弥勒一企业首创“孝心基金” 企业员工各出资200元，存进为员工父母办理的孝心卡内

公司员工拿着“孝心卡”■ 都市时报见习记者 赵斌

　　■ 都市时报记者 洪冷冷 实习记者 曲憧

　　为促使员工养成孝敬父母的习惯，红河州弥勒县红河艺丰企业成立“孝心基金”。企业给员工的父母各办一张卡，每月除了企业会往卡上各打100元外，还会从员工工资中扣除200元分别打进父母的两张卡中。这种做法得到了员工及其父母的认同。

　　前天下午，云南红河州委常委、宣传部长伍皓将红河艺丰企业的做法发上微博，并表示将在全州推广“孝心基金”。此微博一出，在网络上引起强烈讨论。

　　■红河艺丰企业董事长冯云春供图

　　董事长发起“孝心基金”

　　“孝心基金”最早的提出者，是红河艺丰企业年仅35岁的董事长冯云春。他是今年云南省青年创业省长奖获得者，他的企业每年可为地方财政增收2500多万元。

　　从一个穷小子，到一个大企业的老总，除了自身的努力外，父母的支持是冯云春勇往前进的最大动力。他说，有所成就之后，他对父母一直心存感恩， 因此才会有成立“孝心基金”的想法。

　　1977年10月，冯云春出生在弥勒县一个叫阿乌的村庄。16岁那年，他拜别父母，到昆明打工。

　　临行前，父亲在冯云春手里塞了50元钱，并像下命令似的给儿子留下了一句话：“学不到真本事，不要回家！”冯云春重重地点了点头。为了节省车费和获取一点加班工资，在昆明打工的他3年没回过一次家。

　　1998年3月，冯云春带着打工攒下来的2800元钱回到了弥勒，摆起了饮食摊。一年半后， 弥勒温泉小区开工建设，他争到了该小区承包建筑工程项目的机会。此后，他带领着60人开始了创业历程。

　　2005年，冯云春成立了艺丰房地产公司。刚开始几年， 由于不熟悉相关的政策及法律法规，他差点栽了一个大跟头。在所有人不看好他的情况下，他的父母始终在其身后支持他。

　　最后，冯云春挺了过来，并不断扩大公司的规模。目前，艺丰企业已经拥有4家子公司及2个大规模的综合建材市场，企业现有职工近200人，大中专及各类技术人才100余人。他说，如今的一切成就，就要归功于自己的父母。

　　2009年底，艺丰企业的发展进入了稳定期，冯云春琢磨着如何在打造企业文化的同时，提高员工的凝聚力和信任度。这时候，他提出了“孝心基金”的想法。

　　冯云春说，公司大部分职工都是离家外出的打工者，长年都没太多的时间陪在自己的父母身边，更没机会尽孝道。所谓百善孝为先，他认为要发展企业文化，就要将中华民族传统美德融入其中，成立“孝心基金”是帮助员工尽孝的一个很好方式。

　　每位员工父母都有“孝心卡”

　　所谓“孝心基金”，其实是除了五险一金以外，企业给员工家属的一种待遇。弥勒艺丰资产管理有限公司总经理韩沂铮表示，在艺丰企业，只要工作满1年，公司就会帮员工的父母各办一张银行卡，也就是所谓的“孝心卡”。每个月，企业都会分别往卡里各存100元，同时，从员工工资中也会扣除200元分别存进父母的卡里。

　　如果父母亲只有一方在世的话，另外的一张卡则为配偶办，如果父母双方都已经不在的话，那么就给配偶办两张。韩沂铮说，目前企业正式签合同的职工有200人左右。这样下来，每年企业都要多花几十万元来作为员工的“孝心基金”。

　　据介绍，当“孝心基金”这个想法被提出来后，该企业首先在高层和中层干部中进行讨论，意见一致通过后，又会咨询各部门员工。得到所有职工的同意后，“孝心基金”作为一种制度开始实施。

