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麦兜之道:细水长流保证精品

http://www.sina.com.cn  2012年07月16日06:40  新闻晨报

  ■从一头纸上蠢猪到涉及影视、衍生品开发等领域“招财猪”,步伐缓慢但踏实

  ■“麦兜父母”及品牌所有者解读:创作、创新+不急功近利

  晨报记者 彭骥

  从一头粉红色的纸上蠢猪,到涉及影视、衍生品开发、乐园等领域的“招财猪”,麦兜迈出的步伐,像这个形象本身一样徐缓,但很踏实。问世20余年,算上正在上映的动画片《麦兜当当伴我心》,“麦兜”系列大电影也才第五部而已。日前,“麦兜父母”麦家碧、谢立文,以及“麦兜”品牌所有者香港博善广识总经理蔡仲樑,分别接受晨报记者专访,解读“麦兜”招财之道。

  从蠢猪到招财猪稳打稳扎

  “麦兜”原本只是一头活在纸张上的粉红色小猪,憨憨地、说话缓缓地、走路慢慢地。如今,“麦兜”活跃在电视、电影、卡片等各大领域,成为名副其实的产业化“招财猪”。不过,算起来,这只“笨猪”的招财之路,走得倒也是慢慢地。1988年,谢立文、麦家碧创作了《麦唛》漫画系列,在此后相当长一段时间里,麦兜并不大为人所知,但随后11年5部动画电影,是“麦兜”成功产业化的关键环节。

  2001年,动画影片《麦兜故事》以迥异于香港电影节奏的慢工夫“磨出”,一鸣惊人。第二部《菠萝油王子》时,遇到“非典”,“香港和麦兜的心情都很差。”第三部《春田花花幼稚园》变得令人期待,麦兜周边产品自行设计、自行售卖的专卖店在香港开了一家又一家。

  2009年,“麦兜”第一次来到内地,投资1500万港元的《麦兜响当当》,拿下了近亿元人民币的票房收入。同年,香港博善广识与SMG签署协议,沪港合作双方将出品百集“麦兜”电视动画片、幼儿教育音像产品等,启动内地“麦兜”系列衍生产品旗舰店选址事宜……如今,第五部电影《麦兜当当伴我心》正在上映,“麦兜”以动漫领域一只前景光明的“招财猪”形象,接受业界艳羡目光。

  监控每件产品“不出轨”

  作为“麦兜父母”,麦家碧、谢立文认为,宫崎骏是他们“商业化”的榜样,“不急功,不出轨”是他们原则,“我们监控着每一件产品:书,电影等不用说,连小至一个匙扣,KFC一件小礼品,我们都必定参与其中。也因为这样,‘招财猪’反而不能一下子实现了。”

  两人表示,“麦兜”商品也是文化载体,“所谓流行文化,大概有责任令自已的作品流行起来吧,否则便变成少数人的高雅艺术了。商业产品除了关乎赚钱外,对我们来说,也是传播媒介的一种,在商业化的社会里,更是重要的一种。”所以,“麦兜”承载的当下香港本土市民文化,才是其产业化至关重要的部分,“好莱坞那些动画里的那些眼睛,比如米老鼠,对麦兜来说,太精明了。麦兜可能有软弱的时候,但他很蠢,应该没有学会说谎。”

  创作为王,细水长流

  作为“麦兜”品牌所有者,蔡仲樑表示,简单来说,麦兜是从图书出版开始的,慢慢发展至动画电影以及其他外围产品,这好像是很自然的过程;而每一步都小心经营,从图书、礼品、动画电视、动画电影到DVD发行,细水长流保证了精品品质。

  从动漫产业角度来说,蔡仲樑格外看重动画电影环节,“香港并没有足够的动画电视市场,因此动画电影是我们的最佳选择。目前我们大概是两到三年左右完成一部动画电影,包括故事剧本、前期制作到动画制作。每一部电影我们都希望有明显的创新。”面对中国动漫同行在产业化道路上的困惑,蔡仲樑认为,品牌若想持久,创作为王,“我想创作、创新是最重要的,甚至比产业的思考来得重要。故事和创作是动漫人物的核心,正如我们希望喜欢麦兜的人都喜欢他背后的故事和精神。或许这样,动漫的路才能持久,这也是我们对麦兜的期许。”

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