□中国现代国际关系研究院全球化研究中心主任 刘军红

　　●世界大国经济座次近日发生改变。日本17日公布的第二季度GDP 数字显示，二季度其GDP 已被中国超越。进入新世纪，日本经济进入“成熟期”，开始表现“僵化、腐朽”的一面，尤其在危机后，日本经济失去了活力。与此同时，““中国经济增长模式”正表现着“积极的进步的”一面。经济增长如逆水行舟，不进则退。中日经济的位势转换，反映了全球球化时代的必然进程。

　　近日，日本内阁府发布了4-6月GDP 增长统计速报。而在数字公布的前几天，几乎全球媒体都将报道重点聚焦到了中、日谁是“第二”的问题上。

　　根据日本的统计，4-6月按美元计算，日本的GDP 约为 1.2883万亿美元（汇率为 1 美元 =92.013 日元），中国的GDP 则达 1.3369万亿美元（汇率为 1 美元=6.823 元人民币）。 虽然这一计算仅仅是依据原数字的简单换算，未作季节调整，很难进行比较，但数字本身明确无误地告诉世人，中国经济规模已经超过了日本。

　　其实，若按可进行物价水平比较的“购买力平价”来衡量，2005年中国的GDP 早已超过了日本。按这一方法计算，2009年日本GDP 占世界GDP 总量的比例为 6% ，而中国则高达 13% 。显然，中国在世界经济中的位势已经超过了日本。

　　按购买力平价计算，日本的人均GDP 仍高达 3.3万美元，而中国的人均GDP 不过只有 6600美元，仅相当于日本的1/5 ；而若按市场的美元计算，中国的人均 GDP 仅相当于日本的1/10，百姓的富裕感相差悬殊。

　　关于中日经济地位转换，相对理性的日本经济学者更愿意强调，中国经济超过日本，有利于日本借中国经济增长获取更好的出口条件，更好地享受中国经济增长的好处。而金融危机后，日本经济事实上是依赖中国市场，才赢得了复苏的机遇。美国金融危机后，中国创造的需求，堪称日本难得的特需。

　　从发展经济学角度看，进入新世纪，日本经济已经进入了“ 成熟期”，其主要表现是，人口出生率下降，劳动人口绝对减少，经济体制疲劳，技术创新钝化，潜在增长率低滑，社会总需求长期低于社会总供给，通货紧缩常态化。如此，战后一度备受礼赞的“日本模式”开始表现“僵化、腐朽”的一面。

　　其结果是，日本民间资本外流，产业大举对外转移。如2004年日本企业跨境对外并购金额只有100亿美元左右，而2008年危机下高达 630亿美元，时隔5年膨胀了6倍余。而根据《日本经济新闻》2010年7月公布的调查，2010年3月，日本主要660家企业的海外生产比例超过1/3，资生堂等部分企业的海外生产规模竟然超过了国内生产规模，而日产汽车的海外雇员比例首次超过国内。其中，245 家企业的海外营业收益超过国内，5年增长近四倍。

　　危机后，日本企业为获取海外竞争力，在国内全面展开降低成本，清理库存，控制设备投资等减量经营；而为了占据亚洲等新兴市场，日本企业又在“适销对路”名义下，搞降低规格、简化功能等生产活动，其结果是，在获取了巨额海外利润的同时，也导致国内企业创新钝化，设备投资平均13 年以上未进行更新，严重抑制了国内经济增长。这体现在股票市场上，则形成了日本民间资金外流炒股，日本股市在企业收益倍增下持续低迷，日本经济失去了活力。

　　而自1978年以来，中国经济持续改革，大胆开放，自觉融入世界经济体系，勇闯全球化大潮，中国民间底层如岩浆涌动，充满活力，中国经济车轮滚滚。其所支撑的“中国经济增长模式”正表现着“积极的进步的”一面。

　　21 世纪是全球化的时代，传统的、新兴的、发达的、发展中的经济体，同台竞争，共同形成了全球经济新潮流。经济增长如逆水行舟，不进则退。中日经济的位势转换，反映了全球化时代的必然进程。