昨天是新年后上班第一天，市医管局即向我市12家市管公立医院印发《关于“特色发展年”工作安排的意见》，这标志着成都公立医院改革继去年“效率提升年”之后，从量变进入到质变阶段。据悉，今年的“特色发展年”中，我市将以学科建设为核心，着力培育和打造蓉城名科、蓉城名医、蓉城名护、蓉城名院，12家市管公立医院分别打造自己的重点学科，使患者在看病时可以直接选择特色医院，享受到最好的治疗。

　　拒绝“千院一面”

　　围绕医院定位打造各自“特色”

　　“千院一面”的同质化竞争在使医院缺乏特色的同时，也让患者在看病时就“去哪家医院”难以作出准确选择，更重要的是，医院的发展由此受限，不能吸引更多患者，不能为患者解决更多实际问题。市医管局相关负责人告诉记者，为了避免医院“全面开花”的同质化竞争，医院在特色项目的选择上要“有所必为、有所不为，有所先为、有所后为”，因此在“特色发展年”中，我市12家市管公立医院将主动聚焦“出色之处”，在尊重每家医院历史传统、发展规律和现实基础上，着力强化已有优势，打造医疗服务创新点，将出色之处和创新点作为医院特色发展的主要内容。相关负责人说，12家市管公立医院围绕各自的特色定位，我市将从人力、物力、财力，时间、空间、平台等方面给予重点倾斜，以学科建设为核心，选择有限目标进行重点建设，用以点带面、整体推进的方式促进医院的特色打造，实现从“千院一面”到“专病专治”的特色发展。

　　改变“单打独斗”

　　培育“首席专家”领衔的名医团

　　今年我市将做好“四名”基础工程，也就是做好“蓉城名科”、“蓉城名医”、“蓉城名护”、“知名医院”的培育和打造。

　　首先是打造“蓉城名科”，依托现有资源，我市每家市管公立医院将选择1—3个具有相对优势的专科，在经营理念、人才队伍、技术装备、发展平台等方面给予重点支持，快速打造一批“全市领先、省内一流、全国知名”的精品专科，并通过3年左右的培育和发展，形成1—2个具有核心竞争力的优势专科。

　　其次是培育专家团队。我市各医院将逐步改变医生个人“单打独斗”的局面，培育3—6个“首席专家”领衔的知名医疗团队，着力形成一批“技术精湛、医德高尚、患者信赖”的知名专家团队。

　　再次是推出品牌医院。我市将通过精品专科和专家团队的建设，在打造“名科、名医、名护”的过程中，推出“群众满意、职工认可、特色鲜明”的品牌医院。

　　为了促进医院特色发展，我市还将大力引进高端人才。今年1月，拥有儿科学教授、博士生导师、四川省学术和技术带头人、卫生部有突出贡献中青年专家等头衔的川大华西附二院原院长毛萌正式受聘担任成都市妇女儿童中心医院院长，我市其他市管公立医院也在积极引进高端人才，以促进医院特色发展。