作为依靠互联网模式打造自有汽配品牌的汽车配件网(www.qichepeijian.com)，在以经历了2年的迅速发展后，愈发贴近和尊重传统汽配行业规律，对产品品质的提升需求日渐迫切，理解此即与广大客户群建立销售信任关系的基础所在。日前汽车配件网CEO王记声称“今年公司所面临的课题就是回归产品品质。” 2012年，汽车配件网向媒体揭密汽车配件网身上除互联网属性之外，另一个层面的汽配企业属性，以及它如何与其身后上百家汽配供应商或厂家紧密合作，强化产品品质。

　　严格要求产品质量管理

　　为了确保消费者的安全性，避免汽车配件里含有质量不过关，无生产产商和日期，无产品售后的商品在汽车配件网销售，除了常规的综合考察，汽车配件网对供应商还有一项苛刻的要求——“杜绝三无产品”。在汽车配件网看来，指销售配件产品中都必须有正规渠道供应商合作，有厂商，有质保的配件销售。

　　进入2012年，配件产品质量管理在汽车配件网再次被重视。汽车配件网生产中心的负责人透露，今年也的确因为产品质量方面的问题精简了数十家供应商。而同时，由于汽车配件网质检标准的提高，原厂配件供应商是愿意配合的态度，在保障产品质量的同时，也增加了产品售后质量保障等服务。

　　作为汽车配件网重要依据，对汽配产品的厂商、产地、原材料等管理方面的评价指标占据了很大的评分比重。同时对于在汽车配件网购买的产品出现产品质量的将可以退货、退款、赔偿损失等处理方案，确保对广大用户做到安全放心的承诺。对此，在管理方法上相应地有更细致的应对，如产品质量、仓储安全，物流速度的要求，专人管理更换，严格检查配件寻找产品质量不合格的情况，配备大型以及手动检查设备，专人管理等。

　　量化管理 支持纯正原厂汽配同时也加大优秀品牌配件供应商

　　据悉，在汽配行业摸索了几年之后，汽车配件网依据市场的实际情况及自身需求，建立了针对供应商企业管理、技术水平、生产实力、生产规模、产品质量等几个方面进行综合评价标准。通过评分制，将涉及产品质量的几个工作节点进行量化管理，评分由汽车配件网销售部门、采购部门、物流部门、质检部门、售后部门进行综合评分，确保客观公正，最终得到的评分的供应商进行分级管理。

　　对于各级别供应商在汽车配件网的合作量级如何，汽车配件网采购经理韩洪盛介绍：“优秀的汽配供应商，要求各类管理都处于行业标杆承担汽车配件网大部分的销售采购订单，为汽车配件网供应商的储备。汽车配件网对供应商的评级每年更新一次。”

　　层层监控 确保产品品质

　　有了前两步对产品质量的严格筛选后，在物流过程中的监控也不可放松。据了解，汽车配件网在下单后，要求仓储物流在包装、发货的途中必须严格要求，对易损，易碎的配件产品更是要求快速的同时也不可缺少安全，确保用户在收到货物之后完好无损。

　　同时每个负责采购跟单的人员会不定期对销售配件进行中期抽查，检查产品中产品型号或者产品质量问题会立刻处理妥当。此外，汽车配件网还将质检中心从基础产品和新产品部独立出来，作为公司内部的第三方质检机构，严把产品进入库房前的最后一道关，会从编码、手检确认监测报告，看车型、车系、有无确保型号无误、质量上等、外观检测等多方面进行严格检验。