经济的飞速发展带动着社会发生深刻变革。5年来,本市社会管理在摸索中前行,推出了一批社会管理创新举措,逐步适应了从“单位人”到“社会人”转变的社会发展趋势,首都社会建设取得明显成效,站上了新的历史起点。
社会建设关系人民的幸福安康。如何加强和改进社会建设,如何激活社会活力,如何形成完善的社会服务体系,成为摆在城市管理者面前的重要问题。
需求在哪里,服务就延伸到哪里。
需求在基层,在社区,在群众身边,社会公共服务就下沉到基层,延伸到社区,送到群众身边。
2009年,朝阳区建外街道南郎社区服务站成为本市首个社区服务站,社区居民可以就近方便办理社保、婚育等20余项政府公共服务。
同样是2009年,“一刻钟社区服务圈”在社区推出,居民步行15分钟,就能享受到廉价、优质的用餐、理发、购物等服务。
2010年,社区公共服务全覆盖在全市推广,卫生站、健身场、便民菜店等“沉”到社区,让社区更好地为居民服务。
本市还将1429个党组织设进商务楼宇,三年接纳1.25万名流动党员,发展400名新党员,社会领域党建基本实现全覆盖。
2012年,网格化社会服务管理体系建设全面推进,城市精细化管理实现全面覆盖、无缝衔接。
如今,北京社会服务管理已经基本形成了“党委领导、政府负责、社会协调、公众参与”的格局框架。公共服务体系日趋完善,基础教育、医疗卫生、文化体育、公共安全等服务资源人均拥有量和保障水平全国领先。
创新无止境,社会管理创新也没有终极目标。
未来的北京,将打造社会服务更加完善、社会管理更加科学、社会动员更加广泛、社会环境更加文明、社会关系更加和谐的社会主义首善之区。
现场
“格长”八小时
中等身材,略带银丝的头发束在脑后,身穿过膝长裙,脚蹬便鞋,左臂上套着红色袖标,手里还拿着个记事本……
这个每天早晨都在东城区东花市北里中区里忙碌的身影,在社区西门口突然停了下来。在一根灯杆前,她皱了皱眉头:“昨天刚撕掉的,今天怎么又粘上了!”
手起手落,一张办假证的小广告顺利清除。
这是“变身”社区网格“格长”之后的东花市北里中区居委会副主任赵润航。每天上班,她不先进办公室,而是要在社区转上一圈。
“以前也不这么常在社区里转。”说着话,赵润航的脚步却没有停下来,“坐在办公室里都有忙不完的事儿!”组织活动、分发消杀药品、计划生育宣传、调解邻里纠纷……掰着手指头,每天要做的事儿数不过来。
“你小心,地下室比较黑。”走到东门口附近的3号楼,赵润航带着记者走进地下室。在摆满自行车的楼道内七拐八拐,来到最里面的房间,仔细看看门外的接线板和用电器,又闻了闻,“没味儿!”
“这儿为啥又看、又闻?”
赵润航笑了笑:“2011年元宵节,这家租户电线短路起火,把空调都烧了。打那以后,我每次巡视都得到这儿来看看,不放心,落下病了。”当时,路过的“格员”就是闻到了焦糊味儿才发现的火情。
回办公室处理完手头的工作,赵润航又“溜”了出来。这次,她在社区中心的一家超市门口坐了下来。
“你好!”“买菜去啦!”她热情地和社区居民打着招呼。
“这儿来往的人多,我得仔细看看。”赵润航到底看什么,记者很好奇。
“讲个故事你就知道了。”赵润航说,家住东花市北里东区的一位老爷子,在附近工商银行门口遭人抢劫,被抢走9500元钱。当时,街道上的摄像头记录下了全程,并拍下了作案者的脸。几个月后,劫匪出现在东花市北里中区,“格员”一眼就认出了他,一路尾随并报警,不出半小时就抓获了劫匪。
以前的“老太太巡逻队”,现在由“格长”承担了。“我在这儿就是要看看有没有生人,有没有协查通报上的脸。”翻开记事本,赵润航在生人一栏中画上了一条代表没有的斜杠。
“赵润航,正找你呢!”刚合上本子,一个戴着红袖标的大妈急走过来,指着门口某单位的小楼说:“他们这两天专门挑中午砸墙,还让不让人休息了!再说弄得灰土扬尘的,呛死人了。”
推开正在装修的楼房大门,赵润航扯着嗓子叫出工长。“中午11点半到下午2点半必须停工,不能有噪音。这邻居们都投诉呢!”语气里透出了不高兴。
“我们赶进度……”工长话还没说完,就被赵润航打断:“扰民绝不行,垃圾也必须日产日清,否则就停工!”
看到对方点头答应,赵润航才放缓口气,指着施工现场堆放的物料,提醒工人要注意防火。
“居委会的事情又多又杂,以前每天只要到了办公室坐下就甭想起来,各种事儿都接连不断地找上门儿来。你想啊,人家都上门儿了,这事儿肯定是比较严重了,居民们说着都没好气儿。”现在的情况则大不一样,赵润航说,她和居委会的其他成员、社区民警及部分居民组成了网格管理团队,每天都有几班人在社区里“转悠”。
“这一转,发现问题现场解决。社区问题少了、环境好了,居民脸色也好了,找我的人也少了。”
就在“格长”一天的工作即将结束时,赵润航才有空和记者多说几句。但刚开了个头儿,她又起身走了。“真抱歉,我还得去看看张董桥老人,他八十多岁了,老伴生活不能自理,咱去帮着干点儿活儿,就能解决他们不少问题。”
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