冯仑万通集团董事局主席

　　2011年，在大万通系统内，整体收获了很大的进步，不单单是个数字的体现，而是表现出非常之淡定。尤其行业充满着变数和不确定的情况下。我想说：前面的前面还是前面，我们一定要做到六个字：守理想，拓未来。仔细分析，今天万通的淡定大概有三个原因。第一，心里对未来有数。比如信佛的人都很淡定，因为他们有信仰，对未来思路清晰。万通早在三四年前，就提出了美国模式，凯德模式，并且付诸实施。正是这么多年我们坚持战略领先、站在未来安排今天，才能领先一步，从容淡定。

　　淡定的第二个要素是手艺好，做管理手艺要细致、简单、专注。今天我们很少讲买了多少地，开工面积多少，而是往服务业转型。往服务业引导就需要手艺好，专业强。就算是足疗业也有专业标准，比如捏脚穴位准，手法力度拿捏得当，让人舒服；再比如餐饮业的专业体现在做菜色香味俱全，卫生环境达到什么级别、餐厅是否有特色。房地产行业要强调专业性，比如工业地产，在物业设施和管理方法都强调专业性，都在全国的行业里逐渐接近于最领先水平。目前整个大万通已经进入到快速增长的起跑线上。

　　另外，立体城市今年还会再拓展成都以外的一到两个城市，2011年我飞行了180多次，在北京待的天数不到100天。但是很开心，因为看到了所有的成长。如果再有两个万通立体城市进入到可持续发展的城市操作系统，我们将会成为国内开发商中开发规模前三位，如果立体城市复制到五个那么我们就是第一了。我们淡定的第三个原因就是少借钱、借好钱、借长钱。整体万通控股负债不到30%，在专业领域我们达到这样一个成绩的时候，我可以告诉大家，好日子的确在我们身边。

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