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城管服务外包缘何弊端丛生

http://www.sina.com.cn  2012年07月22日08:24  深圳特区报 微博

   ■ 深圳特区报记者 叶志卫

   近日,南山警方打掉一个称霸后海的黑社会性质组织,该组织利用行政管理漏洞,让“马仔”披上城管协管员的合法外衣,越权“执法”,肆意敲诈小贩。此前,城管协管员曾爆出“山寨车执法”等负面新闻。协管员以及与其相关的城市管理服务外包方式该如何监管,一时间成为舆论焦点。

   本报记者从市城管局了解到:从今年3月起,市城管局针对城市管理服务外包方式进行了一系列的深入调研,负责调研的市城管局法制处处长冯增军认为,外包服务减少了基层执法人员的工作压力,降低了执法成本,将城市管理变为主动管理,市容市貌发生了明显的变化,但也弊端丛生,是时候对它进行规范管理了。

   城管执法人员缺口大

   据了解,城管协管员最早在深圳出现是2007年。当时为了解决人手不足这个综合执法最突出问题,培育民营企业当“城市保姆”,购买社会服务,逐步形成了“政府主导、企业协同、公众参与”的格局。

   目前,城管执法人员缺口大的情况仍然没有改善。据市城管局提供的数据显示,目前全市配备的城市管理执法正式在编人员共1531人,与全市1500多万的实际人口相比,人手严重不足。

   据了解,目前全市共有35家公司参与城管服务外包。这些公司主要有两种,一种是物业服务公司,一种是保安公司。35家公司共雇佣了3204名协管员。这些公司雇佣的协管员多的有近500名,少的不到10名。“这些公司资质条件不一,而被派遣提供劳务的协管员素质也是参差不齐。”冯增军说。

   深圳最大的城管服务外包公司之一鼎弘物业,协管员有500多人,承包了福田罗湖两区10个街道的外包服务。一个多月前,该公司曾爆出“开山寨执法车执法”的负面新闻,该公司行政总经理周俊峰在接受本报记者采访时说,公司在人员素质和管理方面确实有混乱的地方。比如招聘方面,以前只看应聘者身份证的真假。他表示公司将把所有协管员的资料送到公安部门进行审核,发现有打架、斗殴等前科行为的人坚决辞退。

   据了解,该公司协管员的月工资为2500元,包食宿,在招聘要求方面,只要求身高和年龄,品行良好无任何传染性疾病,退伍军人优先,这也是协管员招聘普遍的要求。周俊峰表示,公司人员的流动性非常大,很多协管员做的时间不长,人越来越难招,一定程度上造成管理困难。

   对外包公司缺乏监督机制

   冯增军告诉本报记者,调研中发现,不少协管员到公司后,接受简单培训后就匆匆上岗,有的甚至根本缺乏基本的上岗培训,加之他们缺少像公务员纪律法纪方面的约束,最后导致部分协管员“保护违法行为”,“大部分协管员没有专业的执法素养、职业道德和法律知识,向小商小贩收取保护费,自己的行为本身就是违法行为。”

   而公司对违规协管员如何处罚的?周俊峰告诉记者,发现有私下“执法”等严重的违规行为进行辞退,如果和小贩发生冲突、骂人等行为,则扣罚奖金20元到50元不等。这也是外包城管服务公司的普遍做法。

   “仅仅对违规的协管员做辞退处理或扣罚奖金,而没有对公司进行处罚和制约措施,是不能有效监督这些违规行为的。”冯增军认为。

   市城管局法制处的调研发现,目前服务外包领域缺乏准入、退出和监督机制,管理部门对此类外包企业的资质要求没有明确规定、外包协议拟定过程不透明,对协管员收受“保护费”、“好处费”等行为也缺乏监管。

   目前和外包服务公司签约的有社区、街道、区政府等单位,“但签订的合同比较混乱,没有规范的合同文本,缺乏一些强制性的惩罚措施。外包服务合同职责也不明确,双方易推诿责任。”冯增军说。

   一些街道和服务公司签订合同时,对外包城管服务的公司,街道有权成立由社会各界组成的督查小组,行使对签约企业的监督管理,街道有权更换物业公司。但更换物业公司的情况也极少发生,因为合同文本缺乏监管的细则和量化考核指标,和公司终止合同无依据。

   在调研之后,市城管局法制处提出一些建议,如规范城管服务外包方式、严格公开招标、规定准入、退出条件,聘请有资质的物业公司提供劳务,定期对外包服务公司相关人员进行法律和业务培训等。

   “柔性执法”容易发生冲突

   冯增军强调,服务外包公司聘请的人员不能以城管执法的名义行使任何执法权限,更不能有任何城管标识系统,只能协助执法。

   协助执法曾被称为“柔性方式”。比如,根据鼎弘物业跟街道之间签订的合同,协管员主要以宣传、说服等柔性方式劝导乱摆卖者离开,对不听劝告者,协管员要及时向街道执法队汇报,由街道执法队查处。但这种柔性方式能起到多大的作用?周俊峰说,不了解的小贩可能会听一听协管员的劝导,而大部分长期摆卖的小贩,根本不会听协管员的劝导,甚至是挑衅,协管员担心激发矛盾,只能等城管队员来执法,但有时也难免发生冲突。

   “协管员和被管理对象均易变成暴力行为的受害者。”冯增军说。市城管局的调研发现,外包服务容易演变成“以暴制暴”,以非常规手段、非法手段来维护市容市貌,“协管员在协助执法过程中,往往依靠执法权和人数较多,对被管理者的劝导行为过于简单粗暴。而相对弱势的协管员,也容易成为被管理者打击报复的对象,甚至发生故意伤害、故意杀人等严重刑事案件。”

   据了解,协管员虽然在执行协助执法的工作,但其身份仍然是服务公司的聘用人员,街道不用对协管员负责。协管员身份不明,发生违规执法时成为城管“临时工”,协助执法受到伤害则可能产生一些纠纷。

   冯增军表示,市城管部门已经注意到这样的问题,将在充分调研的基础上,进一步加强对此类服务的规范和管理,对协管员的协助执法,进行严格、规范的管理,明确执法人员和协管员各自的职责、服务项目、工作流程、服务范围等等,并界定权限,严格劝导、 报告、报警程序。

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