中广网北京9月21日消息 据中国之声《新闻纵横》报道，诺基亚曾经是欧洲90年代最成功的企业，这家芬兰企业成为欧洲人如何进行技术竞争和创立企业巨头的典范。但自从苹果2007年1月推出iPhone以来，诺基亚的市场占据额就下降了47%。在今年的全球品牌排行中，诺基亚12个月内下降了30位排在了43位，它的利润，手机平均价格和市场份额都在进一步缩减中。残酷的现实似乎在表明，诺基亚时代即将一去不返。

　　诺基亚新CEO斯蒂芬·埃洛普（图片来源：手机中国）

　　诺基亚也许正在无法忍受苹果成为全球最大市场上的"正餐"，从今天（21日）起，原本是微软公司商业部门总裁的斯蒂芬·埃洛普将正式接替康培凯担任诺基亚公司的总裁和首席执行官。辞别为其辛勤耕耘30年、在CEO位置上服役4年有余的康培凯，从微软迎来公司历史上首任非芬兰籍CEO史蒂芬·埃洛普。这是否意味着诺基亚否定了向移动互联网转型的战略？还是准备通过CEO的更迭进行战术的再次选择？下面我们来连线《商业价值》主编张鹏：

　　张鹏：诺基亚在应用层面的缺失造成了用户的缺失

　　主持人：仅今年以来，诺基亚的股价就下滑了25%。面对汹涌而来的移动互联网大潮，康培凯时代的诺基亚真是走错路了吗？诺基亚的战术失败主要表现在哪？

　　张鹏：诺基亚最近几年来遇到的困难最主要的我觉得是因为产业的形势在快速变化，而它对一些形势的判断出现了一些失误，那它一些新的战略尝试上也没有真正采中步点，所以造成它在业绩上这些年遇到一些困难。具体来说我觉得这些年来移动终端产业最主要的一个变化就是手机的智能化，智能手机在这里面会涉及到不仅仅是操作系统这样的问题，智能手机越来越在里面会强调各种各样的应用，你可以看到这些年来上升最快的像苹果，它最主要的成功之处就在于它有移动应用商店，这里面其实十几万的应用程序，形成了一个新的生态系统，开发应用程序的人可以赚到钱，手机的用户可以用到更好的应用程序，就形成了正向的循环，所以其实反过来是大大推进了手机终端的销售。诺基亚在过去这段时间里，它生产手机这块是非常强的优势，一年推出的产品是全世界生产手机终端厂商里可能最多的，但是在移动终端的时代我们可以看到，苹果一款手机可以卖一年甚至两年，诺基亚一年可能要推十几款、二十几款的手机，依旧是因为智能手机的大潮到来之后，它在应用层面的缺失造成了它逐渐开始失去了用户关注的焦点，这是它过去这几年来业绩下滑一个非常重要的原因。

　　张鹏：在智能手机时代，诺基亚有天生缺陷

　　主持人：全世界都在猜测首任非芬兰籍CEO、前微软高管将给深陷困境之中的诺基亚带来什么？CEO的更迭是否意味着诺基亚会改变向移动互联网转型的战略？

　　张鹏：这些事从两个方面看，诺基亚肯定希望作出一些调整，要跟随形势的变化，改变一些原来的失误，要迎头赶上。从一个做软件公司的高管就任CEO来看，诺基亚未来在软件领域，在应用领域会加大非常多的投入。与此同时我们也不得不看诺基亚气质上跟智能时代来比，它还是有一些自己天生的缺陷，这个最主要的一点就是早年间当手机这样的产品去销售的时候，它更强调是一个产品的开发、设计这样的硬件的研发的能力，包括它的销售渠道品牌这方面的能力，但是在智能手机社会，其实终端的厂商它不仅仅是在卖终端，你可以看到现在比较有生命力的，并且持续在成长的，像苹果还有美国的黑莓，这两家公司都不止是在卖终端，都是在经营一个体系，经营一套系统，这是诺基亚原来并不擅长的，也就是说原来诺基亚擅长的一年能够推出20多款产品的优势，在智能手机这个时代其实并不是优势，甚至是因为它在这方面的很多东西成为了它的包袱，那么在这一点上，诺基亚要想完全的改变还需要有一个艰难和痛苦的过程。

　　张鹏：诺基亚放弃塞班系统等于自杀

　　主持人：正如您所说的，终端产品不能只是卖终端，近年来由于Android（安卓）等平台的智能手机迅速占领市场，诺基亚无论是产品还是其主导的Symbian（塞班）系统，市场份额都出现了下滑。很多人在想诺基亚是否会放弃塞班启用安卓，您对此怎么看？

　　张鹏：操作系统其实是一个非常非常关键的要素，苹果的成功其实就在于它的苹果的IOS的操作系统的成功，同时Android的出现也已经非常深刻的改变了手机制造行业。对诺基亚来讲，如果放弃自己的操作系统，用别人的东西，那它就其实更没有优势，就会完全的沦为一个手机制造厂商，甚至是二线的手机制造厂商，那现在不管怎么说，虽然它受到点冲击，但是塞班系统的保有量还是非常高的，占的市场份额还是很大的。对它来讲，现在最需要解决的是如何让自己的塞班系统真正变得更有竞争里，尤其是在它背后的这套生态系统上，怎么让它变的更有竞争力。换句话说如果诺基亚放弃自己的操作系统，那它其实相当于是一种自杀的行为，这是它不会去做的一个选择。

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