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莫贞慧:“片区就是现场,也是战场”

http://www.sina.com.cn  2010年09月17日17:28  国际在线

  ——记上海世博园AB片区部临时党委副书记、副部长莫贞慧

  “服务没有最好只有更好。片场就是现场,也是战场。”上海世博园AB片区分管参观者服务的莫贞慧表示。初见莫贞慧的时候,她刚出席完一个活动,一身浅蓝色套装和她黝黑的皮肤有点反差,“这是几年前的衣服,那时候皮肤白。”记者注意到莫贞慧的手臂上和袖口处一条黑白分明的“分界线”隐约可见,这是暴晒后留下的痕迹。

  世博会运行了100余天,但莫贞慧在世博园已经工作了两年多。2008年7月,从浦东新区沪东新村街道办事处常务副主任借调世博局工作;在2009年7月AB片区部成立伊始,莫贞慧就担任AB片区部临时党委副书记、副部长。世博园AB片区1.28平方公里,各类服务团队多达百余个、近3万人,综合管理、党建工作、二级运营指挥中心、参观者服务、志愿者管理等都是莫贞慧的工作范围。

  第一时间现场“就位”

  AB片区的部长值班可不是件轻松活,从今年5月1日起,莫贞慧每个星期都要轮到两次,这考验着干部的现场反应和快速处理问题的能力。从早上7点值班到第二天清晨7点,夜间值班出现的突发状况,需要值班部长“单枪匹马”把问题快速解决掉,值班宿舍在临时建筑内,屋内有上下六个床铺。在值班期间,经常会撞上突发事件。就在几天前,莫贞慧值班,凌晨两点多,一位负责某国家馆日舞台施工的负责人前来求助,这个小伙子边说边在抹眼泪。原来当天将举办该馆的国家馆日,馆内需要施工搭台,但由于前期沟通上的纰漏,无法开展工作,施工“搁浅”,搭台的工人和材料都困在出入口,无法抵达。莫贞慧劝慰他,“我在这,你就别怕了。我确保你上午十点前能顺利完工。”听明情况后,莫贞慧立刻派工作人员赶到现场核实,在值班室现场电话指挥,迅速与安保方、馆方、施工方和出入口管理的相关工作人员联系沟通,经过两个多小时的协调,终于把人员、施工材料接到施工现场。等莫贞慧忙活完,看看窗外,天也亮了。一看表,已经是凌晨6点。“那天打了数不清的电话,凌晨四点多,台还没搭好,幸好在最后时刻工作完成了。上午10点钟,他们国家的领导就来了,真捏一把汗。”想起当时的场景,莫贞慧心有余悸。

  “来了,肯定要认真工作”

  在办博工作中加班加点时间很多,通常晚上9点钟以后才能下班。从今年元旦开始,莫贞慧没有休过双休日。春节前感冒发热到39℃,也没有休息。春节放三天假,已买好回老家的机票,想回家看望80岁的老母,但因工作需要最后还是放弃回家,春节只休息了一天。

  5月开园以来,园区工作节奏更紧张,加班加点更是常事。她平均每日在岗时间超过12小时。80岁的婆婆因病住院,她顾不上陪伴老人。连续多日的高强度工作使她感冒咳嗽半年多不能根治,同事们劝她赶紧去医院治疗,她总是以工作为重坚守。5月下旬的一天,她实在坚持不住去医院打点滴,刚开始输液,突然接到部长电话有事需处理,她二话不说拔出针头就赶回了园区现场。留学英国的儿子今年暑假回国过假期,她正排上值班没有时间去接。“儿子很听话,他让我注意身体。”提及成绩优秀又很懂事的儿子,莫贞慧满脸幸福。

  “世博办博一天,整改一天”

  “分管参观者服务的一块重要内容,就是努力提高游客的舒适度。许多改进,都需要到现场去看,去走走。”莫贞慧说。在入园早高峰,客流量大的时候,要扫一遍馆,提醒游客注意安全,不要奔跑。“扫馆”每天至少3次,每次一走就是上万米。到各服务点看看,遇到问题在第二天一早开例会时提出改进。“总会有可以改进服务的方面,天气渐凉,热水的需求上升。上个星期AB片区有两个问讯点可以提供热水了,服务了上千人。这个礼拜又有三个问讯点安装了热水器。”莫贞慧语速很快。

  开园后,针对参观者的需求,及时研究参观者服务工作中存在的问题,有针对性地提出了“主动服务、微笑服务、文明服务”;根据人流情况,及时调整志愿者的力量分布,加强管理;热门馆排队区域的商业供应、卫生清扫、志愿者服务等一旦出现问题需要及时改进服务质量,这些都是莫贞慧的工作职责。“好的服务是细节的叠加。而服务没有最好,只有更好。”她表示。(中国妇女报 沈慧婷 本报记者 丁秀伟)

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