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已撤125个村民小组 将设21个社区政务中心

  厚街昨召开村级体制改革试点工作研讨会 厚街镇镇长万卓培称

  厚街村改

  本报讯 (记者周睿鸣)昨天上午,十余位专家学者齐聚厚街,就厚街镇村级体制改革试点工作(下称“厚街村改”)各抒己见。这是厚街村改启动两年多来的一次阶段性成果的梳理与总结,副市长成洪波出席了会议。

  与会专家认为,厚街村改取得明显成效,是“村委会”向“居委会”(下称“村改居”)的转变典型,其探索意义及示范效应不可小视。但同时建议,要摒弃“社区脑袋、村级思维”的模式,要在接下来的改革中提供真正的服务,使新莞人产生归属感。

  撤销125个村民小组

  每年可节省3000万元

  厚街村改最明显的变化就是“村改居”。据了解,“村改居”后,厚街村级管理形成了以社区党组织为领导核心、社区居委会管理公共社会事务、股份经济联合社管理资产物业等经济事务的模式。

  原来由村级承担的行政管理职能和公共服务职能被分离出来,这些职能将由今年年底成立的21个社区政务中心承担。据了解,上述社区政务中心将为居民实行一站式服务。

  厚街镇镇长万卓培在会上介绍,厚街村改的一大突破就是撤销了125个村民小组。万卓培说,截至今年6月底,撤销上述建制每年可节省的经费开支高达3000多万元。与此同时,治安队实现镇级统筹,全镇近1500名治安队员的聘用均要通过考试方能上岗,路面见警率得到提高。

  万卓培还介绍,在厚街村改中,该镇统筹开发分散于12个社区的5000多亩土地,提高了集约用地水平。另外,厚街村改还取消了原村民小组集体估分经济合作社的独立经营权,推动村、组两级核算向社区一级核算过渡。目前,过半社区实行了一级核算,集体经济大幅增长。

  为全市“村改居”提供样本

  华东理工大学社会与公共管理学院院长徐永祥表示,两年多来的厚街村改有了明显成效,此轮厚街村是东莞全市“村改居”的典型,甚至会对珠三角地区的城市化进城提供借鉴样本。

  广州大学广州发展研究院院长涂成林认为,从村民小组的熟人治理到改革后由陌生面孔提供社区服务,这是一场乡村治理模式的变革。村民小组的取消带来的行政成本的节约是厚街村改一个重大的成果。

  专家建议:

  应合并社区及人口规模

  徐永祥表示,如果社区服务完全按照自然村落提供可能会遇到挑战,小的村提供服务的成本高、效益低,甚至没有服务和管理能力。“必须调整、合并社区及其人口规模。”

  广东省社会科学院科研处处长丁力认为,政府应当创造好机制、好平台,把股份经济联合社打造成具有竞争力的市场主体。“不能总是拿钱喂养它,也不只是寻找职业经理人,而是要找到很好的商业模式,这样才能发展壮大。”

  涂成林则认为,一定要摒弃“社区脑袋、村级思维”的模式,要提供真正的服务,使新莞人对厚街产生归属感。“我们要预计到这一过程的长期性,这可能是数年、十年,甚至一代人的事。”

 

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