企业创新文化是指为了使企业的发展与环境相匹配，企业根据自身的性质和特点形成体现企业共同价值观的企业文化，并不断创新和发展逐步完善。面对日益深化、日益激烈的国内外市场竞争环境，越来越多的企业开始注重企业创新文化的培养和实践。

　　一、创新文化已成为企业提升核心竞争力的重要途径

　　由于企业文化的独特性将越来越表现为企业差异化战略和企业的核心竞争力，企业文化的创新就逐渐成为企业永葆生机的源泉。对知识经济来说，“明天意味着重大事件”，所以企业自上而下，每个毛孔都必须充满着创新，通过自身主体创新的确定性来应对明天的不确定性。

　　创新的重点在于“新”而非“创”，只有新的亮点，别于其他同行业同类型产品，才能吸引顾客的眼球，才能取得与客户接触的机会，进而实现合作。数据显示，2010年注册企业达12万，其中存活企业只有2万。存活下来的企业不是“被”注意到并且出于巧合，他们或多或少地在生产加工，经营管理，宣传推广等方面进行了创新，使自己在残酷的市场竞争中脱颖而出获得一席之地，从而发展起来。因此有人说，创新文化已经成为关系企业生死存亡的核心竞争之一。

　　二、创新文化对企业本身具有强大的支撑力

　　在市场竞争日益激烈的历史大潮中，并非所有的企业都能激流勇进，一些具有一定历史的老企业，因发展动力困乏已经退无可退。对于这样的企业而言，陈旧的管理模式、经营理念已经不能应付现实竞争，就必需树立创新观念，剥莠存良的同时发掘企业的优点亮点所在，打破传统的禁锢，充分发挥创新文化对企业的支撑作用，方能扭转被动的局面。

　　三、创新文化能够激发企业的勃勃生机

　　创新的客观要求可以理解为“崇尚创新、宽容失败、支持冒险、鼓励冒尖”，创新文化建设的过程，实际上就是一个企业活力激活的过程。创新文化要求企业员工在工作中创新，同时要求企业管理层在管理中创新，并且以宽容，支持的态度去鼓励创新。创新使得企业的每一个构成元素都活跃起来，以新的构成形式重新组合，形成新的体制，使企业在这场没有硝烟的战斗中更为积极和主动。

　　创新文化建设不能特指某一个时间段，创新作为一种文化，应该长期作用于企业。创新文化建设不能是前期鼓励创新，后期扼杀创新；创新文化建设也不是在生产方面鼓励创新，在生活方面阻止创新。创新文化建设是营造一种有利于创新的文化氛围，鼓励创新，包括在创新领域上的创新。

　　创新文化主要涉及两个方面：一是文化对创新的作用；二是如何营造一种有利于创新的文化氛围。企业对创新文化的建设必然以提升企业创新能力为目标，提升企业创新能力要通过环境氛围的营造、创新激励机制的建立，实现从观念引导到行动实现的过程，这一过程就是创新文化建设和落地的过程。

　　四、建设创新文化应注意的四个方面

　　确立双赢价值观的趋势。创新企业文化首要的是价值观创新。要以高科技为基础，奉行双赢价值观，在与对手进行创新文化竞争中获取创新资源，提高自身的竞争实力，从而在激烈的竞争中立于不败之地。

　　以先进的文化理念为核心。充分尊重人的价值，注重发挥每一个员工的自主精神、创造潜质和主人翁责任感，在企业内部形成一种强烈的价值认同感和巨大凝聚力，激发员工的积极性，并通过制度安排，实现员工在企业统一目标下的自主经营和自我管理，进而形成企业创新的动力和创新管理方式。

　　处理好科技和人的关系。科技革命和人本身的进步总是相伴而行的，离开了哪个方面都难以达到目的，企业的竞争力也难以得到真正提高。所以，企业创新只有把高科技与“以人为本”密切结合起来，才能提供既有高科技含量又充满人性关怀的新产品、新服务，才能开拓新的市场空间。

　　进一步提高企业家综合素质。现代企业中，员工的素质是企业文化创新的来源和动力，而企业家的素质又是企业文化创新的关键。经济全球化的发展，对企业家的素质提出了新的挑战：需要科技知识与人文知识的综合掌握，才能具备不断创新的实力，获得市场竞争的主动权。（张万奎）