　　“钱不是很多，对于父母来说可能也只是一个数字而已，但是能够让父母感觉到子女的孝心和公司的用心。”韩沂铮表示，所有当地的“孝心卡”都是由公司的领导带队，亲自上门送到员工父母手中。如果是外地的员工，企业则会以邮寄的方式将卡送到父母手中，并打电话告知密码。

　　送完卡后，艺丰企业会在一个季度或者半年，进行一次电话回访，看看钱是否有落实到位。韩沂铮说，他们的这些做法，在员工父母中获得了良好的口碑。

　　企业2年人员流失率为零

　　汤静在艺丰企业工作已有2年，她仍然记得当时部门领导把“孝心卡”送到父母手中的情景。“我爸激动得都说不出话了，他感到很意外，只是一个劲地说谢谢。”

　　小汤是弥勒当地人，平时跟父母住在一起，没有刻意地去想过给父母尽孝这个问题。直到“孝心卡”送到父母手上，她才知道原来一点点小事就可以让父母如此开心。小汤认为，这样的做法拉近了自己与企业的距离。

　　“我本身和父母都很认可这个东西。”龙斌是该企业的一名销售主管，在他第一次听到公司要成立“孝心基金”的时候吃了一惊，因为这种做法闻所未闻。

　　龙斌说，以前他只有在过年过节的时候，才会想起要给父母买点礼品、送点红包。当“孝心卡”送到父母手里的时候，他才意识到，以前自己做得不够，虽然钱不多，但每个月父母都会实实在在感觉到自己的心意。

　　“我想离开公司，父母都不允许了，说是这个企业责任感这么强，你就好好干。”龙斌说，公司用“孝心卡”彻底虏获了自己父母的心。对于龙斌父母的这种想法，该企业里大多数员工都有着相同的说法。

　　韩沂铮表示，作为本地的龙头企业，他们希望不仅仅是用薪酬来留住员工，而是树立企业文化。切实地为员工做一些事情，不仅能留住员工的人，也能留住员工的心。她说，成立“孝心基金”后，员工们的凝聚力和向心力明显比以前增强。2年来，企业的人员流失率为零。

　　“如果一个员工连父母都不孝敬，那他也不会忠于一个企业。”这是冯云春经常挂在嘴上的一句话。他说，“孝心基金”就是他们的企业文化，既可以让员工履行孝敬父母的责任，又能让父母对企业放心，而且还能得到员工及其父母对企业的认同感，是一个双赢之举。

　　红河州拟推广“孝心基金”

　　前天，红河州委常委、宣传部长伍皓来到艺丰企业调研，对“孝心基金”的做法大为赞扬，并发微博表示计划对其进行推广。而该微博也得到了许多网友的肯定。

　　网友 “@YNwuhao”表示，“精神文明建设，要从这样的细节入手。空洞的说教，培育不出文明中国”。网友“@jetaime64”则表示，“这个想法挺新颖的，可以尝试”。

　　伍皓说，一般的企业可能想到的是提高职工的待遇，但这家企业不仅提高了职工的待遇，还提高了职工的意识，让他们孝敬父母。经过考察，他觉得这种做法很好，想在红河州进行推广。

　　不过，也有网民对该企业的做法提出了质疑。网友“山间明月9590”表示，“办法虽然好，也只能提倡。市场归市场，道德归道德，法律归法律。”网友“缠啦琨”则称，“百善孝为先，理应自己尽孝，如果孝还要企业来促使，是不是有点变味了？”

　　“我们想推广，但不是强制性的，而是从精神建设上来倡导更多的企业、更多的机关单位能够这样做。”伍皓表示，他们将于近期内与文明办合作，制订一些详细的方案，对这个企业的做法进行深入的总结、宣传、推广然后在全州倡导。

　　伍皓透露，由于不同的单位条件不一样，所以制订的方案也会不一样。“关键是提高企业管理者的认识素质，使管理者认识到这件事对于企业文化的养成，并推动全州的精神文明建设。”