广东引进创新科研团队，专家评审范围和方式都与众不同。曾强 摄

　　广东科研创新在行动2 强中选强

　　广东引进创新科研团队和领军人才的形式如此之新，每个团队的支持力度如此之大，在全国以及全球引起很大反响。两批的审报团队达到211个，最后共31个入选者可以说是强中强。

　　那么，引方——— 政府推出的这个计划是如何运作的？这胜出的31个团队有什么最硬的条件？为什么有两个市能各中9个“大奖”？而海内外的顶尖人才又是最看中什么而来的呢？

　　引方之1

　　言过其辞过不了评审关

　　这一计划要求团队的技术和成果要属于国际先进水平，参选者包括诺奖得主本人也要参加PK，现场做答辩。然而，如何和由谁来评判哪个团队是与之相符的呢？这是一个天大的难题。

　　广东走这一步是全国第一，评选机制的探索考验着广东。这有关的操作文件，由省委组织部和省科技厅研究了一年，包括评审标准、机制和模式，还走访了国家多个部委和省份。

　　广东最后定出的专家评审的范围和方式都与众不同。首先，省科技厅将各个研发方向的目标交给国家科技部，由其来邀请评审过863、973项目的权威专家，两批一共有31位院士参与。由于这一计划强调要引领我省的战略性新兴产业，因此，在评审过程中对产业化的权重分明显。尤其在第二批团队，评审人员中还有来自世界500强企业或行业协会的专家，他们拥有很强的产业发展把握能力。

　　专家们各自独立评审打分，省委组织部和省科技厅按照分数的排列，自动得出参加答辩的团队。

　　团队进入现场答辩后，评审人员还增加了省直职能部门领导。因为团队项目要能够符合产业发展实际需求，解决如产业“发动机”一般核心的关键技术问题，那么这些厅局领导对我省实际情况较为了解。

　　连续两届担任评审的王越院士说，高科技项目实施起来，未来效益和前期风险都很高。有的团队所设计的目标定位过高，言过其辞。但专家们可以察觉其执行起来成功率不高，在严格评审中就过不了关。

　　引方之2

　　深圳和东莞水到渠成拔头筹

　　在省内高校、科研院所、企业以及各地市，这一计划响应者颇众。然而，在两批的引进竞争中，一些高科技产业发达的地区和一些有着较强科研院校基础的地区却显示出这样那样的不足，以至最后入选者寥寥甚至为零。而深圳和东莞却分别入选9个。这争得头彩的双城为什么那么幸运，它们有着怎样的诀窍？

　　省科技厅厅长李兴华认为“它们不是幸运，而是求贤若渴，有备而战，水到渠成。”首先，这两地对引进团队促进转型升级有着特别的迫切性，把转型升级的根本出路定在科技创新，而创新的关键环节又定在重用人才。因此，深圳市启动了引进人才的“孔雀计划”，对团队引进予以和省里资助1：1的配套支持；而东莞实施“科技东莞”工程，每年投入20亿元的科技经费，其中包括了人才引进的配套资金。

　　追人才的迫切性具体体现在这些主管部门的领导身上。

　　2009年，当时年仅26岁的刘若鹏，从美国回中国来推荐一种超材料发展计划时，听得懂或者接受得了的人不多。而他到了中国最热的人才和科技市场———深圳高交会，曾经是中科院科研人员的深圳市科工贸信委主任王学为被打动了。他不仅积极向省科技厅和风险投资机构推荐这个“梦想”，而且马上批出200多平方米办公室供其作为创业基地，并指导这群“创新小子”注册民办研究院。那群科研天才并不会做预算，科工贸信委就帮着做。王学为说“动作要快，国际上的对手没闲着。”

　　相对以外省院校和海归组成科研强队见长的深圳，东莞则以民营科技企业为主的科研主力军后来居上。该市近几年招科引智促转型升级的大环境，引得民营企业纷纷将资本投向高科技。

　　该市科技局副局长严济荣自豪地说“东莞越来越多企业成为创新大舞台，如东阳光药业就引进了包括25个外籍人士在内的500个人才队伍。所以，我们入选的这9个项目不是向省里申报才找的，而是本来就有在这里萌芽的基础，是已经在筹备上马的项目。”

　　被引方之1 高端人才在全球寻找最佳机会

　　人才的竞争是全球竞争，而高端人才是在全球寻找最佳的机会。一个地区的政策具有很大的引导性，人才最后去哪里就是一种微妙的平衡选择。

　　通过政府、院校和企业的积极联系，以及人才网络的广泛介绍，广东团队引进计划在海内外引起强烈反响。一位从美国回来申报创新科研团队的海归反映，广东省的这一引才计划，令美国硅谷和著名高校的不少华裔人才跃跃欲试。

