《G时代创业的5大定律》

　　梅田望夫/著

　　湖南科技出版社2010年5月版

　　类别：管理定价：28元

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　　日本畅销书作家梅田望夫根据其在硅谷的经历归纳了“5个定理”：创业精神、团队的力量、工程师的眼光、谷歌特质、成人作风。本书由创新工场创始人李开复作序，书中引用了众多管理大师、投资高手、知名企业家、优秀工程师的名言，包括史蒂夫·乔布斯、史蒂夫·沃兹尼克、杰夫·贝佐斯以及硅谷风险投资之父唐·瓦伦丁等人。

　　超薄精读

　　“第三只苹果”点燃了我的激情

　　夏娃在伊甸园偷吃的苹果，让人们品尝到了“智慧的味道”，彻底改变了人类与世界的关系。

　　这是第一只苹果。

　　第二只是牛顿的苹果。

　　而现在苹果公司，把第三只苹果，也就是个人电脑放到了我们的桌面上，由此掀起了一场文化变革。

　　——琼-路易斯·卡西

　　苹果公司飘散着的富含“激情”的空气很有刺激性，并且是愉悦的。他们并不是只会说豪言壮语，而是的的确确不断地开发出了不起的产品，席卷全球。我被这群年轻人的力量所倾倒，他们大多与我出生于同一时代，有的甚至比我还小。

　　至于究竟是谁在何时最先使用了“第三只苹果”这样一个表达词汇，已无据可考。这里引用的名言是从苹果公司早期的员工、曾经担任副总裁的琼-路易斯·卡西的著作《The Third Apple》中摘取的。苹果公司创立于1975年。我接触到“第三个苹果”这个词，是在苹果公司创立近15年时的事了。那时，“第三只苹果”这一概念已经普及到苹果公司的全体职员了。

　　当时是这样一个时代：昂贵的台式电脑印刷专用机大行其道，还没有微软公司的PowerPoint等软件，电脑中能做出一份漂亮的演讲资料的只有苹果公司的Macintosh电脑了。虽然Mac电脑在世界各地都很受欢迎，销售情况良好，但在日本却销路不畅。

　　但是，苹果公司的人全都深信自己设计的产品是足够优秀的，卖不出去才是问题。当时，因为没有一个像样的日文系统，再加上语言差异，产品很难适应日本市场。但是苹果公司的人说，在其他国家都销得不错，不接受产品的日本才有问题。他们对自己的产品有绝对自信，充耳不闻他人的想法。

　　20世纪80年代后半期，苹果公司的产品在日本的销售额大约是150亿日元。但苹果(日本)公司用了大约5年时间，一下子把销售额提升到了1000亿日元左右。苹果公司采取了重视日本的战略，而技术进步又使日文处理能力明显提高，两者相辅相成。从那时开始，Mac的优越性终于渗透到了日本。（寒影/辑）

　　书评

　　心有所悦，方能美好

　　管玲

　　梅田望夫的《G时代创业的5大定律》书名颇具吸引力。作者提出“G时代”的概念，事实上是当今网络时代更高层面的定义。瞬息万变的网络时代，充满风险，也饱含机遇，如何观察风险、未雨绸缪，应对全球市场化和国际化挑战的准备，更好地把握先机，这是《G时代创业的5大定律》试图告诉我们的。

　　该书蕴藏了来自众多硅谷才俊的极具敏锐洞察力的言论。其实“硅谷”本身就是极富传奇色彩的。这里诞生和集聚了才智卓绝的精英，实现了似乎遥不可及的梦想，也创造了不计其数的财富。梅田望夫先生以他们的经验和格言来归纳和阐释网络时代创业的5大定律。全书并不很厚，然而可谓是字字珠玑，读来令人备受启发，充满斗志。

　　纵观全书，洋溢着的是睿智、乐观和向上的气息。这是一本真正能点燃工作激情的书籍。尤其令人大受鼓舞的有两点，一是要怀着让世界变得更美好的心情，二是做自己想做的事情。

　　创业即是创造和实现梦想的过程。硅谷英雄们告诉我们：要怀着对产品的爱恋和执著去创造美好的东西，热爱因科技而“好上100倍”的未来。我们的创业其实是在创造美好，也是让世界变得更加美好。这是一个多么振奋人心的启示！

　　而做自己想做的事情在这个时代也显得尤为重要。惟有如此，激情和灵感才能永不枯竭。不复制别人的人生，坚持不懈地寻找自己喜欢做的事情，不止步不前，也不放弃寻找，倾听自己内心深处最真实的想法，顺从心灵最强烈的呼喊，才能完成对每个人来说最有能力完成的伟大工作。

　　我们很幸运，能够在即将走入职场，开始创业之路时，得到众多硅谷英雄们的智慧启迪。他们那些闪耀着巨大光彩的人生经验，如一盏明灯，指引着我们朝更为积极、向上、正确的方向前进。同时也让我们豁然开朗：哪怕是看上去困难重重，令人灰头土脸的创业，只要你怀着热爱的心情，真的可以美好这个世界！