创新是企业的生命和灵魂，也是企业在瞬息万变的市场环境中得以生存发展的根本前提，2012年6月14日，江苏省经济和信息化委员会公布了荣获2011年度全省管理创新优秀企业名单，全省共有75家企业获此殊荣，南京中央商场（集团）股份有限公司名列其中。

　　南京中央商场（集团）股份有限公司始建于1936年， 是拥有76年悠久历史的老字号企业，公司由过去的一个单体店，发展成为现在的多业态并存、跨地域经营的大型商业集团、A股上市公司（股票代码：600280），拥有8家连锁百货店、3家仓储超市以及超过150万平方米的房地产开发项目，在规模、效益、管理、流程等核心竞争力上都有重大的突破和提升。

　　近年来，集团公司始终坚持以业绩和价值为核心，以持续稳健发展为第一要务，坚定不移地深化内部改革，实施管理创新，推进规模经济，提升总体收益，朝着区域龙头、行业领先水平的奋斗目标大步迈进。

　　一、加强信息化管理，提升科学管理水平

　　为了积极应对数字化浪潮给百货零售业带来的变革和冲击，公司不断加快网络基础设施建设和信息资源的开发利用。以引进SAP系统为契机，公司将建立功能强大的数据处理中心和信息管理体系，完成了信息系统对集团各子公司经营过程、管理节点、服务终端的全覆盖；此外，公司还积极开发和引进停车场管理系统、视频会议系统、卖场布局管理系统、供应链管理系统等，进一步提高企业的经营决策和科学管理水平。

　　SAP项目推进过程不仅是信息化建设过程，也是集团经营管理，制度创新、流程优化、管理规范的推进过程，是集团公司加强内控的主要途径。

　　二、强力打造电子商务和零售新型业态，构建经济新的增长点

　　随着互联网技术向零售行业的不断渗透，年轻消费群体快速、便捷、个性化的购物需求促使网络购物迅猛发展，传统业态的发展模式受到强烈的冲击，公司依托网站平台和实体店，打造中商集团特色电子商务发展模式，同时立足于百货零售业这一核心主业，从零售传统超市或大卖场的经营模式创新发展精品超市，坚持“差别化”服务理念，以更细致入微的服务、更优质的商品和精准营销策略等来迎合特定顾客群的需要，让高端消费者真正享受到尊贵的购物体验。

　　创新业态，增设精品超市，增加新的业绩增长点，完善购物中心或城市综合体功能，从而提高集团的核心竞争力，全力推进公司集团化、连锁化、社会化发展进程。

　　三、强化集团项目发展，大力储备连锁百货和城市综合体项目

　　公司立足于百货零售业这一核心主业，以连锁百货和城市综合体作为发展重点，实施多业态、跨地域、低成本、快速扩张发展战略，延伸业态领域，扩张集团体量，逐步实现企业跨越式发展的新目标。在充分利用南京中商连锁品牌资源的同时，借助雨润集团的优越投资平台，遵循项目优质、低成本发展原则，采取普遍撒网、重点培养、综合分析等形式，加大新项目的市场调研和开发力度，重点对环太湖地区、皖江经济带重点地区和重点城市的商业地产进行调研选址，为集团增量发展做好充分的项目储备。

　　目前，公司已完成6个新项目的城市综合体规划设计方案，共有16个项目具有连锁百货发展潜质，正在深入洽谈中。未来五年内预计集团新增连锁项目16-18家，拥有连锁门店28家以上。扬文