□通讯员 孔祥文 陈宜勇

　　记 者 左丰岐 报 道

　　本报临沂讯 “我在地球物理专业研究生毕业后，又到山东煤炭技师学院再造，才来古城煤矿。”日前，山东能源临矿集团古城煤矿防冲办公室的伊继雪对记者说。据介绍，与她同时进入古城煤矿的153名新“矿工”拥有大中专以上文凭的，比例占到了2/5以上。

　　临矿集团去年实现了原煤产量过千万吨、销售收入超百亿元，随着生产规模的急速扩大，对高素质人才需求日益强烈。为了确保绝对竞争优势，临矿集团积极抢占人才制高点。

　　亲身经历临矿起伏的集团政工处处长王学兵不无感慨地说，目前，我们临矿集团正处于发展的黄金时期。十年前，临矿集团穷得几乎到了连工资都发不下来的地步，连个像样的大学生都招不来。现在，只要是临矿集团招工，报名的人都能挤破门槛。

　　临矿集团始终坚持以人为本理念，在做好国有资产保值增值的同时，让员工分享发展的成果。2011年人均工资达7.04万元，10年间提高了10.8倍；一线员工的人均收入更是突破了9.69万元，提高了13.4倍。

　　截至2011年底，临矿集团1.93万职工中，拥有私家车的员工已占到了23.3%。“十一五”期间，临矿集团新增住房面积21.66万平方米，解决了1762户员工的住房问题。

　　临矿集团出台多个鼓励人才成长的制度方案，深化薪酬制度改革，修订了岗位绩效工资标准及实施方案，使个人收入与岗位职责、劳动贡献、企业效益密切挂钩。

　　同时，他们高度重视对年轻干部的选拔和任用，公开、公平、公正的“阳光”竞争机制，使处于成长期的年轻人才感觉有了奔头，对施展远大抱负充满信心。有的新招聘大学生经过锻炼，只用两三年就被提拔到了重要岗位。

　　临矿集团及各个基层单位都已形成了一整套完善的发挥人才作用的机制，通过外聘兼职教授、内培外委、引进大学生、基层锻炼、轮岗交流、以及开辟人才“双通道”、发放岗位技术津贴、重奖科技创新人才、评选星级员工等多种方式培养员工队伍，并积极架设沟通渠道，“招聘人才、储蓄良才、塑造英才”，为企业持续发展提供了强有力的智力支持和人力资源保障。