胡捷

　　年初，我去坐落在深圳南山区的国人通讯公司参观调研。这是一家高科技民营企业，成立于1999年，主要从事以射频技术为基础的无线通讯产品的开发、生产与销售。2006年被评为深圳市百强企业，并于当年成为深圳第一家在纳斯达克上市的公司。

　　能取得如此不俗的业绩，因素很多，但极具特色的企业文化也给我留下了深刻的印象。如他们倡导的忠诚文化:要求员工树立“创民族品牌、为国人争光”的意识，“忠诚于事业、忠诚于集体、忠诚于时间、忠诚于客户、忠诚于自己”。激情文化:“绝不放弃百分之一的机会!绝不放弃百分之一的潜力!决不放弃百分之一的希望!”快乐文化:“关心员工成长、关心员工心理，关心员工生活”。

　　和企业“不进则可能被淘汰”的现状相比，我们机关工作人员的压力明显要低很多，因此同年龄段在企业和机关工作的人相比，对待工作的态度和激情就有很大的不同。在企业对待工作“拼命三郎”很普遍，“时间就是金钱，效率就是生命”的观念深入人心。而在机关，按部就班、循规蹈矩的人很普遍，人浮于事、效率低下的现状常引发群众的不满。既然企业文化对促进企业的成长发展有很大的作用，我们也可以探讨一种适合机关特色的文化，来凝聚人心鼓舞干劲，提高公众的认可度。

　　当前政法机关正在开展核心价值观教育活动，要求政法干警做到“忠诚、为民、公正、廉洁”，这是一种政治文化，每一个政法干警都要将这种文化内化于心、外践于行，坚持忠诚的政治本色，筑牢为民的宗旨理念，坚定公正的价值追求，严守廉洁的基本操守。

　　公职人员要面对公众为公众服务，公众期望公职人员都能成为道德的楷模，爱岗敬业的表率，勤政廉洁的标兵。事实上有部分公职人员却辜负了公众的期望，道德败坏、违法乱纪、贪赃枉法的案例时常见诸媒体，严重影响了掌握公共权力机关的公信力。而中国传统文化中蕴含的伦理观有助于公职人员道德水平的提高。比如我们老祖宗讲的:“礼仪廉耻、忠孝节义，先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。修身养性齐家治国平天下”等。所以博大精深的传统文化值得我们好好挖掘、梳理，丰富机关文化。

　　在企业走访时，我还发现他们的激励文化、用人导向很有特色。在许多企业的办公大楼内的显著位置都建有荣誉墙，每年都会有对企业做出突出贡献的极少数员工登上荣誉墙，其中不乏对待工作的“拼命三郎”，我注意到在国人通讯公司荣誉墙上排第一位的人已进入公司的最高决策层。一个“拼命三郎”被重用，就会有许许多多个“拼命三郎”跟上来，这种以业绩论英雄的激励文化恰恰是机关欠缺的。我曾经看过一篇报道:在某机关35岁以下年轻同志的问卷调查中，在问及职务晋升的关键因素时，有超过30%的人填了“个人努力、人脉关系、领导重视、请客送礼”。这和当前选人用人上存在不正之风有很大关系。为了中国石油工业而忘我工作、少活了20年的铁人王进喜，县委书记的好榜样焦裕禄影响了整整一代人。机关工作也需要“拼命三郎”，需要树立这样的典型，重用这样的同志。因此在机关内建立一种奋发向上的激励文化很有必要。

　　市场经济条件下，我们不否认人的各种利益需求，作为领导干部要在不违背原则的前提下，实实在在为单位内的全体工作人员着想，为他们的成长创造条件，公平、公正地待人处事。当然，受各种因素的影响，领导不可能满足每一个人的利益需求，绝对的公平是不存在的，但是有些需求是可以做到的，如创建快乐工作的环境、同事之间和谐相处的氛围、奋发向上的良性竞争机制，等等。这就需要一种快乐文化，根据工作的需要，忙里偷闲地组织一些有益身体健康的文体活动，积极参加社会公益活动，到贫困地区体验生活，增强对生活的满足感，知足感恩，更好地回报社会。

　　(作者系深圳市南山区检察院检察长)