导读：获得2亿风投资本的戏剧公司戏逍堂计划三年建百家小剧院，小剧场将大资本“化整为零”的新模式能否为戏剧演出市场打开新局面？

　　中广网北京4月11日消息（记者王思远）据经济之声报道 国内知名戏剧公司戏逍堂宣布，3年内将建设100家小院线，由此引发业内关注和争议。小剧场将大资本“化整为零”的新模式能否为戏剧演出市场打开新局面？ 请听经济之声记者王思远的报道。

　　戏逍堂原本是一家运营七年的知名话剧社，从去年开始涉足剧场建设，向戏剧策划、创作生产、演出运营和剧场投资等多元化文化机构路线发展。戏逍堂首席运营官赵义证实，在获得2亿元风投后，戏逍堂三年百家小院线的计划已经启动：

　　赵义：今年希望在10到15家之间基本建设量，根据不同城市文化市场发展需要：北京有4到6家之间，上海可能有3到4家，天津、西安、杭州、长沙还有重庆都会有一家剧场开业。

　　近年来，我国话剧演出市场日趋繁荣。但整体繁荣下，市场环境和产业自身的一些弊端问题日渐凸显。魔时网话剧渠道推广负责人赵贝贝说，最大的问题是市场信息和票房严重失衡，数量众多的小剧社生存举步维艰：

　　赵贝贝：两极分化非常严重。人艺的话剧或是大剧场的话剧票房非常好，不太知名的话剧社市场份额越来越小。另外话剧市场不是很规范，有一些票价过高，演出质量良莠不齐。所以你看整体市场数据增长，增长的知识一部分人。

　　对于小剧场小院线将面临的困难挑战，赵义透露，戏逍堂有心理准备：

　　赵义：在不同城市会建不同类型的剧场，也会建自己的相声馆。包括不同的剧场有不同的管理方式，来让它尽早实现盈利和为市场提供服务。

　　资深市场人士杨斌认为，戏逍堂的大资本“化整为零”的模式很有特点，但考虑到受众习惯、投资周期、内容建设等因素，这种脱离大院线的模式能否成功还持谨慎乐观。

　　杨斌：话剧票价从八十到几百元不等，和电影市场相比，这么多大的院线云集，甚至三十二十的电影票价都没培养出来常态化观影习惯，而话剧只是小众市场。大资本化整为零去做这么多院线，从投资角度来说有很大风险。

　　但赵贝贝认为，戏逍堂目前资本充足，且有一定的内容积累和整合能力消化成本，因此，由它来做小院线的探索，再合适不过：

　　赵贝贝：戏逍堂有一个好处，它原来就是自己做戏的。做院线可以把经典的戏拿出来整合，慢慢再运作出来。

　　赵义坦承，小剧场院线模式没有成功先例参考，但他相信小剧场独有的消费半径优势，这条摸着石头过河是路值得尝试。

　　赵义：我们可以选择CBD，也可以选择社区集中的地方，希望小剧场开到每个消费者家门口。这个是小剧场比较有市场的主要构成点。小剧场建设本身而言还没有成功模式，我们也是摸着石头过河。