作为滨海新区基础设施建设的主力军，滨海新区建设投资集团有限公司承担的建设项目多，工程管理部经理杨程先后主持中央大道、西中环快速路、塘汉快速路、集输港公路等一批骨架路网建设，参建了70多个新区重大项目。杨程说：“经受住考验才能立身成事。”

　　 建投集团每年有100多项、200多亿元的投资任务，如此多的项目和大额资金使用管理，稍有疏忽就会造成严重后果。身为集团工程部经理，他坚持原则、严加管控，在项目招标、建设、验收等很多环节，相关单位常常会主动找到他，或托人打来电话，希望得到他的关照。面对来自各方面的人情压力和物质诱惑，他时刻保持清醒，坚守纪律规定，多次拒绝了希望私下通融拿来的一些物质上的“心意”。

　　 在“人防”的同时，他还坚持用制度防控廉政风险，让权力在阳光下运行。他带领集团工程建设团队，多次主持制订了前期方案、工程招标、工程变更、工程结算报审制度，严格造价审核，加强项目结算管理，避免了高估、冒算现象，仅对西中环快速路二期工程施工图优化设计一项，就节省投资4000多万元。这些措施的实施，减少了人为因素，堵住了人情关口，有效防止了工程腐败的发生。

　　 本报记者 解建国