今天我们要说说以研发推广太阳能产品而著名皇明太阳能集团公司。最近，这家公司的日子可能不好过，原因是公司殚精竭虑、孜孜以求很长时间的第三次IPO再度遭遇暂停。

　　毫无疑问，这对于在几近断裂的资金链苦苦挣扎了很长时间的皇明股份来说，必定是一次沉重的打击。而此后，来自媒体和微博上有关皇明“政商勾结”、“低价圈地”的各种议论，对于皇明的当家人黄鸣来讲，则无异于雪上加霜。而对于网络上一些有关其家人的猜测和议论，黄鸣在沉默良久之后，终于忍不住挥泪予以回应，“痛斥”其“无耻”和“下流”。

　　还好，一路从市场磨砺中走来黄鸣并没有倒下。20日，黄鸣在山东德州召开新闻发布会。据报道，皇明太阳能此次发布会声势浩大，约有50多位记者到场，还有一千多名皇明内部员工及经销商助阵。发布会上，黄鸣情绪激动，几度哽咽。与媒体互动见长的黄鸣，就此前外界风传的“政商勾结”、“低价圈地”等传闻逐一反驳，并用“无耻”、“丧心病狂”等字眼来揭露抨击竞争对手缺乏道德底线的“陷害”。

　　同时，黄鸣也承认，第三次IPO暂停的原因之一是公司的非经营性资产过重，太阳谷项目成为黄鸣资本市场折戟的“罪魁祸首”。

　　太阳谷是什么项目？黄鸣所说的太阳谷项目，位于山东德州，占地3000多亩，由皇明太阳能集团倾力打造。黄鸣野心很大，要把太阳谷打造成世界级可再生能源的研发检测中心、制造物流中心、科普教育示范中心、观光旅游中心、国际会议中心等“五大中心”。为了赶在2010年承办世界太阳城大会时亮相，皇明集团多方融资投入13亿元，在太阳谷建设了“微排”大厦、鸟蛋、光立方等许多大型太阳能标志性建筑。

　　2010年世界太阳城大会召开时，笔者有幸前往参观报道，当时，看着一座座堪比北京奥运村般美轮美奂的建筑，真是十分的感叹。但感叹之余，也有记者向黄鸣质疑，13亿元的巨大投入，风光倒是风光，但以山东德州的区域特点和影响力，如何确保投资回报？其实，当时皇明资金链已经极度紧张，现在我们知道了，其13亿资金中有4亿来自鼎晖和高盛这两位股东，建设太阳谷用光了自己最后一分钱，还欠了其他许多外债，为了躲债，黄鸣大过年的也不得住进酒店。

　　但当时黄鸣依然谈笑风生，表现得相当自信。

　　自信确实是企业家的一种重要品质，信心也确实比黄金都重要，但现在看来，自信和信心终究还是要靠实力做保障。因为，仅仅靠旅游、会议收入，太阳谷显然不可能投资回收。在经济不景气的情况下，太阳谷项目已经沦为非经营性资产，因为它几乎就是不能赚钱的资产。这恐怕是黄鸣没有想到的。

　　黄鸣还有一点没有想到，或者说很大程度是一次失误，就是跟太阳谷项目紧密相关的“蔚来城”高端地产项目，竟然生不逢时，遭遇到了自2009年以来国家最严厉的楼市调控。这个地产项目笔者也看到了，充分采用太阳能、地热等可再生能源技术，低碳、节能、绿色，无论从外观设计还是理念都是对未来人居生活的美好示范，号称三十年不落伍，三千里不落俗，当然价格也自然不菲。

　　皇明“蔚莱城”项目是否“低价圈地”姑且不论，但放眼全国各地的生态城建设项目，以低碳绿色环保概念圈地的绝非少见。而且可以想象，这个曾经给予黄鸣信心重要支撑的地产项目，在目前的调控气氛下，最终带给皇明集团的恐怕还是拖累多一些。

　　现在皇明太阳能最成熟的盈利产品，还是它的太阳能热水技术，以及太阳能空调，但即便年推广热水器300万平方米的面积，依然难以满足扩张的野心。黄鸣做太阳谷和蔚莱城项目，实际上蕴藏了一个更大商业目的，就是以此为示范，希望市场接纳认可太阳能科技和房地产项目融合，从而完成皇明集团由家庭太阳能热水解决方案向低碳、节能、绿色可再生能源人居环境解决方案的大跨越。

　　也就是在上个月的17日，皇明公司董事长黄鸣在巴西里约热内卢举行的联合国可持续发展大会上郑重宣告：5年之内建设5万个全球连锁气候改善商城。

　　黄鸣透露，此次主动中止上市的一个重要原因，正是为了达成建设“气候改善商城”的目标，是为此而实施的重大战略转型。

　　这是一个足够大胆的商业规划和梦想，之所以说它大胆，不仅仅是说相对于中国人的观念，太阳能这一新能源还显得有些奢侈或超前，更在于，这种寄希望利用市场主导，而不是政府主导的经营模式，在当下的中国，无疑要承受或许是一个地方民营企业难以承受的巨大风险。

　　讲了这么多有关皇明太阳能的故事，我想说的是，皇明无疑是最早进入新能源这一战略性新兴产业的民营企业之一，从热水器到太阳谷到蔚莱城再到“全球气候改善商城”，皇明一直在探索一个低碳绿色环保、能够引领未来人类生活的新的商业模式，这种探索和创新的方向理所应当应该得到肯定。但是，从皇明日渐膨胀的商业规划来看，其所需要的资金支持，已经远远超出了国家产业政策以及地方政府所能鼓励和扶持的范畴，摊子越铺越大，资金链持续不断紧张，以致于皇明一直以来拿不出一张好看的财务报表来让自己成功IPO，从而最终影响到企业更好的实现自己的商业规划和理想，此所谓“欲速则不达”。

　　所以，我认为，黄鸣似乎应该放慢一下扩张的脚步，尤其在当前经济不景气的情况下，是否应该考虑采取更现实的经营策略，不管是强化产品销售，盘活现有资产，还是开展有效的资本运作，总之要让企业资产回归良性可持续状态，只有扎实地做到这一点，只有做到IPO，才能真正进一步做大、做强。

　　最后想说的是，国家政策一再表示鼓励民营资本进入新能源的等七大战略性新兴产业，政策上的设计是否完备，是否能真正落实姑且不论，从企业来讲，光看清方向还不够，还必须看清宏观经济形势，并根据自己的能力采取适当的策略。既要量力而行，注重投资节奏，又要脚踏实地，尊重市场规律。（《大话公司》评论员 覃勇）