“新大运 新电网”系列报道

　　广东电网深圳供电局 南方都市报 合办

　　出我之手必成精品，三军之中勇夺桂冠

　　———班友们评价黄班长的进取精神

　　人物档案

　　姓名：黄强华

　　职位：深圳供电局横岗供电所运维班班长

　　职责：大运中心体育馆供电保障值班经理

　　感言：细节决定成败！

　　■用电小知识

　　日常用电三大误区

　　在日常生活中，很多人注意节电，但由于存在一些用电误区，使节电效果常常适得其反。

　　误区一：有些人用电饭锅煮米饭，插上插销就去忙别的事情，过了很久才回来把插销拔下来。其实，当锅内温度下降到70摄氏度以下时会连续自动通电，既浪费电又减少使用寿命。

　　误区二：洗衣机有强洗和弱洗的功能，人们往往认为弱洗会比较省电。实际上强洗比弱洗不仅省电，还可以延长洗衣机的寿命。

　　误区三：有人觉得冰箱内放的东西越少越省电。其实不然，冰箱内东西过少，热容量就会变小，压缩机开停时间也随着缩短，累计耗电量就会增加。放的东西也不能过多，不要超过冰箱容积的80%，否则也会费电。而且，食品之间应该留有10毫米以上的空隙，这样有利于冷空气对流，使箱内温度均匀稳定，减少耗电。

　　■“大运有我”

　　大运体育中心有位精干瘦小、其貌不扬的茂名汉子，团队的成员都亲昵地尊称他为“华哥”。他就是横岗供电所运维一班的班长。同事们眼中的他，做起事来总有一股不凡的精气神，影响着他的团队和身边的人。“出自我手必成精品，三军之中勇夺桂冠”———班友们是这样理解班长的进取精神的。

　　在龙岗二十多个大运保电场馆中，“一场两馆”是重中之重。黄强华与他的横岗所团队就承担了“两馆”(大运中心体育馆和游泳馆)的保电任务。作为值班经理，保电团队之首，其肩上的担子自然是沉甸甸的。

　　作为大运中心体育馆保电团队的领头羊，黄班长是对大运保电工作最早上心和进入状态的人。今年开年后他一领到“军令状”，就废寝忘食地研读起保电工作的各项标准和导则来。在自己弄明白每一细节和要点后，他就立即开始对他的团队进行培训，使大家在很短时间内就掌握了保电工作的重点。进入场馆后，他积极与各方联系取得设计图纸，带领团队利用晚上和周末时间一起研究整理和现场核对，就连一个小小的细节也不放过。经过精心整理绘制出了供配电示意图、高低压系统图、变电所平面分布图、重要负荷分布图、配电间平面分布图等。

　　而有着丰富运维经验的黄班长深知单做好电房内的工作是远远不够的，10千伏外线的坚固可靠才更加重要。因此，从今年年初开始，他就带领他的团队对场馆涉大线路电缆中间头进行逐一排查，加装标识，绘制出每条线路中间头分布图，找出电缆线路的隐患，并采取措施逐一整改……

　　扎实的工作使他的团队很快就脱颖而出。在今年4月底的一次大运工作例行检查中，横岗所整理上墙的图纸资料得到检查组领导和专家们的一致好评，专家认为这是“用心用脑”工作的结果，该团队的许多成果很快在龙岗局其他场馆中全面推广。

　　在横岗所保电团队里，黄班长是大家的主心骨和亲和力很强的“华哥”。问起团队的小伙子们，“华哥”待你们怎样？他们说，他是一位兄长式的领导，平时对队友们关心爱护，在工作上要求严格，并常常身先士卒，处处以榜样的力量感召队友，出了差错也敢于承担，总之一句话和他在一起做事有劲！这是队友们对他的评价。

　　在领导眼里，黄强华是工作扎实、信得过的人。今年4月中旬龙岗局大运保电工作迎来了第一场硬仗。4月6日下午，龙岗区政府下发给龙岗局要求做好“4·15移交典礼”的供电保障。由于这次活动有着各国大运团队负责人及省市相关领导的出席，因此规格很高。而问题的关键是刚刚建成的大运中心，现场没有预留典礼所需的可供电源点，所以需紧急实施特殊而复杂的供电及保障方案。龙岗局班子意识到任务的艰巨性和复杂性，立即召集相关人员研究对策。黄强华就是第一批被召集的人之一。从4月6日奉命参加现场保电方案的制定、到组织实施和现场值守，他在现场连续工作了10天，流下的汗水足可以用桶来装。在“黄强华们”这样一群人所组成的团队的努力下，移交典礼取得了圆满的成功，大运保供电的“第一仗”胜利完成。

　　本专栏逢周三见报 文/刘延春 飞龙 爱国 建波 图/陈文才