中广网北京9月17日消息（记者申玉彪）据中国之声《新闻纵横》报道，2006年至2010年这五年间，他横空出世，成为相声界首富。从一个四处走穴的穴头，升级为德云社的班主，再到注册公司后成为企业老板，短短三年间，相声演员郭德纲完成了身份三级跳。

　　可近期，他却身陷和北京电视台的矛盾，又遭遇徒弟“背叛”，腹背受敌；他对一系列负面新闻直接应对，这使他和他的这条相声产业链都严重受损。

　　郭德纲近期身陷和北京电视台矛盾以及遭遇徒弟“背叛”的境遇（资料图）

　　最新一期《中国周刊》重点策划《郭德纲的相声未来》，剖析曾经的非著名相声演员、现代公司CEO——“相声首富”郭德纲所代表相声未来究竟在哪里？详细情况，记者采访了《中国周刊》记者张卓。

　　从2005年走红到如今，“郭德纲”三个字不再是一个人的名字。它是一个品牌，一份无形资产，德云社上下百十人，多靠“郭德纲”三个字惠及。不过，这也为日后埋下了隐患。经《中国周刊》调查，尽管德云社的三个小剧场刚刚恢复营业，但其损失已经毋庸置疑。郭德纲的几档电视节目也大多已停播，电视屏幕前很难见到他的插科打诨。

　　张卓：郭德纲的生意受损这是一个客观事实，商演什么时候继续；他自己的剧场生意，经历了这场风波之后还能不能有过去那样的高票房；他的广告代言什么的我现在觉得以后也会有问题，因为广告商会考虑到他的不当言词对品牌产生的负面影响；至于他内部问题就很多了，何云伟和李菁出走，包括之前徐德亮出走，会对他内部的管理产生一些影响。所以我觉得内外因都会有一个影响。

　　上世纪90年代初，相声演员最快捷的成名方式就是上电视。相声阵地曾经从剧场、广播转战到电视屏幕。一些著名的相声演员如姜昆、冯巩等在那时走红。

　　而从2000年前后，“非著名演员”郭德纲有意识地组织一些同行，策划剧场演出。他在一场名叫“千禧新春曲艺名家名段欣赏晚会”中说：“相声要想再度繁荣，只有一条路——必须回归剧场，回到观众中。”

　　张卓：其实相声真正的舞台是在剧场的，郭德纲为什么能去剧场？第一是他喜欢在剧场说相声。第二是因为他的身份问题，他是一个体制外身份的人，他不挂靠任何的有国家背景的文艺院团，所以他唯一的出路只能进剧场。结果他在小剧场呆了大概有十年左右，终于把剧场，相声剧场带火了。所以我觉得现在去看这个问题，不应该一味陶醉于郭德纲本人在相声上的才华，这肯定是毋庸置疑的。但是也应该看到，他自己客观的一些原因，外界的和他本身的身份问题。

　　“郭德纲对相声的贡献并不在于他说了多少个传统段子，而是他把相声的盈利模式回归了传统剧场。” 可在一些资深的相声票友眼中，“郭德纲火了后，很少去剧场了，没有精力去整理老段子，原来没火时，曾宣称坚持20元低价票也在翻倍。曾经的非著名相声演员，之后的现代公司CEO、“相声首富”，郭德纲所代表相声未来在哪里呢？

　　张卓：第一，他的未来既应该是继续坚持在他的剧场说相声，因为从08年起他火了之后，很多相声票友都会诟病他很少在德云社的剧场出现，天天去参加商演。所以他应该继续走他的剧场模式。第二，他应该先德云社内部的一些管理和公司构架给搞清楚了。我觉得这两条是他最为关键的立足之本，其他的包括出书、去电视台做节目、演电影或者服装生意、开餐馆，都是他产业链非核心的领域。

　　曾有媒体这样定义郭德纲：“一个相声艺人还魂了，长衫大褂，圆口布鞋，似乎从古老的传统艺术中走来，并带着前世今生的一部相声复兴的血泪史。”相声的未来又在哪里呢？

　　张卓：现在看来，我们不能否定现在的这个现实状况，但是相声有什么规律我觉得大家还是在探索中。比如最初的相声是在街头天桥卖艺，其次是解放之后进入了国有体制，再接着因为春晚进入了电视，现在又回归剧场。而现在郭德纲的剧场模式，也只是他一家独大，并没有说其他有十几家剧场又起来，所以我觉得应该保持一种审慎的态度。

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