　　申报第二批团队的109个团队中，就有85个带头人来自海外。申报的751位高层次人才包括诺贝尔奖获得者、诺贝尔奖评审委员会主席，还有18名中美两国的院士、15名长江学者。他们带来了一批我省急需的新兴产业核心技术和前沿科技成果。

　　许多中国才子们，经过在国外名校名企多年的磨练，已经成为科研的中坚力量，有了优裕的研究条件和富裕的生活条件。但他们的内心却往往有抹不去的乡情，也有一种躁动的事业心。正如许多海归们所说的：“外国是好山好水好寂寞，中国是好杂好乱好热闹。”看到大洋彼岸的祖国，经济建设和科技创新越来越热火，他们坐不安稳了。

　　但怎么回来，如何回来？他们在犹豫，在寻找机会。这时，广东省开始实施引进创新科研团队专项计划，提供了一个最合适干大事的机会。中山大学人类病毒学研究团队领头人张辉是国际知名的病毒学家，其团队聚集了一批海归的病毒专家、微生物、药物专家和信息专家。

　　原任美国制药公司高管的徐峻教授，早已有着高薪的职位和舒适的住房。当他知道广东省的团队引进计划时，还是放下那边的一切。他充满激情地说：“广东省大力抓科技创新的这种环境，以及中山大学和团队干事业的精神召唤了我。这里的团队运作机制、多学科的协作，令我们在防治艾滋病等方面的科研进展和人才培养都加快；连我的学生也已经发表了两篇重要论文。我觉得，这两年的选择是对的。”

　　担任过诺贝尔物理学奖评委主席的苏尼·斯文贝格教授，率领多位“老外”专家团，成为华南师范大学的科研团队，主要开发物联网项目。他赞叹广东人非常务实，有一系列促进科研产业化的大动作，这让人很钦佩。他带着夫人到广州市购房，准备“长做岭南人”。

　　被引方之2 连根拔来和一队几制各有所长

　　团队的引进方式是灵活的。

　　中山大学计算科学科研团队带头人许跃升教授说：“我们这个团队10位成员在海外本来就是研究伙伴，兴趣和研究方向很接近，而各有所长，回来以后比较快地开展工作。虽然我们有的是全职，也有的中美两国来回飞，但是仍比单独一个人回来重新组建团队，重新适应伙伴要快捷多了。我们完成了新一代并行编程语言初步方案，建立了精度优于国际上已有算法的高维高精度快速傅里叶变换及其逆变换算法。”

　　光启团队的核心成员是二三十岁的年轻人。他们早在美国商讨回国大计时就说好：“我们是互相补充的整体，要回国就整个团队，否则一个都不回。”他们曾经跟一些国内的学校谈回归时，对方都要求单个地进，而这次到广东终于可以一偿心愿。他们自己要求：团队成员不能两头兼职，每个都得辞去英美大学重点实验室工作，这一点非常不容易。光启团队核心成员刘若鹏说：“我们都已经成家，5个人的团队其实等于有10个人，而且另外5个人更难弄。最后，我们全部连根拔来，连那一半也都回来了。”

　　而威力还不只来源于团队本身，一些团队利用了强大的技术后盾。清华大学深圳研究生院的能源与环境材料创新团队与多家企业联合成立先进电池与材料的创新联盟，将清华大学的科研成果与企业对接。

　　被引方之3 顶尖人才不一定要有高学历和职称

　　创新，最关键的因素无疑是高层次人才。但如何定出这个层次标准，以目前一般的人才选拔标准无疑是看学历和职称。深圳华大基因研究院则对这个传统标准提出挑战。

　　深圳华大基因研究院是大胆任用年青人出名的。《构建人类泛基因组序列图谱》论文在国际著名科学期刊《自然》发表，首次提出了“人类泛基因组”的概念，是我国科学家在人类基因组研究领域的又一里程碑式的贡献。而该论文的4个并列第一作者平均年龄仅为25岁，被大家称为敢登世界学术尖峰的“四小龙”。

　　该院副院长汪建提出：“新兴学科呼唤新的创新体制，新的创新体制造就新的创新人才。比如，按一般的眼光和一贯的体制，华大基因研究院的许多骨干都是套不进人才模式的。有的人甚至连本科学位都还没有拿到，但这些年青人有创新的激情和天分，成就却可与最优秀的人才相比。如果按照传统的用人选人方式，他们想进入创新团队担大梁，可能会受到限制。”

　　省科技厅有关负责人对此表示：团队引进计划在这方面也有所突破。对于特别优秀的无职称或学历不高的团队，也可以打破职称、学历的要求，开辟评审绿色通道。如光启团队的引进采取了此方式，该团队成员全部是年轻的博士，没有其他职称，但其原创性成果和创新爆发力打动了评委，获得4000万元资助。

　　南方日报记者

　　林亚茗 雷雨 张胜波

　　通讯员 粤科宣