洞口县茶铺茶场管理区由原副团级事业单位邵阳市茶铺茶场改制而成，整体划归洞口县管理，改制之初社情复杂、矛盾突出，创先争优活动开展以来，管理区离退休干部党支部围绕创争目标，充分发挥老党员、老干部优势，为领导班子护航、为社会稳定出力、为经济发展献策，为管理区的平稳过渡、经济发展积极奉献余热。

　　一、当好“护航员”，为新任领导班子解难题。茶铺茶场管理区改制移交之初，新组建的领导班子在工作中面临着干部群众对新的管理机制不适应；下岗职工安置、资产处理、生活待遇的落实、计划生育等积累矛盾较多；相当一部分干部缺乏乡镇管理工作经验，工作难以开展等诸多问题。管理区离退休干部党支部书记戴恩柏等一批离退休老党员看在眼里，急在心里，及时召开老干支部委员会，多次召开老干部、老职工会议，共商对策，决心为新任领导班子保驾护航。老干部们利用其较高的政治优势和深厚的人脉关系，通过说服、解释、教育和疏导，宣传党的路线方针政策，架起领导班子与全体群众相互信任的桥梁。几个月来，他们进村、入社区走访职工家庭和村民做重点工作，解难点问题，成功化解涉及人事安排、养老保险、计划生育、企业改制等各类矛盾20余个，同时老干部们从自家做起率先垂范，积极配合支持党委政府工作，为管理区改制后的平稳过渡奠定了坚实的群众基础。

　　二、当好“调解员”，为管理区和谐稳定排忧患。管理区在改制过渡中，工作职能的转换，触犯了一部分人的利益，出现了一些矛盾，人心不稳，工作阻力大。离退休干部党支部带领所有老干部主动出击，逐户逐人轮流上门做工作，讲政策，协助落实相关待遇，积极帮助化解各类矛盾纠纷，协助管理区和有关部门解决倾向性、群体性信访问题，制止不利于管理区社会稳定的言行，主动辟谣解惑，将各种不稳定因素消除在萌芽状态。老干部们和县供销社驻茶铺茶场管理区二家塘社区群众工作站工作人员一道多方协调，成功调处了一起7年悬而未决的土地纠纷。成功息访原茶铺茶场机械厂老上访户周厚锋，下岗职工付文清联络66名下岗职工多次赴省、市集体上访等信访案件。2010年以来，经老干部排查化解的各类矛盾纠纷达80多起，其中比较棘手或影响较大的纠纷31起，有力促进了管理区社会的和谐稳定。

　　三、当好“智囊团”，为经济社会发展献计策。老干部们以高度的责任心，时刻关注管理区的建设发展，党支部组织一班“老将”们围绕管理区的各项建设，协助党委政府科学谋划、科学决策，就项目建设、重点工程、社会事业等工作献计献策。管理区刚刚组建时，部分干部缺乏相应的工作经验，工作推进缓慢。离退休党支部经常组织离退休干部曾广田、杨守龙等一班“老将”，出主意，想方法，支实招，到各自熟悉的业务部门进行协调，精心提供业务指导，传授工作经验，让年轻的干部很快进入角色，迅速独挡一面。尤其针对原有基础薄弱，干部缺乏实际经验，工作开展起来举步维艰的计划生育工作，老干党支部动员所有离退休老党员3人一组到所在区域内逐户宣讲政策，逐人做思想工作，很快扭转了被动落后的局面。创先争优活动开展以来，管理区的离退休干部就各项工作提出建议20多条，具体工作方案或措施6项，管理区各项工作有了明显成效，2010年度进入了全县先进行列，尤其是一度落后的计划生育工作进入了全县一类乡镇。