愚人节的前一天，双汇集团召开“万人职工大会”，再次向消费者道歉，称双汇因“瘦肉精”事件受损超过121亿元。现场经销商呼“万总万岁！双汇万岁！”表支持。参加会议的有双汇领导、供应商、销售商代表，地方部门负责人，投资代表及国内媒体，还有23家银行相关人士，只是，无消费者代表出席。（4月1日《新京报》）

　　这一回，双汇伤得很深，深到需要一场“万人大会”来自我疗伤。尽管经销商“万总万岁！双汇万岁！”这一嗓子喊得实在有点突然，乃至似乎将一场严肃的反思会喊成一场闹剧，但毋庸讳言，双汇对三鹿命运的敏感与忌惮，已经彰显出商业规则下卖方应有的脆弱与紧张。“121亿元”的损失就像祥林嫂家的毛毛，通过双汇的口径漫天飞传，鞠躬、道歉、反思、整改，看得见与看不见的讯息，显示出双汇对瘦肉精事件的深恶痛绝。

　　纠结于经销商的这一嗓子，意义也许不大，但咂摸一下“万人大会”的名单，似乎不难看出些端倪。这显然不是一场简单的“职工大会”，危机公关的意图不言而喻。抛开大会的诚意不说，有些地方还是令人多有质疑：比如双汇的万总多次提及，说“央视十几分钟的报道，又给双汇全体员工上了一堂代价巨大的安全课”，这话里听不出对媒体监督的感激，也听不出对职能监管者的不满，只有孤零零的“代价”与“安全”，不知台下的官方作何感想；比如既然“再次向消费者道歉”，怎么会连个消费者代表都找不到？双汇既然是行业龙头老大，公关事件影响有多大、消费者就有多倒霉，双汇的“121亿元”只不过是为自己的疑似失察埋单，无辜的消费者呢？他们遭受侵害的健康权益如何折现？他们要不要也开个“万人大会”声讨一下商家的无良？

　　要不要“痛打落水狗”，历来各有各的说法。但市场机制的秩序与规则，就是责罚分明，如果一哭二闹三上吊就可以规避“用脚投票”的罚单，谁又会忌惮于消费的力量？谁又会发自内心地去敬畏消费者？

　　瘦肉精等事件之所以一而再、再而三地魅影重现，除了监管乏力、商家多奸，恐怕也与毛毛雨式的粗放式罚单不无关系。我们从不指望一个三鹿能震撼谁，但如果人命关天的食品安全问题“晓之以理、动之以情”就能过去，这样的市场，还会长记性？

　　重创之下，唯有下猛药，方有止血的可能。猛药不是喝两杯水就找记者摆个POSE、拍个照，得靠天长日久的疗养，还须看出刮骨疗伤的效果。这个当口，双汇说什么、做什么，估计都不会有立竿见影的市场效果，公众早就“吃N堑长N智”了。套用一句文学语言：真正的痛，是无声的；真正的反悔，不会是热闹的。

　　“我伤害了你，却不知道你在哪里。”这样的道歉会，越真诚，越可疑。（邓海建）