黎仲康

　　领导干部必须增强贯彻落实的理解力和执行力，要自觉抓落实、善于抓落实。

　　抓落实要有正确的政绩观。正确的政绩观是检验一名党员干部对党忠诚的最佳尺度。树立什么样的世界观，就会有什么样的政绩观，不同的政绩观，抓落实就会有不同的态度、不同的抓法、不同的结果。各级领导必须破除官僚主义作风，坚决抵制弄虚作假歪风，要把工作的出发点和落脚点放在提高武警部队战斗力上，着眼长远建设，不搞短期行为；着眼打基础抓基层，不做表面文章；着眼全面推进，不搞单项冒尖。默默无闻地干那些虽然榜上无名的，但武警部队建设需要的事；干那些虽然领导不容易看到，但基层官兵欢迎的事；干那些虽然一时难见效，但对武警部队长远建设有益的事，真正把心用在党的事业上，把劲用在武警部队建设上。

　　抓落实要有很强的执行力。什么是执行力?就是体现在政令军令的畅通上，体现在听招呼、守规矩的实际行动中。首先，要有号令意识。贯彻上级指示必须不打折扣、不讲价钱，保证政令畅通。绝不能合意的就执行，不合意的就不执行；对部门有利的就执行，对部门不利的就不执行；好办的就执行，不好办的就不执行，要把不讲条件办成事作为检验干部执行力的重要标准。其次，要有责任意识。对于抓工作落实来说，有了责任心，再艰巨的任务，也能想尽千方百计去完成；没有责任心，再简单的工作，也会漏洞百出。因此，责任心不仅出勇气、出智慧、出力量，而且也出执行力。第三，要有标准意识。没有高标准，就谈不上真落实，更谈不上执行力。实践证明，一些不容易落实的事情并不是不能落实，关键是坚持什么态度，坚持什么标准，力度不同，标准不一样，效果也大不一样。因此，强化执行力，一定要把瞄准一流，争当优秀，作为一种行为习惯；把精雕细刻，精益求精，作为一种工作常态。

　　抓落实要有科学的方法。武警部队建设发展的过程，是工作不断落实的过程。情况变了，如果仍沿用昨天的方法做工作，仍沿用习惯的思维方式抓落实，仍按过去的套路依样画葫芦，这种抓落实就很难奏效。比如，加快转变战斗力生成模式，是关系国防和军队建设全局的重大战略任务。转什么、怎么转，这是摆在我们面前的紧迫课题。我们没有现成的路子可走，没有现成的经验可借鉴。这就要求我们从习惯的思维中解放出来，从惯性的工作方法中跳出来，从惰性的习气中转变出来；这就要求我们积极思考，有所作为，主动适应职责使命与遂行任务方式的发展变化，抓住战略机遇，采取超常措施，抓好转变战斗力生成模式的落实，真正把武警部队战斗力建设转入科学发展的轨道。