新闻事件发生在一家大型IT公司,项目管理部总经理调往其他部门之后,下属西南区、华东区、华南区的区域项目总监窥视项目管理部总经理的位置。最后,33岁的华南区项目总监上位,他是怎样踢走华东区项目总监?又是怎样与西南区项目总监达成利益平衡的?
一周前,王政特地由北京到重庆,单独和李国强吃了顿饭。
这顿饭,被晋力(李国强得力助手)称为“讲和酒”——
“之后,他们就相安无事了,在斗争中达成了利益的平衡,我也松了口气。”
而就在3个月之前,晋力还差点成为王政和李国强斗争的“炮灰”。
区域项目总监升职为项目管理部老总之后……
柳俊是一家大型IT公司的项目管理部老总,在北京总部办公,下辖实力最强的是西南、华南、华东三个大区。
年前,他被调任其他部门。
谁来接替柳俊的位置,到北京工作?大家都认为,最佳人选应该是李国强。
李国强,项目管理部西南区项目总监,41岁,年龄最长,在这家公司也有十多年了,而西南区又是这家公司所占市场份额最大的两个区域之一,另一个是华东区,用晋力的话来说,这两个区域,“人最多,最赚钱”。
但是,顶替柳俊位置的人,却是王政。
王政,33岁,上位前,他是华南区的总监,晋力对他的评价是,“年轻有为”。
但“有为”也仅仅是华南虎而已,当王政上位北京之后,明显感觉到自己hold不住下面的各个区域总监。
晋力说,老大尴尬了一阵子,动手了。
“拿市场份额占比最大的华东、西南下手,他认为,拿下华东、西南,剩下的几个区域,不怕他们不听自己的。”
华东区项目总监“被辞职”
“华东区,你要好好把握……”
2011年9月,王政先找到华东区的副总监杨军,杨是华东区老大的左膀右臂。
他跟杨军说,“华东区,你要好好把握,公司会给你很多支持……”
王政的这次单独谈话,被杨军解读为:“这是一个很明确的暗示了。”
显然,这第一枪是针对杨军的直接领导、华东区项目总监刘明亮开的。
当时,华东区正在做一个软件开发项目,这个项目是华东区众多项目中的核心项目,由一两百人在做,已经做了一两年了。因为杨军是刘明亮的得力助手,也是他培养起来的人,所以,这个核心项目,刘明亮很放心地交给了杨军负责。
“踢走他,你来接管工作”
杨军也不负所望,他把华东区的客户维护得非常好、客户资源牢牢把握在自己手上。
一个月之后,也就是去年10月份,王政再次找杨军谈话,这次谈话,非常直白,“踢走他,你来接管。”
这次露骨的谈话,被杨军认为是王政对他的一个承诺。
“马上给你职位,恐怕不能服众……”
2011年年底,华东区的这个核心项目完工了。但在公司的年终项目表彰大会上,只表彰了项目负责人杨军,奖金的数额很大,具体多少谁也不晓得。
作为华东区老大的刘明亮却没有在年会上受到任何表彰。
很快,刘明亮自觉尴尬,提出辞职。
刘明亮辞职后,按照王政和杨军的“约定”,杨军认为,自己取代刘明亮的位置,成为华东区项目总监应该是顺理成章的事情了。
但是,王政却再次找到杨军谈话,“马上给你职位,恐怕不能服众,这样吧,公司暂时从北京安排一个人下来顶替刘明亮。”同时,他也安抚杨军,“华东区的工作还是主要由你来主持,等过一阵……不然,你知道的,要遭人议论。”
两周之前,王政果然兑现承诺,给杨军升职了。
却是明升暗降,杨军从“人最多、最赚钱”的华东区,调到了一个只有几十个人的区域任项目总监。
因为在刘明亮辞职、杨军主持工作之后三四个月内,王政从北京安排下来的人很快取代杨军、在华东区站稳脚跟。
至此,王政按照他的计划,拿下了华东。
西南区总监却与新老总达成“利益的平衡”
类似的“宫心计”,王政也用在西南区,他向西南区项目总监李国强下手,但是结果却不一样……
派人从北京来重庆 学习西南区项目建设
几乎是在王政找杨军谈话“华东区,你要好好把握……”的同时,王政还安排了一个人从北京来重庆,理由是,“学习西南区的项目建设,再把好的经验传达到公司各个区域,组织大家开展学习”。
但是,晋力说,“实际上是为了安插自己的人,建立用户关系”。
