选人用人，关系民心向背和党的事业兴衰成败。准确识人选人，作为干部选拔考察的一个核心内容，既是提高选人用人公信度的重要保证，又是党组织的明确要求和人民群众的期待。在实践中，笔者认为，只有坚持“六察”结合，才能准确识人选人。

　　明暗结合。一方面通过个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地考察、查阅资料等正常考察程序，对考察对象的情况进行了解。另一方面，针对有些干部群众有顾虑，走出考察“小圈子”，通过暗访老党员、老干部和普通群众，进一步深入细致地掌握考察对象在社会圈、生活圈、家庭圈等方面的有关情况。

　　内外结合。一方面，要充分听取考察对象所在单位领导班子、干部职工的意见；另一方面要广泛征求单位离退休干部、其他相关部门和社会各界的反映，避免了本单位、本系统在干部考察谈话中“多栽花、少栽刺”或“事不关己、无可奉告”等情况的发生。

　　干群结合。坚持自上而下和自下而上相结合，既重视领导意见，又尊重群众的意愿和呼声。采取民主测评、民主评议、发放征求意见表、设立考察电话等形式，多渠道、多方面听取群众的意见，体现了群众公认原则。

　　表里结合。把民主测评结果作为干部任用的重要依据，但绝不简单地以票取人。通过考察，注意区分岗位、资历、环境等各方面的差异，多角度、多层次、全方位地综合分析比较，有效地防止和克服了干部民主测评中由于“你好我好大家好”的思想给考察工作带来的负面影响。

　　统分结合。坚持年度考核与平时考察、任职考察相结合。通过建立经常性的考察机制，及时掌握收集干部“德、能、勤、绩、廉”等方面的情况，建立干部“电子档案”。

　　远近结合。在干部考察工作中用历史的眼光评价干部，分析干部。将考察时限前移，范围扩大，实施追溯考察，做到历史与现实相结合，不但了解考察对象在现职岗位上的表现，而且掌握其在工作过的单位的情况，由远而近，由此及彼，对考察对象进行全面了解。