中广网北京3月21日消息 据经济之声《天下公司》报道，经济之声评论员杨春阳点评：“富二代”接班，别那么沉重。

　　杨春阳：这一阵有个引起广泛讨论的公司话题，就是上海交通大学的一个调查结果，他们调查的国内各行业表现杰出的各大家族企业，有82%的创始人子女表示不愿意接班，其中一些已经接班的，也表达出被动和不情愿。

　　那么这些公司创始人的子女，现在社会上所谓的“富二代”们，是在回避什么东西呢？或者说想要躲避什么？父辈成功事业里的哪一部分，成了这群幸运儿们共同的、无法接受的难题。

　　我想，一般来说，无论是国内、还是国外的第二代公司或家族财产的继承人，是不会拒绝父辈留下的财富的，这当然是指以金钱作为衡量标准的财富。你只需要通过法律授权，把存折和银行的储户密码交给下一代，这就完成了。可是一项成功的事业，一家成功的企业，并不仅仅是金钱的传承和交接。还有许多其他的因素，是不可能简单地交接、转移给下一代的。有些因素，甚至永远无法从公司创业者的手里交出去。

　　英雄不问出处。可是今天的许多所谓“富二代”——这些杰出的公司创始人的子女们，他们的出处是清晰的、许多还是透明、高调、华丽的，他们已经完全不同于父辈时代的那种草莽创业的环境，那种社会底层的艰辛……。所以，以往民营企业蜂拥而起，今天它又纷纷面临着交接班的困局，这些现象和行为，都需要相适应的制度环境和社会环境。

　　这个话题已经不是今天才出现，只是现在被议论的更加集中、突出和广泛。因为，伴随着中国改革开放到今天，民营公司已经走过三十多年的历程，已经到了普遍的两代人之间交接班的一个时间节点了。所以这个话题弄得很热闹，社会方方面面也很关注。

　　另外，单纯的血缘关系的继承，对于许多现代公司、现代企业来说，已经不是最优选择。我也听说，现在世界上最古老的公司是在日本，已经好几百年，好像也是靠着家族传承在延续。但是这样的公司依靠的是人们对传统技艺、传统工艺和技能的需求，它的产品是立足并满足于人们对某些具有独特文化内涵的需求。

　　其实在我们国家，像同仁堂、云南白药、景泰蓝、像刺绣等等，过去非常家族化的这种传统企业、传统产品，他的接班和继承，已经跳出了血缘和家族纽带。你更不能想象苹果公司、微软公司、富士康这样的公司，如果创业者退下来后，把它交给自己的子女来经营管理。这种公司它的产生、它的成长的许多内在和外部的因素，无法通过家族继承的方式来延续。