本报记者李虎成本报通讯员赵同增王彦涛

　　一支焊枪焊出了“中国起重机械名城”；

　　一根棉签捻出了“中国卫材生产基地”；

　　一把刷子刷出了“中国防腐蚀之都”；

　　一副勺子烹出了“中国厨师之乡”、“中华美食名城”……

　　面对经济转型这样新的发展时期，长垣还会给我们带来怎样的惊喜？

　　请看本报记者采写的系列报道《“质量立县”看长垣之一》：

　　新闻故事

　　位于长垣县魏庄镇的河南省矿山起重机有限公司，建在远离县城的黄河深滩区，投产不足10年，单梁起重机销售已实现全国第一！今年以来，更是在起重机市场普遍低迷的情况下，保持供销两旺，订单数量较去年增加56%，原因何在？

　　记者从一个小小的茶杯盖上，似乎发现了河南矿山快速崛起的“密码”。

　　在河南省矿山起重机有限公司董事长崔培军的办公室，没等记者落座，就有工作人员赶忙用精美的细瓷杯盛上一杯热茶，而后轻轻带门准备退出房间。

　　此时，崔培军叫住了他，指出其中一个杯盖和杯子颜色不一致，让他赶紧重新换上一套茶具。

　　崔培军身材高大，言谈举止洒脱奔放豪爽，是个典型的北方汉子；河南矿山年产起重机几万台，净资产十几个亿——这样一个“彪形大汉”兼“亿万富豪”，心思居然如此缜密，细到一个小小的茶杯盖都不容有失！

　　“杯盖虽小，但反映出员工的素质问题，这可不是小事！”崔培军说，小问题姑息，很可能会出大问题，产品起重机看起来很粗大，但在生产过程中也不能忽略任何一个细节，想把企业做大做强，就得从“茶杯盖”抓起！

　　背景探析

　　“看上去很美”藏隐忧

　　通过几天采访，记者发现，像崔培军这样如此重视质量意识和细节的故事，不仅在企业比比可见，同时在党政机关、职能部门、三产服务、社会管理等方方面面均有所闻。

　　“不抓质量不行啊，质量意识不强也不行!”长垣县县长武胜军说。

　　长垣民营经济起步于上世纪70年代末，通过历届县委、县政府的政策引导和大力扶持，充分激活民营经济发展内生动力，民营企业达到6600余家，民营经济占地区生产总值的87%，已经成为县域经济发展的主导力量。

　　100吨以下起重机销量占全国市场份额的65%，“长垣停产，全国缺货”；医疗器械及卫生材料占全国市场份额的70％以上，卫生材料、麻醉包等产品远销欧美和日韩；有一支10万人的“防腐大军”，企业数量、市场份额均占全国防腐市场的半壁江山；3万多名厨师，活跃于世界46个国家和地区……经过多年发展，在各个优势产业中，“长垣制造”表现都引人瞩目，能做到以“量”取胜、远超同侪。

　　但“量”和“质”向来是同卵双生，两者间永恒存在矛盾的辩证。长垣经济也同样如此，民企群体个体大而不强，“看上去很美”实则隐忧四伏：群体较大、技术含量不高，则产品同构化现象趋重、附加值低，只得以加大产量求薄利多销，产能过剩又使得竞争进一步加剧，大打“价格战”，为降低成本而使得质量继续滑坡……据业内人士透露，无论在起重、卫材、防腐行业，几乎所有的项目都是长垣企业之间的“内部战争”，竞相压价、互相倾轧。“如果放任，最终将自砸招牌，竞争力全失，有可能导致产业崩盘，危及全县经济乃至全国行业发展！”

　　在此情况下，如何扭转局面，引导行业有序竞争，让企业健康发展？

　　长垣县委书记薄学斌说，要改变经济层次不高、结构不尽合理、生产方式简单粗放、产业产品科技含量低附加值低等问题，要打破制约经济转型升级的桎梏，就必须转变发展方式，把强化质量管理作为推动经济转型的抓手。

　　从2005年起，长垣县在全县叫响了“质量第一”、“质量就是企业生命”的口号，深入开展质量专项整治，加大质量奖惩力度，不断加强质量管理基础工作，成立了质量兴县工作领导小组，建立完善了质量兴县工作机制，在全县营造了重质量、重信誉的氛围。2012年3月22日，县委、县政府召开质量大会，响亮提出“质量立县”战略，动员全县上下、各行各业、全民参与。县长武胜军在会上就抓好质量立县品牌创建工作说了五句话：一是全面抓质量。一二三产业都要抓质量和品牌，从产品抓起，从企业抓起，从行业抓起，从区域抓起。二是合力创品牌。政府各有关职能部门各司其职、各负其责，努力形成品牌创建工作齐抓共管的良好格局。三是行业铸诚信。建立行业质量诚信档案，鼓励企业诚信经营，同时加大对质量失信企业的惩戒力度。四是部门严执法。硬起手腕，强力净化市场环境。五是政府重鼓励。通过奖励和政策支持优秀企业，鼓励企业积极争创品牌。

　　“质量立县”，长垣保卫质量也是自救的战斗全面打响。

　　采访札记从一个曾经堪称中国最贫穷的地方，到县域经济综合实力跃居中部百强，长垣人创造了一个又一个奇迹！从“民营立县”到“质量立县”，在新的经济转型期，长垣再度走到了前列。