王政从北京安排来重庆的这个人,能力似乎不怎么样,3个月之后,被用户大量投诉,2011年年底,王政“不得不”将这个“内线”撤走。
“不得不”这三个字,是晋力对王政当时心态的分析。
北京的一次烧烤……
也是在2011年年底,西南区项目总监李国强带着手下的六七个副总监去了趟北京参加公司年会,其中就有晋力。
“公司的年饭,一派和谐,王政给我们敬酒,还说了很多肝胆相照的话。但是因为年终项目表彰大会上,华东区,只表彰了副手杨军,没有表彰总监刘明亮,大家都明白是怎么回事,表面和谐,其实火药味已经很浓了。”
在公司聚餐结束之后,晋力回到酒店房间,这时,他接到了王政的电话,约他单独去吃烧烤、醒醒酒。
“吃烧烤的时候,他给了我很多暗示,想拉拢我,想通过我踢走我的领导李国强……回到酒店房间,我很矛盾,不知道该怎么办,毕竟经济利益上的诱惑是非常大的,但是搞得不好,自己也是要付出代价的。”晋力说。
“谁胳膊肘往外拐 我就把谁干掉”
回到重庆之后,晋力还在思考,他到底应该怎么办,“我采取了一个自保的办法,我给李国强递了个话,让他知道王政单独找过我吃烧烤。因为如果李国强从别人嘴里知道这个事情,他会认为我要背叛他;但我还不能跟他把这个话明说,说得太明白,他又会认为我在明摆着威胁他。真是左右为难啊。”
就在这时,华东区的事情传到了西南区:刘明亮辞职,杨军也没有顺利取代刘明亮的位置,而是王政另外安排了他的人。
而西南区这边,也吃了一顿自己的年饭,“那顿饭吃得刚刚好,微醉,出来一阵凉风一吹,酒就醒了。借着酒劲,李国强说,‘谁胳膊肘往外拐,我就把谁干掉!’他的语气像是在开玩笑,但是又很严肃。”
老总特地来重庆摆“讲和酒”
晋力说,李国强之所以敢放这样的狠话,是因为“在我们西南区,没有任何一个人是杨军那个角色。一个大项目,被李国强拆分成了许多个小项目,每个副总监各管一片,各司其职。而我管的那一块,要稍微重要一些,所以王政才会找到我,但我也不敢……”
很快,晋力作出了决定,他委婉地拒绝了王政,但他形容自己也过得很忐忑,因为他认为,“当两个势力都要拉拢你的时候,你是不能保持中立的,必须占一头,否则,可能会两边都不讨好,但是怎么保证,你站的队,站对了呢?” 直到一周前,王政由北京到重庆,跟西南区项目总监李国强单独吃了顿饭,那顿饭之后,王政回北京,李国强跟大家宣布:北京说我们西南区干得很不错,要给大家涨工资了。
至此,晋力就知道,“这是老总特地来重庆摆的一局‘讲和酒’,因为他知道搞不动李国强,但不能动了和气。我猜,在酒局上,他们应该是达成了和解,你不要动我,我也服从你的领导,这样大家才能相安无事,也就是说,他们在斗争中达成了利益的平衡。”
权力的放与收很重要
分析“王政上位之后,华东区项目总监刘明亮和西南区项目总监李国强的两种结局”,晋力说,“在权力的放与收之间,怎么把握平衡,真的很重要。”
“华东区那边,刘明亮下面有六七个副总监,但是他太信任杨军,把区域最核心的项目交给他一个人负责,权力完全下放给杨军,收不回来了,杨军想翻他的船,就很容易。但是西南区这边,李国强下面同样也有六七个副总监,但是他把每个大项目拆分成几个小项目,就像装修房子,有人负责铺电线、有人负责铺瓷砖、有人负责粉刷墙面……每个人都受他统一调控,权力被下放,同时又集中在他手上,谁想要翻他的船,都不容易。”
“翻船”之前要考虑清楚自己的后路
对于华东区副总监杨军最后被明升暗降,晋力用了“自作孽不可活”这句狠话来评价,他仿佛也很得意自己没有被王政拉拢,他说,“办公室政治,真的很复杂,大公司这样,小公司就更不用说了,尤其是在面对巨大利益诱惑的时候,人真的很难理智。但是‘翻船’之前,你一定要想到,‘翻船’之后,你真的能把控一切吗?老总许诺给你的,就一定会兑现吗?你一定要考虑清楚你的后路。”
本报记者 聂莎
(应采访当事人要求,文中人物均为化名)
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