■ 深圳特区报记者 翁惠娟／文

　　丁庆林 通讯员 温现青／图

　　在“重温十大观念 弘扬大运精神”座谈会上，来自福田各基层单位和企业界的代表一一发言，讲感受、谈体会、说案例、展未来，让记者领略到了福田人干事创业的激情和脚踏实地的品性。

　　谈志愿服务：“不追求轰轰烈烈，只希望做得实实在在”

　　大运会优秀志愿者张立强对“深圳十大观念”中的“送人玫瑰，手有余香”感触深刻，这个观念清晰地树立起深圳义工的形象，并让义工理念迅速传播开。他的体会是——帮助别人，自己可以获得精神愉悦。正因如此，他和福田许多志愿者为大运会奉献了无数心血和汗水，而今，他又开始思索如何进一步弘扬大运精神，以“送人玫瑰，手有余香”的观念引导更多人加入志愿者行列，并有了一个个成熟的思路——发挥团组织优势，发动团员青年，坚持开展义工服务活动；抓好义工服务队建设，长期定点服务与短期活动相结合等，“不追求轰轰烈烈，只希望做得实实在在。”

　　“志愿者不仅为大运会成功举办提供了良好服务，还广泛传播了义工服务理念，完善了义工服务网络，拓宽了义工服务模式，丰富了义工服务内容，壮大了义工队伍”，团区委副书记钟义应介绍了福田打造“志愿者之区”的愿景——在5年内，争取让辖区20％的常住人口成为注册义工。

　　谈观念力量：“我把《深圳十大观念》送给37位电视台长”

　　“深圳企业，已深深烙上了深圳气质。十大观念、大运精神已成为深圳人宝贵的精神财富。”华视传媒董事局主席李利民说，《深圳十大观念》出版之后，他利用到各地出差期间，把这本书送给了全国37位电视台台长。

　　对于“深圳十大观念”，李利民有不少切身体会，而华视发展，与“深圳十大观念”有着很深的渊源。比如，“时间就是金钱，效率就是生命”，就是华视人一直信奉的观念，正因如此，华视在成立两年半之后就在纳斯达克上市；“鼓励创新，宽容失败”的观念也为华视所追随，华视大胆创新，以商业创新、经营创新、战略创新、价值创新等不断自我超越，7年投入70亿元，崛起为户外数字移动电视产业的领军企业；“敢为天下先”，华视率先看到了数字电视地面广播标准颁布后的产业契机、结合中国快速发展的城市化进程和公交优先战略的逐步实施机会，把户外数字移动电视推向产业化。

　　“大运会渐行渐远，但大运精神不会远去”，海川实业董事长何唯平结合“深圳十大观念”和大运精神谈未来、提建议——践行“送人玫瑰，手留余香”观念，提升企业和市民的公益意识；践行“让城市因热爱读书而受人尊重”和“实现市民文化权利”的观念，培育人们的权利意识，营造享受文化权利的氛围，推动文化创新；践行“深圳，与世界没有距离”的观念，培育人们的国际意识，把国际化的视野、国际化的观念和国际化的标准作为城市和社会建设发展的长远目标，继续创造“不一样的精彩”。

　　谈文化权利：“100个图书馆让市民享受阅读便利”

　　“为实现市民文化权利，必须走跨越式发展之路”，对于“实现市民文化权利”这一观念，福田区图书馆馆长林蓝感触很深。

　　“福田区图书馆起步晚、起点低，2001年正式开展外借服务，当时只有工作人员4人，藏书只有6万册。”如何后来居上？福田区图书馆率先提出并建立了以区图书馆为总馆、街道社区图书馆为分馆的“总分馆”管理与服务新模式。目前，已建立1个区级图书馆、8个街道图书馆、92个社区图书馆，形成了总分馆网络服务体系。总分馆实行“统一拨款、统一采购、统一编目、统一配置、统一管理、统一服务”，实现了通借通还，“现在，福田的读者出门平均600米就有一座图书馆，图书馆办到了家门口，极大方便了读者。”