站在洋人肩膀上的一跃

　　编者按 华源热疗的这个案例再次告诉我们，我们搞创新，既要借鉴和汲取国际上的先进理念，更要站在“洋人的肩膀”上实现自己的飞跃。

　　我们说创新，既有原始创新，也有二次创新和集成创新。二次创新，就要有宽广的视野和敏锐的洞察力，抓得住前人或别人的“一次发现”，但二次创新决不是依样画葫芦也不是小改小革，而是一种再突破、再创造、再超越。这里不仅包括把别人的纸上理念化为实际的生产力，更要求在“洋人的肩膀”上再实现实质性的“惊险一跃”。二次创新，对于我们来说，是一种比较富有现实性的创新，也往往符合创新成果较快转化为现实生产力的规律。

　　说二次创新比较容易转化，比较容易形成产业化，这还要求我们正确对待例如专利这样的东西。现在我们有的企业，手里也有不少专利，但并不等于说就形成了“一招鲜”，形成了核心竞争力。专利要实现它的价值，重要的一条还是要转化为生产力。如果只是一把证书，或者只是停留在展品、礼品，那就意思不大。华源热疗是个专利型企业，但它的专利和研发，多用在自己的新产品上，这一点，也值得我们发扬。如果站在洋人肩膀上的一跃，只停留在实验室和论文室，那恐怕是远远不够的。

　　本报讯 （记者 杨群）普陀区一家名不见经传的小企业——上海华源热疗技术有限公司，在美国科学家的科研理论基础上“再上层楼”，研制出更便宜、更安全的肿瘤热疗设备，并稳步走向市场，为我国企业“二次创新”推进科技进步和产业化又添一则成功案例。截至目前，该企业针对肿瘤治疗的微波热疗机在国内已有30多家用户，今年有望实现销售额1.2亿元。

　　肿瘤热疗的核心原理，简单说就是血液加热可以有效治疗肿瘤。华源热疗负责人孙映辉坦言，这不是他们的首创，而是美国斯坦福大学早在上世纪70年代就得出的理论。在此基础上，国际上许多研究者做过大量基础研究，也有医疗设备制造商已生产出一些热疗设备。

　　然而，一个难题牵绊了热疗设备的发展——人体是一个恒温系统，先使表面加热、再由传导向内部纵深加热，会受到人体自动调节的排斥，除非在治疗前实施全身麻醉，这就大大增加了治疗的危险性。

　　美国科学家想到的折中办法是，把血液传输到体外，进行“体外加热”后再循环回体内。这种产品在欧美已经普及，治疗肿瘤的有效性达到57%。但不足之处是，该方案对医院的基础医疗水平和设施安全性要求极高，并非所有医院都能达到，而血液体外循环引发并发症的风险较大。

　　能不能再进一步，既把血液留在体内，又实现加热治疗呢？华源热疗的研创人员想到了同样是美国发明的微波加热。微波加热不依靠热传导，解决了在非麻醉前提下实现体内加热血液的问题。但另一个难题是，微波对人体的穿透深度一般只有3厘米，无法到达深部的大血管，要使该方案行得通，就要使微波穿透体内达8厘米以上。

　　为此，华源热疗在美国科研成果的基础上又进行了二次创新，把微波进行聚束，并放大微波源的功率，使得单位面积内的微波能量密度增加，穿透力上升，达到深度要求。这一“微波聚束”的创新，华源热疗申请并获得了一系列专利，随即投入医疗设备的研发和临床试验。

　　然而，从研发到产业化的道路也远没有想象中平坦。最初创业的自筹资金很快用完，筹资融资更是一波三折。作为典型的科技型小企业，华源热疗没有土地、厂房等重资产抵押物，很难从银行贷到款。最艰难的时刻，普陀区政府雪中送炭，以政府信用担保帮助企业连续两年分别获得政府贴息贷款200万元和300万元，并给予企业退税支持等政策优惠。这两项扶持，帮助企业走出了资金链最紧张的“黎明前的黑暗”。

　　2009年，华源热疗的微波热疗机产品正式上市，产品国产化程度高达90%。每台300万元人民币的售价，比起以往美国的血液体外加热设备2600万元人民币的价格，极具竞争力。目前，华源热疗的产品已经成功打入国内15个大城市，拥有30多个医院客户。眼下，他们正在加快产品升级，研发可以远程控制、拥有智能医疗计划生成系统的升级产品。