跳转到正文内容

2012我们携手共进

  

  楼市新政、市场低迷、“诚信”拷问、“质量门”频发……2011,对于蓉城家居行业而言,注定是最纠结的一年。“寒流”、“严冬”、“挣扎”几乎成了这一年的代名词。

  2012已经到来,记者发现,不少装饰企业依然认为今年的市场情况不会太乐观,更激烈的争夺战必定会悉数上演。“危”“机”并存,2012,蓉城家装究竟该何去何从?是攻?是守?还是退?今日,晚报居家大腕云集、观点碰撞,对于未来,他们既有期待,同时也做好了挑战的准备。

  成都市建筑装饰协会副会长、秘书长 张代莹

  2011年,成都市建筑装饰行业在“加快推进行业产业化进程”的思路指导下,设计、施工、建材全产业链各个环节紧密团结,共赢发展,取得了很好的成绩。首先是以创意设计为引领的意识在行业深入人心。5月举办了创意设计周, 10月“创意魔法剪”展览;协会以“创享绿色艺术之城”为主题,将举办了12年的建筑装饰设计作品大赛更名为“成都建筑装饰空间艺术设计大赛”,取得圆满成功……一系列活动,将“打造西部设计高地,打造西部创意之都”推向新的高度。

  其次产业链建设取得重大进展。“加快推进成都住宅全装修产业化进程主题论坛”取得成功;行业实施品牌战略,设计、施工、建材呈现强强联合、合作共赢趋势,行业集成化服务的能力不断提升。

  再次是制定发布了中国首部《绿色环保家装服务标准》,为老百姓创享有益身心健康的绿色住宅提供了帮助;举办了UK028街区首届低碳环保建筑装饰高峰论坛,加强了对建材市场的调研,大力推广绿色环保建材。

  2012,市装协将紧紧围绕城市建设和人民家居生活的改善,行业将继续实施品牌战略,突出创意创新,深入扎实推进产业链建设,积极迎接创意文化产业时代的来临。

  品牌代表

  以高端设计、高品质、个性家装赢得市场,服务于高品位居家人士。2011,当套餐崛起,消费趋势在潜移默化发生变化的时候,品牌企业将如何强化自己的服务,勤练内功,调整营销战略以应对市场之需,将高端客户牢牢抓在自己的手里。2012,看他们如何72变,我们拭目以待。

  设计领先,用品质赢取客户

  星艺装饰四川公司总经理 黄勇

  “装修等于交朋友”,星艺装饰走进成都市场10年,用高品质的技艺和服务赢取了今天骄人的成绩。2011的家居市场确实挺冷淡,不过我们的业绩并没有下滑。或许,2012年的家居市场还会持续低迷。但是,只要踏踏实实服务好每一个客户,口碑相传,对于明年的发展,我们还是很有信心。

  用“装修”符号推崇高品质生活方式

  华达装饰集团董事长 龙韬

  随着低迷的2011年的过去,2012年成都家居市场将迎来新的机遇与更加严酷的市场竞争,“雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越”成都家居市场将一如既往、信心倍增,激情满怀。对于华达装饰而言,22年根基的建设,堪称位居行业首赞,2012年公司将继续强化服务,树立华达工程处处样板、服务进万家的理念,推崇健康、品质的生活方式。信心2012,我们继续前行!

  提升核心竞争力才是制胜的法宝

  龙发装饰成都公司副总经理 王春

  成都家装市场经历了十几年的高速发展,2012需要一场“质”的革命,加强消费者对品牌企业的认知度,提高市场清洁度。作为全国建筑装饰协会副会长单位,2012年,龙发除了继续秉承服务社会的公益宗旨,积极承担社会责任外,将在成都首发全链条家装服务模式,为业主提供满意的尊崇服务,提升公司的核心竞争力。

  勤练内功,才能更好应对市场

  东易日盛装饰总成都分公司经理 李疆

  我们公司是以高端设计傲视群雄,并以口碑相传立足蓉城。大家普遍不太看好明年的市场,但我们认为无论市场怎样变化,我们始终会不断加强并完善自身服务。大气候会对我们有一定影响,但波动不会很大。

  套餐代表

  套餐装修以涵盖主材、辅材、人工等,为消费者提供省钱、省心、省时的装修服务而得到蓉城广大业主的青昧。近年来,套餐装修以其独特的优势和计价方式占据了蓉城装修半壁江山。2011,以豪庭、爱尚为首的套餐公司已经成功向涵盖硬装、软装为一体的全装模式转型,并首战告捷。2012,套餐装修是否会突破瓶颈,为蓉城老百姓带来更多实用又实惠的装修模式,我们期待中……

  机会永远留给有准备的企业

  尚品宜居装饰总经理 严尚平

  和去年相比,今年有一定增长,但是受大环境的影响,还是没有达到预定目标。明年整个市场会相对比较淡,但是对于尚品而言,影响不会很大,这和尚品的品牌知名度有密切的关系,相信不管市场如何,机会永远是给有准备的企业。

  细分市场 将带来更多市场空间

  上舍居装饰总经理 苏畅

  虽然没有达到预期目标,但业绩比去年略有上涨。市场不好是客观问题,最重要的是细分市场,找准定位。此外,把好质量关,服务好每一个客户很重要,对上舍居而言,2012公司发展潜力很大,公司将从提升品牌建设、精简成本、提高员工个人能力三大方面来加强管理,努力为蓉城的老百姓提供更好的服务。

  危机并存,再低迷的市场仍有刚需

  美立方装饰总经理 徐飞

  2011,在市场“淡”声一片的情况下,美立方装饰今年整体业绩却增长了40%以上,成为了今年家装市场为数不多的业绩有很大增长的企业。当然,这辉煌的成绩与公司全体员工的努力是密不可分的。2012,也是危机并存,但是再惨淡的市场还是有刚需。美立方作为品牌企业,会一如既往的为业主提供最好的服务,打造品牌意识,用实力说话,相信主要有准备就会有机会。

  强化内功修炼 2012年打一场硬仗

  雅舍·盛玉堂装饰工程总监 葛云飞

  从2011年下半年开始,雅舍·盛玉堂就已经开始调整营销思路,勤练内功。公司要在原来的基础上,强化团队的建设的管理,设计师的培训与提升,工艺的精细与工程质量的过硬,目的就为了2012打一场硬仗。

  修炼内功 2012我们蓄势待发

  爱尚装饰总经理 王博

  全体员工在2011年都非常努力,让公司在设计和服务在高要求的情况下,顺利完成了计划中的目标。虽然这一年我们都很辛苦,但是能看到成果是件值得欣慰的事。目前,公司正在推广的涵盖硬装、软装为一体的全装模式已首战告捷。接下来,公司会做展厅扩建,引进更多品牌主材、家具、软饰联盟商。2012年,我们会不计利润,主推全包模式,强化管理与服务,让广大的业主健康居家,幸福生活,真正实现拎包入住。

  成都晚报记者 干秀林 杨忆

 

新浪简介About Sina广告服务联系我们招聘信息网站律师SINA English会员注册产品答疑┊Copyright © 1996-2012 SINA Corporation, All Rights Reserved

新浪公司 版权所有