从“摸石头过河”起步，到2020年基本建成国际金融中心，上海正充满着紧迫感。“明天的挑战取决于这座城市的勇气，即使水流很复杂，水越来越深，但也要继续坚持‘摸着石头过深河’，相信上海一定有能力接受挑战。”昨天，以“新时期上海国际金融中心建设的机遇”为主题的陆家嘴论坛第四场全体大会上，与会的海内外业内人士对上海给予了厚望，纷纷为金融中心建设“支招”。

　　国际板要先突破

　　国际板、人民币衍生产品、人民币回流机制——对于上海建设国际金融中心，专家们无不把目光率先聚焦在了人民币国际化上。

　　全国社会保障基金理事会理事长戴相龙、交通银行董事长胡怀邦不约而同提到了越来越近的“国际板”，在他们看来，尽快推出上海证券交易所的国际板，可以推动人民币最终实现可兑换。

　　胡怀邦告诉记者，上海应该在创新跨境人民币业务，人民币产品和人民币回流机制，提升上海国际金融中心的深度和辐射的广度上多下功夫。“尤其是在人民币产品方面，我觉得上海下一步创新的重点应该放在人民币衍生产品和人民币大宗商品的定价方面，同时建立起人民币的回流机制，可考虑在上海证券市场推出小QFII机构。”只有通过这些人民币业务、人民币产品和人民币回流机制的逐步建立，人民币的国际化才能落到实处。

　　上海市委常委、副市长屠光绍也表示，中国汇率形成机制的进一步到位，尤其是人民币的逐步可自由兑换，必然会为上海国际金融中心走向国际化的进程产生极大的推动力。随着利率和汇率在“十二五”期间有重大改革推进，上海金融市场的能量和空间、功能都会得到极大提升。

　　金融机构“加油门”

　　“上海的金融产品多样化程度现在还不够，比如说财富管理、私人银行才刚刚开始，而投资银行、并购、上市以及资产管理等主要业务也还都大多集中在香港，而公司债、外汇目前还不是发展得非常成熟。”中欧国际工商学院副院长约翰·奎尔奇坦率地指出了问题所在。“我和一些机构交流过程中间，注意到他们的一些忧虑，他们之所以目前还将地区中心留在香港和新加坡，没有流到上海，是因为有一些忧虑。首先是这里的监管和税收环境，和其他两大中心有所不同。另外，在上海能获得的融资比较有限。从客户基础角度来看，将地区中心放在上海，绝对还要再做一些工作。”他认为，上海在吸引跨国金融公司、跨国银行总部尚需努力。

　　戴相龙也持有相同观点，在组建大型金融机构，创立大型金融机构的上海总部方面，在建立完善金融机构体系方面，上海要有新突破。现在上海已成为各类金融产品的交易中心，他建议上海可以组建总资产超过一万亿美元的金融控股公司。

　　对此，屠光绍回应称，尽管有挑战，但上海作为国内市场体系最健全的地方，自然会吸引越来越多的商业银行，随着它的转型把面向市场的机构重点和业务重点放到上海来。与此同时，国内直接投融资结构的变化、金融结构的变化会为上海金融市场体系的健全和完善创造更加有利的条件。

　　“如果把金融机构的创新比作油门，那风险管理就是刹车。风险管理并不会遏制金融创新的发展，而是防范于未然的措施。”德勤中国全球金融行业领导合伙人刘明华指出，创新的同时也不要忘了风险控制。

　　城市要有生活质量

　　“生活质量很重要”，德勤有限公司全球运营董事总经理成文诺告诉记者，一个金融中心城市要看外国人士可否自由参与，有没有税收的一些优惠，而多文化、多种族的一种融合大环境也非常有益。“如果我们看一看其他金融中心的做法，就会发现非常灵活的货币运营机制，贸易和资本交易的做法也非常融通。”

　　约翰·奎尔奇表示，人们如果认为在上海不能够获得像伦敦、纽约相接近的生活质量，他们就不会从伦敦、纽约到这里来。不仅仅是所得税更低的问题，应该更关注上海城市能够提供的生活质量，和其他金融城市相比是否更具有吸引力。

　　与会专家都提出，要成为国际金融中心，就需要上海建设各种各样的金融市场，让更多外资企业进入，吸引到世界上最好的人才。戴相龙说，上海建设国际金融中心要在服务体系上有突破，主要是在吸引高端人才方面，“逐步让到上海来的金融高端人才拿到的实际收入和享受的生活质量，不亚于其他的国际金融中心。”本报记者唐玮婕