本报讯 （记者戴明阳通讯员谢崇志 李峰 李一萍）今年以来，中铁五局一公司作为全局推行集约化管理的试点单位，从统一思想认识着手，以优化体制、完善机制为目标，强化基础管理工作，大胆实践、勇于创新，探索出了“组织构建专业化、经营承包责任化、劳务建设组织化、要素管控集中化、基础管理精细化”五个方面集约化管理的成功经验，有力地促进了企业管理转型升级，走出了一条符合中铁五局实际、操作性强的集约化管理之路，为全局各单位全面推行集约化管理提供了标杆和示范。

　　中铁五局推行集约化管理，是把企业的体制机制建设完善作为全局推行集约化管理工作现阶段的中心任务，作为企业推进集约化管理工作的基础和保障，在建立完善企业体制机制的基础上，全面提升企业各项管理工作，进而提高经营效果和发展质量。组织构建专业化、经营承包责任化、要素管控集中化、劳务建设组织化、基础管理精细化是其主要内容。

　　7月8日至9日，中铁五局集约化管理现场推进会在山西中南部通道召开。会议以现场会的形式对中铁五局一公司集约化管理的经验和成果进行了观摩学习，提高了对集约化管理必要性和可行性的认识，同时，会议对全局推进集约化管理工作进行了再动员、再部署。