绩考核体系，确保深入一线的实效。该镇坚持让深入一线扎实工作的干部、职工不吃亏，通过群众评价，民主测评，让深入一线工作实绩好的干部、职工优先得到使用，把群众满意率作为工作成效的重要评判标准，积极开展有错无为问责制，抓住不落实的事，追究不落实的人，使干部使用进一步公开透明。极大增强了广大干部、职工宗旨理念，切实转变了广大干部、职工工作作风，密切了党群、干群关系，提高了广大干部、职工创业激情，同时，也从制度上保证了“一线工作法”的有效执行，使广大干部职工工作作风得到大转变，工作效率得到明显提高，存在问题得到快速高效解决，党群干群关系得到进一步密切，赢得了各界群众一致好评。