本报海口7月21日电（记者魏月蘅、王晓樱）正在举行的韩国丽水世博会上，海南省歌舞团自编、自导、自演的舞蹈诗《黎族故事》被中国馆指定为特别节目。7月15日至18日，《黎族故事》成功演出15场，受众两万多人次，成为世博会上最炫的“中国海南风”。

　　“《黎族故事》是海南省歌舞团转企改制后创作的首台歌舞剧，前不久它获得了第4届全国少数民族文艺会演的11项大奖，创下了海南建省以来一个剧目在国家级展演中得奖的新纪录。它是海南省歌舞团转企改制的初步成果，也给我们进一步深化文化体制改革带来信心。”海南省文化广电出版体育厅厅长范晓军如是说。

　　说起海南省歌舞团前几年的光景，可以用“死气沉沉”来形容。改制前，海南省歌舞团事业编制108人，在编人员72人，聘用人员31人，分流人员20人，离退休人员33人，平均年龄43岁。受体制机制影响，海南省歌舞团演员青黄不接，没有编创团队，商业演出几乎为零，顶多是接受一些公益演出，市场竞争力不强。2011年6月，作为海南省文化体制改革首批试点单位，海南省歌舞团迈开了转企改制的步伐。

　　“以团带班，以班养团”，这是海南省歌舞团转企改制迈出的第一步。首先要“精团”：海南省歌舞团注销了全部事业编制，全团人员均由任用和聘用两部分组成，对原有人员实行转岗、离岗、待岗等政策，优化了队伍结构，使团员平均年龄降到了32岁；其次是“选才”：海南省歌舞团在省文体厅的支持下，创办了“舞蹈定向班”，面向全社会招生。既解决了歌舞团后备舞蹈人才问题，又解决了歌舞团的资金来源。目前定向班已招收到第三期，已有学员100余人，定向班采取课堂训练与剧目演出相结合的模式，实现“学、练、排、演、用”的培养格局。在《黎族故事》的舞蹈演员中，有80%的演员是定向班的学员。“以团带班，以班带团”，这种机制不仅优化了队伍结构，解决了队伍青黄不接的问题，而且为海南省歌舞团走向市场注入了活力。

　　“以能定薪，凭绩任职”，这是海南省歌舞团转企改制实施的一大措施。转制后，海南省歌舞团采取职称与工资不对应制，即年轻的骨干演员虽然没有达到高级职称，但却能享受高级职称的工资待遇；同时海南省歌舞团给年轻人压担子，打破以前任职一贯制，采取根据节目需要聘任各级管理人员的方式，使有能力的年轻人都有机会参与管理。现任海南省歌舞团团长彭煜翔就是从艺术总监、导演被推选上来的。《黎族故事》就是他一手编导的佳作，用海南省歌舞团团员的话说，“转企改制，转出了一个好团长，这个好团长领着我们闯市场，我们每个人的工资翻番，心情舒畅”。

　　转企改制的确让海南省歌舞团抖出了精气神。一年来，他们共承担了海南省十几场次的大型文艺演出，获得了良好的经济效益和社会效益。特别是焕发出主人翁责任感，为了节约开支，《黎族故事》中的大部分服装、道具都是全体团员亲手制作的，进京参赛以及在韩国丽水世博会上的展演、装运道具、拆台装台、布光等等也都是团员们自己动手，这在转制前都是不可能的事。