即将于9月27日出版的美国《财富》杂志封面

　　文章内容：在2009年迈克·杜克接管世界上最大的公司沃尔玛之前，沃尔玛曾宣布开展“项目影响”计划，以改善店内混乱状况和购物环境。这个计划大部分获得了成功：连锁店变得清洁明亮，蓝黄标志变得更吸引人，提出的新口号“花钱少少少，生活好好好”深得人心。唯一的麻烦是，“项目影响”计划削减了货物数量，导致消费者的购买数量减少，令供货商大为不快。

　　2009年2月1日开始，沃尔玛的第五任CEO、现年60岁的杜克开始接管公司后，他增加了产品数量，重新指定美国各连锁店的经理。杜克的信条是：研究问题，然后采取行动。杜克是李·斯科特钦点的接班人，此前在沃尔玛服务了15年之久，曾是沃尔玛公司的全球业务主管。杜克曾获得工程师学位，却喜欢研究销售数据，挨个货架进行分析，他为人低调而友好，不认识他的人可能会将他误认为是公司的人力资源部主管，而不是世界上最强大的商人。

　　将杜克的工作一一写出来显然不可能，管理这样一个庞大的公司总是异常复杂。这个位列财富全球500强顶部的大公司，在全球拥有8500家连锁店，210万雇员，2010年销售额达4080亿美元(2.74万亿元人民币)。在振兴美国商业的同时，杜克努力打造他所谓的“下一代沃尔玛”，确保公司不会倒退，他要招募大量有天赋的新管理人贯彻他的思想，在中国和印度这样的新兴市场再次创造沃尔玛的神话。(沈姝华)