深圳特区报讯（记者 李文生 文／图）全国优秀农民工、全国劳动模范、广东省十届党代表，深圳市、宝安区优秀共产党员……日前，记者来到位于沙井街道办的深圳畅鸿塑料制品有限公司党支部办公室，采访这个公司的党支部书记、总经理陈华瑞，一边听着眼前这位年近5旬、平易朴实的男人介绍情况，一边大脑中不停地在思考：他是如何从一个普遍的“打工仔”成为市、区先进典型，成为全国优秀农民工、全国劳动模范的？

　　说服港方老板成立党支部

　　“我的成长始终与党组织相伴。”陈华瑞这样总结他与党组织的不解之缘。1988年，陈华瑞来深打工，1993年参与创办深圳畅鸿塑胶制品有限公司并成为公司总经理。10多年过去了，在陈华瑞的管理下，畅鸿公司从一个只有20多人的小厂，发展到拥有员工1500多人、产品畅销欧美的大企业。

　　“在畅鸿公司发展征途中，党员和党组织发挥了重要作用。”陈华瑞说。

　　畅鸿公司在建厂之初，管理层就反复思索着如何将来自五湖四海的员工有机地组织起来。2004年6月，陈华瑞适时说服港方老板在公司成立了党支部，并经党员大会选举为党支部书记。

　　从此，他决心将那份怀揣了10多年的忠诚与信仰化为现实。

　　“开门发展党员”增强吸引力

　　公司党支部注重加强对企业关键岗位上的青年技术骨干、优秀经营管理人才的培养，引导他们积极向党组织靠拢。党支部推行“开门发展党员”的做法，从入党积极分子到预备党员的每一个环节，都邀请员工代表等参与监督，帮助入党积极分子牢固树立群众观念。

　　“通过‘开门发展党员’，真正把既具有较高政治觉悟又拥有良好群众基础的优秀员工吸收到党内来，使我们的新党员一入党即具有较高的群众威信，成为员工的主心骨。”陈华瑞说。

　　目前公司党支部11名党员中，除党支部书记、总经理陈华瑞外，1人任经理（目前总经理辖下暂只有1名经理），1人任人事总监，4人任部门或业务主管，3人任保安组长，1人负责后勤工作，个个都是业务骨干。一个党员一面旗。畅鸿公司在发挥党员的先锋模范作用的同时，还想方设法通过党员的示范效应，把党组织的影响力“辐射”到每个员工。

　　在这方面，畅鸿公司党支部注重为党员、员工创造良好的学习活动环境，营造温馨的“党员之家”、“员工之家”，丰富党员、员工的工余文化生活。陈华瑞说服公司董事会，在公司厂房紧缺的情况下，投资20多万元，建设了一个近200平方米的党支部办公室和“党员之家”活动室，设置了网络室、电教室、图书室，为公司党员、积极向党组织靠拢的优秀员工精心打造了一个一流的学习、活动阵地。这一系列举措，大大增强了党组织在员工中的吸引力。

　　带头大力推行技术革新

　　企业的党组织的发挥，最终要体现在生产效益上。在企业生产经营过程中，陈华瑞带领支部一帮人，紧密结合公司生产实际，紧紧围绕生产工序进行技术革新，取得了明显成效。

　　在注塑车间，陈华瑞发现，每4台注塑机就需配备1台冷却机，公司100多台注塑机配备了30多台冷却机，通过仔细观察，陈华瑞决定集中解决冷却问题，自行研究设计了制冷系统，包括成倍增大制冷功率和泵送马达、建立冰水循环储备池等等，经过多次试验，成功实现了集中制冷，改造工程共花费不到10万元，3台冷却机就解决了100多台注塑机的制冷问题，仅此一项，每年就为公司节省电费200多万元，工作效率提高20％，大大降低了产品成本。

　　在半成品装配阶段，陈华瑞发动党员员工开动脑筋，结合本职岗位技术要求，大胆精心技术革新，以务实、节省、管用为原则，不追求高精尖，自行设计了近10项的装夹设备，在不增加设备、投资仅以万元计的前提下，大大提升了工序自动化、半自动化水平，节省了人力资源（用工数量比革新前降低1／3以上），工作效率得到了极大提高。

　　另外，陈华瑞统筹考虑生产生活，将生产环节无法再次利用的热能，集中起来，用以加热员工生活用水，不花一分钱就解决员工洗热水澡问题，既保护了环境，又节约了能源，员工得到了实惠，一举多得。

　　由于充分发挥党组织和党员的先锋作用，畅鸿公司一步步发展壮大；陈华瑞本人也从一个普遍的“打工仔”，一步步成长为全国优秀农民工、全国劳动模范。

　　记者手记

　　“两新”先锋

　　“全国优秀劳务工”、“全国劳动模范”、“省党代表”……起初采访陈华瑞时，一个又一个炫目的光环让人眼花缭乱。但是随着采访的深入，记者却发现一个来自福建农村的“打工仔”的成长轨迹：多年来，陈华瑞将一个普通党员内心对党的忠诚与信仰，与其个人的人生道路，以及自身的事业——畅鸿公司的发展深度融合，从而兑现了一个党员的诺言，实现了人生的理想，成就了一个企业辉煌。

　　陈华瑞所在的深圳畅鸿公司是港资企业，他用他的信念与行动，很好地诠释了“两新”组织中，基层党组织与党员的先锋性。

　　（李文生）