曾号称亚洲最大业内领军的影视城两年前向企业转制 负责人称影视基地行业成本太高恐仅1%能盈利

　　离北京不到60公里的涿州影视城，央视四大拍摄基地之一，始建于1990年，号称是亚洲最大的影视拍摄基地，亦曾在国内第一波影视基地建设热潮中扮演领军角色。如今，数百亿元资金决战上百家待建影视基地掀起新一波建设狂潮，而涿州影视城却正在独自经历从事业单位向企业转型的阵痛。它的痛楚与自省，恰恰为冷静审视这一行业提供了重要而特别的视角。

　　文/图 本报特派涿州记者李颖

　　闫诚彬是涿州影视城的副主任，负责经营。但转制两年来，他仍然无法掌握这家现代企业必须明确的核心数据。奋战8年，他觉得涿州影视城始终没有找到准确的定位。尽管近年来影视基地建设突飞猛进，各路资金蜂拥而至，目前业内资本形式、运营机制五花八门，却仍然是无序发展。

　　昔日：邻近北京曾是优势

　　沿京港澳高速驱车向南，出京后走第一个高速口一路向东即可到达涿州影视城，行程不过1个小时。影视城位于涿州码头镇。穿镇而过的公路路面不平坦，路两边有在建的高层住宅、高尔夫球场以及一个别墅区。影视城就在路的尽头。附近有影视器材租赁的店面，大概是淡季的缘故，都紧锁大门，最常见的是可供剧组住宿的快捷酒店的广告牌。

　　影视城里，道路整洁，到处可见汉、唐以及明清等各式建筑。铜雀台北面的城楼已被拆掉，工人们正在紧张地施工。偶尔可以看见零星的游客经过。

　　离北京近是涿州影视城的优势之一。今年年初，制片人李国文就刚到这里采过景。他说，北京市内怀柔、大兴等区都有影视基地，环北京也有河北易县、涿州影视基地。“涿州的服务很好，离北京近，场景怎么摆都可以。”

　　“去年在没有控制古代题材拍摄的情况下，我们接待了60多个剧组。”闫诚彬说。

　　体制：是束缚也是保障

　　然而，几年下来，涿州影视城的发展并不尽如人意。

　　“有点冲劲儿不足。”闫诚彬说，影视城想搞创收，但是却在体制内屡屡碰壁。比如想吸引更多的游客，难免要给导游一些“票提”（提成），但是体制下的财务制度根本不允许这样做。

　　对涿州影视城来说，事业体制一边意味着诸多束缚，但另一边也提供了较充裕的保障。每年，影视城都能够获得800万元的差额补贴。“2200亩地，每年水电暖以及人员维护等费用就要1000多万元。能够保住这种收支平衡就已经很不错了。”此前有报道称，这些年来，涿州影视城一直亏损运营，每年的门票收入并不能维持正常的运营。这时，来自央视的补贴就显得尤为重要。

　　困惑：转制后谁来牵头

　　两年前，刚拍完新《三国》，涿州影视基地迎来了期盼已久的改制——全部按照企业经营，自负盈亏，以往的事业编制没有了。央视将3年的差额补贴共计2400万元一次性注入作为企业资本。有消息称，补贴金额可能提高到4000万元。与此同时，涿州影视城也改名为中视剧城文化传媒有限公司。

　　然而，改制并未像闫诚彬设想的那样美好，他碰到了新的问题。

　　“现在土地以及地面上的建筑等这些固定资产，都属于央视。名头不是我们（影视城）的。但我们每年却要拿出很多钱维修。如果我们现在想建一个新景，但地都不是我们的。我们怎么建呢？建了之后又是谁的呢？如果我们现在想融资，又拿什么和人家合作呢？”闫诚彬说，“当年拿地时我们还是事业单位，土地是公益性质，如今已经改成企业，土地是否要重新走招拍挂的流程？是否要按照企业缴纳土地各种费用？”

　　除此以外，企业的运营方式、管理机制以及人员的思维观念也尚未完全改变。比如，闫诚彬很关心企业的经营数据，但是现在连每个月或每季度看到财务报表也不可能。

　　闫诚彬说，影视基地和地方政府像是谈恋爱的男女，要相互了解，相互融合，才能够感情美好。一方有愿望，另外一方也要呼应才可以。“地方政府是有发展的良好愿望的。”但他对涿州市在文化发展方面的思路并不清楚，“这边也有开发区，但偏向工业。”

　　记者在实地走访时看到，影视城在当地的确显得“孤零零”。除了附近一些餐馆、旅店和影视设备租赁等店面，很少能见到与影视城有关的、醒目的标志标语等。

　　观察：影城难独立运营

　　闫诚彬多年来一直关注影视基地的发展模式。他曾表示，国内影视基地有10%盈利都是乐观的估计，实际上只有1%~2%可以盈利。

　　中国传媒大学教师许雪峰也认为，一些影视基地的建设缺少严谨的立项审批，属于盲目跟风追潮，很长时间没有影视剧制片商进驻，基本上处于闲置荒芜状态。

　　“去年，电视剧集产量有7000~10000集，我估计其中也就1500集左右能够挣钱，而且能盈利的要不是有播出平台助推，要不是有国有资金支撑。”闫诚彬说，影视基地是一种被动经营，处于生产链条的最低端，无法控制剧组数量、题材，只能通过建景，以便适合不同类型的拍摄。“一个产业要形成产业链，影视基地很难成为独立团体运营，应该在影视集团下发展。”