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园区一线:世博先锋在行动

http://www.sina.com.cn  2010年04月20日08:52  解放日报

  本报记者 刘颖

  关键在党

  编者按:今天,离世博大幕开启,只有11天。本报发表世博园区党建的报道,可以让读者感受到整个世博筹办和建设的“核心奥秘”。

  这个“核心奥秘”,就是办好世博,关键在党。世博会是个庞大的系统工程,万千的艰难需要攻克,多少头绪需要理顺,必须有一个“主心骨”;世博筹办是个全民工程,万千的群众要参与,多少路大军要协调,必须有一群“带头人”。这个“主心骨”和“带头人”,就是我们的党组织,我们的党员。上海有8万多个党支部,就是8万多个战斗堡垒;上海有160多万共产党员,就是我们鲜明的旗帜。党组织和党员,是我们办好世博最大的依靠,是我们交出满意答卷的最可靠保证。

  世博党建,也给我们党的建设以深刻的启示。党的基层建设也好,党员队伍建设也好,都要紧扣中心、服务大局。党的现实任务,我们面临的最大实际,就是党建的主题,就是党建的中心环节,就是党建最好的载体、最大的平台。我们的党建,必须紧紧围绕中心任务,而不能游离于外,这样的党建,才能体现时代性,体现实践性。从这个意义上说,世博园区的党建联建,给我们的启示是深刻的。

  短短20天,世博园片区、场馆、条线的20个临时党委,以全力以赴的热情和不辱使命的干劲,掀开了运行期世博党建的第一页。

  从3月25日一成立,临时党委便迅速聚焦,推进组织覆盖和组织关系的 “无缝衔接”。截至4月14日,世博园区已建党组织364个,其中局机关党委1个,临时党委20个;临时党委下设分党委5个,党总支17个,党支部321个(含二级党支部88个)。目前,31家省区市馆及6家央企馆、3家民企馆全部成立党组织。昨天,世博园区又举行了运行期第一次党建联建联席会议,“世博先锋一线行动”蓄势待发。

  问题在一线解决

  “围绕运行抓党建,抓好党建促运行”,上海世博局党委副书记陈安杰这样概括世博党建的特点。世博园区各级党组织坚持 “一线工作责任制”,采用现场办公、会商解决等办法,配合园区运行指挥系统顺利运转。

  组织体系复杂、工作界面多,是AB片区的最大特点。整个世博会围栏区是3.28平方公里,AB片区就占到1.28平方公里,包括39个展馆、100个国家和国际组织。近200支运营服务团队中,既有国企,也有民企、外企,既有商业、餐饮,又有医院、银行,要把2.3万名工作人员团结起来,做好运营,是一件不容易的事。

  AB片区临时党委副书记莫贞慧告诉记者,他们在党员中树立“我的工作我尽责”的责任意识、“我的岗位我示范”的榜样意识、“我的区域我带头”的先锋意识、“我是党员我付出”的奉献意识,把特殊时期党组织的政治优势、组织优势,转化为管理优势、服务优势。例如,一些演出舞台、演员休息室、临时配餐点等,原本没有写在上房物业的合同招标文件中,如今这些地方的保洁问题却凸显出来。临时党委通过与上房物业临时党支部协调,依靠上房物业党员的先锋作用,在不向世博局增收额外费用的情况下,完成了大量额外工作。付出赢来了尊重,大家亲切地称上房物业为“AB片区的大管家”。上房物业总经理刘俊,也是AB片区临时党委委员,他说:“我们无非是在困难和问题面前,跨前一步,确保各个环节不留空当。”

  力量在一线凝聚

  世博会的正常运行,需要20万人的服务团队共同配合完成。整个运行期时间跨度大,这对广大办博人员是巨大挑战。要始终保持整个办博队伍的旺盛战斗力,需要党组织无微不至的关心,才能不断凝聚办博队伍的精、气、神,营造“团结、和谐、温馨、舒展”的世博家园。

  非洲联合馆临时党委根据运行期党员及员工思想压力大等焦虑情绪,设计了“心理导航进馆区”的系列活动。4月3日和6日,组织了210余人参加 “职场减压与团队合作”的讲座,邀请上海市政府信访办危机干预专家顾恺颉博士对员工进行团体心理援助。4月6日成立的“世博心语”心理咨询室,一周内就有10名员工前来倾吐心声。“及时关注员工的思想情绪变化,是世博党组织重视的人文关怀。”非洲联合馆临时党委副书记蔡敏说。

  从关注思想情绪到解决生活困难,非洲联合馆临时党委有 “两步走”的策略。一名员工到心理咨询室诉说家里独居母亲无人照顾的忧虑。临时党委了解情况后,及时与她母亲所在社区进行联动,商议出了“关爱办博人家属”的方案,通过居委会建立楼组一对一志愿者,每天上门关心生活,为员工解决后顾之忧。类似的例子还有许多,如购置保温饭盒,确保员工能吃上可口的饭菜;与学校联动,为员工解决孩子无人照料的困难等,都有效地将问题和矛盾化解在一线。

  工作在一线创新

  第一次,世博会在中国举办。世博党建,也自然地碰到新课题。

  一个中国馆里有35个临时党支部,其中有31个临时党支部来自中国大陆各个省市区。眼下布展人员还在进行收尾工作,运营人员尚未全部到岗,很多服务团队还在不断进驻。用中国馆部党委副书记朱桦的话来说,“我们很多临时党支部的人员,至今还在‘流动’中。”

  此外,还有一些派驻服务团队存在组织覆盖的空白,有的团队无一名党员,有的团队过于年轻。面对这种局面,如何开展好党建工作?只有开拓思路、大胆创新。

  朱桦告诉记者,在中国馆临时党组织中,他们采用“以党建带团建”的工作方式,将党的组织活力转化为工作活力。例如,中国馆有一支近1000人的服务团队中,只有党员18名,但有团员数百人。于是他们就以党课形式,对要求积极入党的团员青年进行动员。对中国馆里的大学生志愿团,他们又以“岗前培训”形式加强指导。

  工作一线的探索,层出不穷。主题馆部临时党委将专职党群干部安排到各个工作组党支部,直接参与一线工作,通过开展“微型党课”等落实工作要求;活动部临时党委建立起信息通讯网络,形成快速反应机制,并充分运用网络开展党建工作。

  世博已经进入分秒必争、枕戈待旦的最后冲刺阶段。世博党建也在努力找准服务保障世博的切入点和突破口,做到党建与运行 “两不误、两促进”。

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