李文学

　　基层检察院队伍建设的方向如何确定?轨迹如何把握?我认为，人性化思想应该是指导队伍建设、实现上述目标的第一要素。我院通过三种力量来凝聚人、感动人、带动人。

　　尊重每一个人，用情感的力量凝聚人心。每个人都有自己的个性，有不同的价值标准，领导首先必须认同这一点，了解和理解人性。尊重个性就是尊重他人。工作中，提醒自己绝不能摆架子，要在同一个人格层面与大家共事和交流，要用辨证方法看待他人。善于发现、挖掘、发挥每个人身上的长处与闪光点，将这种长处与闪光点最大化。

　　理解每一个人，用宽容的力量感动人心。我院开展了“诚信检察”建设，将“诚信”确定为全县检察文化的核心价值和共同追求，倡导和形成“以诚待人、以信取人”的检察队伍品质，对内实施了党员承诺践诺活动，对外积极参与社会诚信体系建设，切实营造了守信光荣、失信可耻的良好氛围。切实增强了干部对“三个至上”的政治认同、理论认同和感情认同。同时，我院对全院干部开展了家访工作，对关乎党员切实利益的生活状况、夫妻关系、子女发展、特殊困难等重大情况做到了“四知道”，使他们感受到组织的关爱和温暖。

　　直面每一个人，用正义的力量带动人心。领导成员做事光明磊落，不苟且，不营私，心口一致，言行一致;其次要把大家共同的重点利益与共同的事业，作为个人的最大追求;最后是严格约束自身，这也是最核心的方面。

　　强调领导充分发挥模范带头作用的同时，我院还出台了相关制度不断加强内部监督制约。在全院集中开展检务管理专项督查、群众反映强烈突出问题专项检查、“庸、懒、散”问题专项治理等活动。防止权力滥用，确定了办案安全、车辆管理两个重点部位，举报线索管理、自侦案件办理、诉讼监督、人事任免、财务管理、领导干部权力制约6个关键环节，进行重点监督。主动接受社会监督，先后邀请人大代表参加重大活动7次、列席检委会5次、评议案件12件次。出台了深化检务公开的相关意见，举办了检察开放日等活动，把领导的权力、部门的权力和检察机关的权力置于阳光和监督之下。