预算管理

　　本报讯 （记者魏铭言）如何提高政府花钱办事的效益？北京将建全过程的财政预算绩效管理和问责机制。

　　前晚，北京市财政局新闻发言人韩杰表示，“十二五”期末，争取预算绩效管理覆盖到市级政府各部门，对所有重大项目支出预算，实行事前评审。如果政府“花钱”的绩效考核不合格，市财政局将惩罚措施与下一年预算挂钩，削减预算，甚至收回资金。

　　考核指标细化

　　韩杰介绍，财政预算的绩效考核指标，将改变目前指标相对单一的情况，分设两级甚至四级的细化指标。其中，一级指标是各部门的共用指标；二级指标，则是根据行业、领域特点设计的特色指标，如科研单位考核实验室的开放度等。此外，财政部门还会根据情况设计三、四级等更加细化的指标。

　　评价结果公开问责

　　政府“花钱”绩效的评价结果不是秘密，要公开，还要问责。韩杰称，今年，市财政局将建立绩效评价结果报告、公开、通报、整改和问责制度。其中，问责制度将与下一年的预算挂钩。韩杰介绍，如果发现某个项目的财务管理存在严重问题，将削减或停止下一年的项目预算，甚至收回资金。

　　■ 数读

　　2011年，市财政局科委、卫生局两个部门和125个部门预算项目开展了财政绩效评价工作，涉及资金195.3亿元。

　　今年，北京市的预算绩效考核，还将扩大范围。韩杰介绍，已对拟纳入2012年部门预算的33个项目进行事前评估，涉及资金48.7亿元。

　　经过评估，核减项目经费8.9亿元。